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商業模式革新 為客戶創造全新價值的六大方法 版權信息
- ISBN：9787545481303
- 條形碼：9787545481303 ; 978-7-5454-8130-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業模式革新 為客戶創造全新價值的六大方法 本書特色
以客戶為中心，打造數字經濟時代的新商業思維。 本書教你從客戶思維、利益共贏、數字化、平臺模式、指數思維、循環商業六大要點出發，圍繞商業元素的重要性進行排列組合，不斷革新自己的商業模式，動態地、便捷地滿足客戶需求，不斷為客戶創造新的價值，在當下激烈的市場競爭中勝出！ 繼暢銷書《商業模式新生代》及《商業模式設計新生代：設計 好的商業》后，帕特里克(Patrick)作者團隊的又一重磅力作！
商業模式革新 為客戶創造全新價值的六大方法 內容簡介
在《商業模式革新》中，我們了解到了六種商業模式革新，每一個都解決了當前經濟體系中的一個結構性缺陷。這六個商業模式革新分別為服務革新、利益相關者革新、數字化革新、平臺革新、指數型革新、循環革新。商業模式關系到企業發展的根本邏輯。企業優勝劣汰，本質是舊的商業模式被新的商業模式取代。企業商業模式僵化，導致面對復雜多變的商業環境，無法適應發展節奏。通過該書，學習商業模式的創新，抓住企業和機構的痛點并一一擊破。
商業模式革新 為客戶創造全新價值的六大方法 目錄
導言
顧客贏了！ 2
現在和以后的價值在哪里？ 4
商業模式革新 6
如何使用本書 8
11 | 從常態到新常態
19 | 從產品到服務
101 | 從物理實體到數字化
143 | 從管道到平臺
183 | 從增量增長到指數增長
225 | 從線性到循環
結論
在價值革新之處！ 266
如何驅動自己的商業模式革新？ 269
商業模式增長曲線 270
案例：阿里巴巴的商業模式組合 272
趨勢 274
創造適合革新的生態系統 276
本書的作者及設計者 278
你準備革新什么？ 280
展開全部
商業模式革新 為客戶創造全新價值的六大方法 作者簡介
帕特里克·范德皮爾(Patrick van der Pijl)，國際商業模式咨詢公司Business Model, Inc.的創始人，《商業模式新生代》合著作者。 賈斯汀·洛基茨(Justin Lokitz)，一位經驗豐富的戰略設計師，國際商業模式咨詢公司舊金山辦事處的董事總經理。 羅蘭·維恩(Roland Wijnen)，商業設計師，就職于國際商業模式咨詢公司，他熱衷于研究企業的長期發展。 馬爾滕·范利紹爾(Maarten van Lieshout)，是一位充滿激情的設計思想家和戰略故事講述者。他也是暢銷書《商業模式設計新生代：設計更好的商業》的設計者。 梁慶祥，6年商業模式培訓與咨詢從業經驗，專注于商業模式設計與變革經營管理。主導并參與合作的企業包括：京東、百度、平安、工行、順豐、華潤、中集、國藥、GE等。
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