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績效管理(理論體系與流程21世紀經濟與管理規劃教材)/工商管理系列 版權信息
- ISBN：9787301330548
- 條形碼：9787301330548 ; 978-7-301-33054-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
績效管理(理論體系與流程21世紀經濟與管理規劃教材)/工商管理系列 本書特色
本書內容精簡、系統全面，并結合了績效管理發展現狀和未來趨勢，安排設計教學內容。同時，對章節學習要點、課后習題進行重新梳理，突出重要概念，聚焦關鍵理論。
績效管理(理論體系與流程21世紀經濟與管理規劃教材)/工商管理系列 內容簡介
本書包括四大部分：**部分績效管理導論，主要介紹績效的含義、特點，績效管理在人力資源體系中的地位與作用，績效管理的前提與實施條件。第二部分績效管理的理論基礎與體系構建，從系統論、控制論、信息論、目標管理理論、行為科學理論、溝通理論、測量學理論等視角為績效管理奠定理論基礎。第三部分績效管理的流程，從績效計劃、績效監控、績效考評、績效反饋與績效考評結果運用等環節論述績效管理的具體操作流程。第四部分是當前企業績效管理中存在的問題，以及未來績效管理發展趨勢。 本書內容精簡、系統全面，并結合了績效管理發展現狀和未來趨勢，安排設計教學內容。同時，設置章節重點與思考題，突出重要概念，聚焦關鍵理論。
績效管理(理論體系與流程21世紀經濟與管理規劃教材)/工商管理系列 目錄
**章 績效管理導論
**節 績效與績效管理
第二節 績效管理的作用
第三節 績效管理的前提與實施條件
第二章 績效管理的理論基礎
**節 績效管理的方法論
第二節 目標設置理論與目標管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 測量學理論
第三章 績效管理體系與運行機制
**節 績效管理體系概述
第二節 績效管理體系設計
第三節 績效管理體系的運行機制
第四章 績效管理工具
**節 關鍵績效指標
第二節 綜合平衡計分卡
第三節 其他績效管理工具
第五章 績效計劃
**節 績效計劃概述
第二節 績效計劃的內容
第三節 績效指標權重設計
第四節 績效計劃過程
第六章 績效監控
**節 績效監控概述
第二節 績效溝通與績效信息收集
第三節 績效輔導
第七章 績效考評
**節 績效考評概述
第二節 績效考評主體的選擇與培訓
第三節 360度績效評價系統
第四節 績效考評方法
第八章 績效反饋與考評結果應用
**節 績效反饋概述
第二節 績效反饋面談與績效申訴
第三節 績效考評結果的應用
參考文獻
**節 績效與績效管理
第二節 績效管理的作用
第三節 績效管理的前提與實施條件
第二章 績效管理的理論基礎
**節 績效管理的方法論
第二節 目標設置理論與目標管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 測量學理論
第三章 績效管理體系與運行機制
**節 績效管理體系概述
第二節 績效管理體系設計
第三節 績效管理體系的運行機制
第四章 績效管理工具
**節 關鍵績效指標
第二節 綜合平衡計分卡
第三節 其他績效管理工具
第五章 績效計劃
**節 績效計劃概述
第二節 績效計劃的內容
第三節 績效指標權重設計
第四節 績效計劃過程
第六章 績效監控
**節 績效監控概述
第二節 績效溝通與績效信息收集
第三節 績效輔導
第七章 績效考評
**節 績效考評概述
第二節 績效考評主體的選擇與培訓
第三節 360度績效評價系統
第四節 績效考評方法
第八章 績效反饋與考評結果應用
**節 績效反饋概述
第二節 績效反饋面談與績效申訴
第三節 績效考評結果的應用
參考文獻
展開全部
績效管理(理論體系與流程21世紀經濟與管理規劃教材)/工商管理系列 作者簡介
王懷明，中國科學院心理研究所應用心理學博士，山東大學管理學院副教授，人力資源研究所所長，碩士研究生導師，主要研究方向為組織行為與人力資源管理。
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