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財務(wù)智慧(如何理解數(shù)字的真正含義原書第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111707387
- 條形碼：9787111707387 ; 978-7-111-70738-7
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務(wù)智慧(如何理解數(shù)字的真正含義原書第2版) 本書特色
適讀人群 ：企業(yè)經(jīng)理人、投資者、財務(wù)工作者、財務(wù)培訓(xùn)參與者經(jīng)典名著，暢銷15年 4個維度，帶你學(xué)會用財務(wù)術(shù)語交流，對財務(wù)數(shù)據(jù)提問，將財務(wù)信息用于工作
財務(wù)智慧(如何理解數(shù)字的真正含義原書第2版) 內(nèi)容簡介
每個企業(yè)的管理者都希望根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)制定決策，分配資源，安排費(fèi)用預(yù)算。但實(shí)際上，很多管理者在日常工作中都不能得心應(yīng)手地使用基本的財務(wù)工具。即使自認(rèn)為精通財務(wù)的管理者可能也沒有深入理解財務(wù)報表。他們把數(shù)字看成真理，而實(shí)際上本應(yīng)該質(zhì)疑某些數(shù)字。 本書以一種容易理解且頗具實(shí)用性的方式教授財務(wù)基礎(chǔ)知識的同時，為讀者增加了一個了解財務(wù)數(shù)字的維度。因?yàn)闆]有人可以把所有的事物都進(jìn)行量化，所以財務(wù)人員要依賴假設(shè)、估計和職業(yè)判斷，這就使得數(shù)字可能會在某個方面出現(xiàn)偏差。本書幫助你認(rèn)識和理解這些偏差，在必要時挑戰(zhàn)和糾正它們，并利用這些信息成為更好的管理者。 本書通俗易懂，盡量避免使用術(shù)語，選取了許多真實(shí)企業(yè)的有趣案例，它將幫助非財務(wù)部門的管理者為企業(yè)帶來更多價值，對他們個人的發(fā)展也大有裨益。
財務(wù)智慧(如何理解數(shù)字的真正含義原書第2版) 目錄
譯者序
前 言
財務(wù)的藝術(shù)特性和重要性
第1章 數(shù)字并非永遠(yuǎn)值得信賴2
財務(wù)的藝術(shù)特性3
舉例：什么是專業(yè)判斷5
第2章 弄懂會計假設(shè)、會計估計、會計偏差9
計提和分?jǐn)偅喊颂嗉僭O(shè)和估計10
折舊：多少變數(shù)在其中12
估值：多種多樣的方法13
第3章 為什么要提升財務(wù)智慧16
財務(wù)智慧的益處17
財務(wù)智慧對公司有益22
獲得財務(wù)智慧的絆腳石23
第4章 為何你不必永遠(yuǎn)遵守會計規(guī)則26
規(guī)則不是真規(guī)則27
GAAP為何如此重要29
幾條關(guān)鍵原則30
國際會計準(zhǔn)則33
不遵循GAAP的財報34
工具箱36
如何得到你想要的東西36
財務(wù)工作者都是什么人，財務(wù)工作都做什么37
上市公司的報告義務(wù)37
利潤表的特點(diǎn)
第5章 利潤是估計出來的數(shù)字40
學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)會計知識41
企業(yè)編制利潤表的目的43
第6章 破譯利潤表的密碼45
怎樣閱讀一張利潤表46
*重要的原則是什么52
第7章 收入：要點(diǎn)在于如何確認(rèn)54
收入確認(rèn)的會計準(zhǔn)則其實(shí)是模糊的55
操縱會計數(shù)據(jù)的可能性56
備貨和預(yù)訂59
遞延收入60
第8章 成本和費(fèi)用：沒有固定不變的規(guī)則61
產(chǎn)品銷售成本或服務(wù)成本61
經(jīng)營費(fèi)用：什么支出才是必不可少的64
折舊和攤銷的影響力有多大66
一次性支出：黃色警報70
如何跟進(jìn)異常費(fèi)用：取決于是誰在跟進(jìn)72
第9章 利潤的各種形式74
毛利潤：多少才夠75
營業(yè)利潤：評價企業(yè)健康程度的關(guān)鍵指標(biāo)76
凈利潤及其操縱術(shù)78
邊際貢獻(xiàn)：換個角度看利潤79
匯率對盈利能力的影響81
工具箱83
理解“偏差”值83
非營利組織的利潤83
快速復(fù)習(xí)：“百分比”和“變動百分比”84
資產(chǎn)負(fù)債表揭示了什么
第10章 學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)知識86
展示企業(yè)目前的狀況87
個人和企業(yè)89
如何閱讀一張資產(chǎn)負(fù)債表90
第11章 資產(chǎn)：更多假設(shè)、更多估計（但是現(xiàn)金除外）93
資產(chǎn)的種類93
按市價法為資產(chǎn)估值102
第12章 資產(chǎn)負(fù)債表的右側(cè)：負(fù)債和所有者權(quán)益104
負(fù)債都有哪幾種104
所有者權(quán)益106
第13章 資產(chǎn)負(fù)債表為什么一定是平衡的109
資產(chǎn)負(fù)債表平衡的原因109
第14章 利潤表怎樣影響資產(chǎn)負(fù)債表112
利潤怎樣影響所有者權(quán)益112
利潤表的其他影響114
如何評估一家公司是否健康發(fā)展116
工具箱117
