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互聯(lián)網環(huán)境下實體零售商業(yè)模式重塑 版權信息
- ISBN：9787509685679
- 條形碼：9787509685679 ; 978-7-5096-8567-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯(lián)網環(huán)境下實體零售商業(yè)模式重塑 內容簡介
隨著我國互聯(lián)網技術的興起，網絡零售的擴張和消費者需求結構的變化，對我國的實體零售業(yè)也提出了靠前的挑戰(zhàn)。眾多實體零售企業(yè)都開始日益關注自身的商業(yè)模式變革問題，并展開了一系列商業(yè)模式變革的嘗試，具體包括拓展網絡業(yè)務；整合供應鏈資源；線上與線下O2O運營等模式。然而，目前看來，很多商業(yè)模式變革的效果都不盡理想，實體零售企業(yè)如何在互聯(lián)網環(huán)境下調整自身的商業(yè)模式，仍然缺乏一個系統(tǒng)的思路和框架。商業(yè)模式是一個系統(tǒng)的過程，涉及顧客價值、伙伴價值和企業(yè)價值三個維度。在互聯(lián)網環(huán)境下，實體零售企業(yè)的商業(yè)模式調整將是一個系統(tǒng)性的重塑過程。而本研究正是針對互聯(lián)網環(huán)境下基于顧客價值的實體零售企業(yè)商業(yè)模式重塑問題。基于顧客價值搭建實體零售企業(yè)商業(yè)模式的總體構成框架，并探索顧客價值、企業(yè)價值和伙伴價值的互動關系；總結互聯(lián)網技術和網絡零售的發(fā)展對于實體零售企業(yè)的顧客價值，供應鏈管理和經營模式的影響作用；*終為實體零售企業(yè)在互聯(lián)網環(huán)境下的供應鏈整合策略和零售經營策略提供策略建議。
互聯(lián)網環(huán)境下實體零售商業(yè)模式重塑 目錄
**章 緒論
一、研究背景
二、主要研究內容
三、研究思路與方法
四、研究價值與創(chuàng)新之處
第二章 相關理論基礎
一、顧客價值理論
二、商業(yè)模式理論
三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展理論
第三章 我國實體零售業(yè)的發(fā)展歷史與現狀
一、我國實體零售業(yè)的發(fā)展歷程
二、我國實體零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境
三、我國實體零售業(yè)的發(fā)展現狀
四、互聯(lián)網發(fā)展對實體零售業(yè)的影響
第四章 基于顧客價值的實體零售商業(yè)模式構成
一、實體零售企業(yè)的顧客價值
二、基于顧客價值的實體零售商業(yè)模式構成
三、實體零售商業(yè)模式與顧客價值的互動機制
四、互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的商業(yè)模式變化
第五章 互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的供應鏈逆向整合
一、實體零售企業(yè)供應鏈逆向整合的發(fā)展背景
二、零售企業(yè)供應鏈逆向整合的理論基礎
三、供應鏈逆向整合中零售企業(yè)的功能拓展及實現基礎
四、零售企業(yè)實施供應鏈逆向整合的資源基礎
五、主要研究結論與管理啟示
第六章 互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的顧客價值塑造與溝通
一、研究背景
二、研究意義
三、相關文獻綜述
四、研究模型與理論假設
五、實證研究設計
六、實證結果分析
七、研究結論與管理啟示
……
第七章 互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)商業(yè)模式變革的案例分析
第八章 互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)商業(yè)模式的重塑
參考文獻
一、研究背景
二、主要研究內容
三、研究思路與方法
四、研究價值與創(chuàng)新之處
第二章 相關理論基礎
一、顧客價值理論
二、商業(yè)模式理論
三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展理論
第三章 我國實體零售業(yè)的發(fā)展歷史與現狀
一、我國實體零售業(yè)的發(fā)展歷程
二、我國實體零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境
三、我國實體零售業(yè)的發(fā)展現狀
四、互聯(lián)網發(fā)展對實體零售業(yè)的影響
第四章 基于顧客價值的實體零售商業(yè)模式構成
一、實體零售企業(yè)的顧客價值
二、基于顧客價值的實體零售商業(yè)模式構成
三、實體零售商業(yè)模式與顧客價值的互動機制
四、互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的商業(yè)模式變化
第五章 互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的供應鏈逆向整合
一、實體零售企業(yè)供應鏈逆向整合的發(fā)展背景
二、零售企業(yè)供應鏈逆向整合的理論基礎
三、供應鏈逆向整合中零售企業(yè)的功能拓展及實現基礎
四、零售企業(yè)實施供應鏈逆向整合的資源基礎
五、主要研究結論與管理啟示
第六章 互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的顧客價值塑造與溝通
一、研究背景
二、研究意義
三、相關文獻綜述
四、研究模型與理論假設
五、實證研究設計
六、實證結果分析
七、研究結論與管理啟示
……
第七章 互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)商業(yè)模式變革的案例分析
第八章 互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)商業(yè)模式的重塑
參考文獻
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互聯(lián)網環(huán)境下實體零售商業(yè)模式重塑 作者簡介
王勇，山東臨沂人，北京工商大學商學院市場營銷系副教授，中國高校市場學研究會理事。本科、碩士畢業(yè)于中國人民大學市場營銷專業(yè)，博士畢業(yè)于中國人民大學產業(yè)經濟學專業(yè)。長期以來致力于市場營銷、零售管理和消費者心理等方面的研究，先后主持國家社科基金，北京市自科基金、北京市社科基金等多項科研課題，并在商業(yè)研究、商業(yè)經濟研究、Psychology & Marketing、Frontiers in Psychology、Technical Gazette等國內外學術期刊發(fā)表多篇研究論文。
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