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寫給老板的財務課 版權信息
- ISBN:9787213102806
- 條形碼:9787213102806 ; 978-7-213-10280-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
寫給老板的財務課 內容簡介
《寫給老板的財務課》是一本零基礎財務實操指南,助力老板通過財務抓手管理企業、經營業務、提升利潤,增強企業的核心競爭力。 作為老板的必修課之一,這堂財務課從老板的財務思維入手,介紹了企業的財務組織工作、財報的分析與決策、現金流平衡、成本控制、預算管理、財務內控、財務戰略轉型及財務陷阱規避等方面的內容。有宏觀上的企業財務框架搭建,也有微觀上的財務報表分析,盡可能全面地為老板帶來經營企業**的財務知識。
寫給老板的財務課 目錄
不懂財務可能“語言不通
財務的獨特性:成也財務,敗也財務
現代財務管理的”五大核心命題
財務管理的三個階段
老板要樹立財務思維,引領企業價值*大化
第二章 老板要理解企業經營的財務邏輯
一般企業的經濟循環圖
從財務視角看經營的四大步驟
如何評價投入和產出
第三章 老板的財務組織工作
財務組織結構的建立
建立企業財務管理制度
協調內外,創造財務發展契機
第四章 看透財報背后的企業真相
通過財報掌控企業運營
從三張表觀察企業的經營狀況
掌握與企業財務有關的經濟事項
透視財務報表,管好企業為股東賺錢的四大杠桿
第五章 老板的財務分析與決策
財務分析也是一種有效的管理工具
透視財務報表,精準管控財務信息
財務分析的有效性
優化企業財務分析
財務預測與規劃
以財務分析結果指導老板的經營決策
第六章 重視現金流管理,打造健康組織系統
現金流不斷——利潤增長與現金短缺的博弈
謹慎投資——重視投資的戰略思維、財務思維、
風險思維
多元輸血——積極融資并平衡股權和負債
防止淤血——重視資產管理,提高資產使用率
存量優化——加強資金的集中管理
合理獻血——分配策略與股權激勵
……
第七章 成本控制與核算:降本增效,防范資金風險成本的三大視角
第八章 開展全面預算管理,利用過程機制掌控企業
第九章 健全內部控制體系,通過制度控制企業風險
第十章 重視財務轉型戰略規劃,優化財務組織和人才
第十一章 化解財務風險,提高企業免疫力
第十二章 高效識別財務陷阱
寫給老板的財務課 作者簡介
王長余,全國實戰派財稅專家,中國注冊會計師,高級會計師,成都市經濟和信息化局專家庫財稅專家,四川師范大學碩士研究生導師,財稅設計與落地專家,高級財稅培訓師,有30余年財務管理工作經驗。曾服務于新希望集團、三泰控股、正邦集團、中國民航信息集團、中國銀行、中國人壽、合能集團、四川省能源投資集團、利安達會計師事務所等上百家企事業單位。專長領域:集團財稅管控、預算管理、績效管理、成本管理、風險管理、內部控制、財務分析、團隊建設、股權設計、稅務籌劃等財稅頂層設計! ±璐喝A,咨詢師,財稅講師,注冊會計師,國際注冊內審師,企業培訓師。擅長稅務籌劃,曾多次進行創新性稅務規劃,多次成功為企業合理降低稅負。曾服務于成都大熊貓繁育研究基地、新希望集團、正邦集團、中國民航信息集團、中國銀行等企事業單位。主講課程:“非財務人員的財務管理:你經營企業的指南針”“預算與成本控制:你創業賺錢的尋寶圖”“稅籌思維:幫老板節約10倍的成本”“2021稅法新政解讀與企業應對策略:經營企業必修”“三招輕松解讀財務報表:管理層必會技能”“老板財稅訓練營”“會計小白實操訓練營”。
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