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云轉型 技術、人員、流程、模型與運營 版權信息
- ISBN:9787111707691
- 條形碼:9787111707691 ; 978-7-111-70769-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
云轉型 技術、人員、流程、模型與運營 本書特色
適讀人群 :IT經理、CIO和CTO及對企業云轉型感興趣的讀者許多公司將工作負載遷移到云中,結果卻遇到了遺留流程和組織結構的問題。我們該如何為云上環境設計新的運營模型呢?本書向IT經理、CIO和CTO展示了如何解決云轉型中困難的部分:人員和流程。 本書作者Michael Kavis分享了從企業云轉型過程中吸取的經驗教訓。你將學習如何從技術、流程和組織的角度重新思考方法,以兌現公有云平臺所提供的承諾——成本優化、敏捷性和創新。 學完本書,你將: ● 認識到在數據中心工作和在云中工作的區別。 ● 探索用于組織云運營模型的模式和反模式。 ● 獲得進行云遷移所需組織變革的佳實踐。 ● 理解為什么站點可靠性工程對云運營至關重要。 ● 通過價值流圖提升組織效能。
云轉型 技術、人員、流程、模型與運營 內容簡介
本書探討了企業云轉型的時代趨勢和轉型過程中總結的經驗教訓,分為兩部分。第1部分強調了為什么采用云需要重新思考我們的組織結構,以及落地軟件開發全生命周期的新型工作方式和思考。該部分分章介紹了云轉型需要重點關注的三個方面:技術、人員和流程。第二部分討論了到底需要改變什么以及如何改變的問題。首先介紹云運營模型和云平臺的詳細信息,包括角色和平臺運營模型。接著詳細講解了契合模型和平臺支持模型。之后概述云運營,重點介紹了站點可靠性工程。結尾總結了云轉型的發展方向和進一步的展望。
云轉型 技術、人員、流程、模型與運營 目錄
前言3
**部分7
第1章 云轉型介紹9
1.1 專業化和知識孤島11
1.2 云轉型的模式與反模式12
1.3 數據中心思維與云思維17
1.4 DevOps23
1.5 總結:人員、流程、技術28
第2章 技術31
2.1 基礎設施即代碼33
2.2 CI/CD37
2.3 不可變基礎設施37
2.4 總結:新技術,新結構46
第3章 人員47
3.1 T型團隊47
3.2 云比IT更大50
3.3 人才戰略55
3.4 總結59
第4章 流程61
4.1 軟件開發生命周期62
4.2 價值流圖73
4.3 總結:千載難逢的機會78
第二部分81
第5章 實施云運營模型戰略83
5.1 企業云戰略剖析83
5.2 理解云運營模型85
5.3 運營模型原型86
5.4 云平臺角色93
5.5 治理與云實踐社區97
5.6 平臺模型100
5.7 總結104
第6章 平臺契合和支持模型105
6.1 契合模型105
6.2 平臺支持模型108
6.3 讓云為你服務:反模式和*佳實踐111
6.4 根據你的云成熟度級別選擇合適的模型117
6.5 總結118
第7章 云運營和可靠性119
7.1 平臺運營的現代方法120
7.2 站點可靠性工程123
7.3 未雨綢繆137
7.4 總結151
第8章 總結:勇往直前,擁抱變化153
8.1 組織變革管理實踐154
8.2 展望未來:期待什么155
8.3 面向未來的云轉型158
云轉型 技術、人員、流程、模型與運營 作者簡介
張揚,思特沃克軟件技術(武漢)有限公司資深咨詢師。從事DevOps和云原生相關解決方案設計、咨詢和交付工作。中國 DevOps 社區核心組織者。譯著有《Kubernetes實戰》。
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