是費(fèi)用還是資本性支出117
市價法會計的影響117
現(xiàn)金為王
第15章 現(xiàn)金經(jīng)得起檢驗(yàn)122
現(xiàn)金為什么必須為王123
第16章 利潤不等于現(xiàn)金（但你必須兼有現(xiàn)金和利潤）126
沒有現(xiàn)金的利潤127
沒有利潤的現(xiàn)金129
第17章 現(xiàn)金流說的是什么133
現(xiàn)金流的類別134
每個類別在說什么135
第18章 現(xiàn)金與一切都有關(guān)系137
調(diào)節(jié)利潤和現(xiàn)金139
以初創(chuàng)公司為例140
以一家真實(shí)的公司為例141
第19章 為什么現(xiàn)金極其重要146
理解現(xiàn)金流量表可以帶來力量147
工具箱150
自由現(xiàn)金流150
巨頭公司也會缺錢151
比率：讓數(shù)字說出真相
第20章 比率指標(biāo)的力量154
會計欺詐155
比率分析157
幾句警告159
第21章 盈利能力比率：大多數(shù)時候越高越好161
毛利潤率162
營業(yè)利潤率163
凈利潤率163
資產(chǎn)收益率164
權(quán)益報酬率166
凈資產(chǎn)收益率、總資本回報率、投入資本回報率、已用資本回報率167
第22章 杠桿比率：平衡的藝術(shù)170
權(quán)益負(fù)債率171
利息保障倍數(shù)172
第23章 流動性比率：我們有能力支付賬單嗎174
流動比率174
速動比率175
第24章 衡量企業(yè)效率的比率：讓資產(chǎn)發(fā)揮*大作用177
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)率177
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)179
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)180
土地、廠房和設(shè)備周轉(zhuǎn)率181
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率182
第25章 投資者觀點(diǎn)：五大數(shù)字和股東價值183
年收入同比增長184
每股收益185
息稅折舊攤銷前收益185
自由現(xiàn)金流186
總資本回報率或者權(quán)益報酬率186
市值、市盈率和股東價值187
工具箱190
哪些比率對你的企業(yè)*重要190
重要的“占收比”190
比率之間的關(guān)系191
公司不同，計算方法也不同192
怎樣計算并真正理解投資收益率
第26章 投資收益率的基本概念194
終值196
現(xiàn)值197
期望報酬率197
第27章 抓住實(shí)質(zhì)，計算投資收益率200
分析資本性支出200
分析資本性支出的三種方法202
工具箱214
怎樣逐步分析資本性支出214
計算資本成本216
經(jīng)濟(jì)增加值和經(jīng)濟(jì)利潤：提高綜合能力218
運(yùn)用財務(wù)智慧，管理營運(yùn)資金
第28章 管理資產(chǎn)負(fù)債表的魔法222
營運(yùn)資金要素223
衡量營運(yùn)資金224
第29章 資產(chǎn)負(fù)債表的杠桿作用226
管理應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)227
管理存貨229
第30章 跟蹤現(xiàn)金周轉(zhuǎn)231
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期233
工具箱236
應(yīng)收賬款賬齡236
打造具備財務(wù)智慧的公司
第31章 財務(wù)知識和公司業(yè)績238
優(yōu)化公司239
用財務(wù)智慧武裝公司241
第32章 財務(wù)知識戰(zhàn)略244
小公司的工具和方法245
怎樣讓大型公司具備財務(wù)智慧248
第33章 我們的*終目標(biāo)：財務(wù)透明253
工具箱255
理解《薩班斯-奧克斯利法案》255
附錄 財務(wù)報表樣表257
注釋260
致謝262
展開全部
財務(wù)智慧(如何理解數(shù)字的真正含義原書第2版) 作者簡介
卡倫·伯曼（Karen Berman） 博士，財務(wù)商學(xué)院的創(chuàng)始人、股東之一。財務(wù)商學(xué)院是一家咨詢公司，提供定制化的財務(wù)智慧培訓(xùn)方案、財務(wù)智慧評估、賺錢地圖以及其他產(chǎn)品和服務(wù)。這些產(chǎn)品和服務(wù)的作用是，保證組織中的每個人了解財務(wù)業(yè)績?nèi)绾魏饬浚私庾约涸鯓佑绊懾攧?wù)業(yè)績。伯曼曾與數(shù)十家《財富》百強(qiáng)公司合作，幫助它們建立財務(wù)知識培訓(xùn)方案，這一行動將員工、經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)者都變成了業(yè)務(wù)合作伙伴。 喬·奈特（Joe Knight） 財務(wù)商學(xué)院的股東之一，也是定點(diǎn)公司的CFO和大股東之一。他是財務(wù)商學(xué)院的高級主持人和主講人，他的學(xué)員遍布全球。奈特是財務(wù)透明的忠實(shí)信徒，并將其貫穿于他創(chuàng)建的定點(diǎn)公司的日常工作。
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