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從理念到實(shí)務(wù)(成品油營銷30講)

包郵 從理念到實(shí)務(wù)(成品油營銷30講)

作者:劉林
出版社:中國石化出版社出版時間:2022-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 216
本類榜單:管理銷量榜
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從理念到實(shí)務(wù)(成品油營銷30講) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787511466471
  • 條形碼:9787511466471 ; 978-7-5114-6647-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

從理念到實(shí)務(wù)(成品油營銷30講) 本書特色

隨著成品油市場化進(jìn)程加快,加之原油金融屬性日益凸顯,面對日益復(fù)雜多變的市場形勢,傳統(tǒng)的模式和方法逐漸失靈。為了更好的防范經(jīng)營風(fēng)險,提升質(zhì)量和效率,本書是作者在汲取當(dāng)前流行的營銷主張的基礎(chǔ)之上,結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會編寫而成,與純粹的理論研究具有較大差別。

從理念到實(shí)務(wù)(成品油營銷30講) 內(nèi)容簡介

作為一種特殊品類,成品油市場化進(jìn)程一度滯后于普通商品。隨著原油金融屬性日益凸顯,行情波動時常背離供求關(guān)系,使成品油營銷所面對的情況更為復(fù)雜多變。 本書從實(shí)際出發(fā),在汲取當(dāng)前市場主流觀念的基礎(chǔ)上,大量引用案例和生活中的現(xiàn)象、故事,便于讀者理解。同時,創(chuàng)造性地引入統(tǒng)計(jì)分析方法和金融工具,在預(yù)判市場走勢和庫存運(yùn)作方面見解獨(dú)特,具有實(shí)操意義。 本書可供成品油批發(fā)、零售(加油站)從業(yè)人員使用。

從理念到實(shí)務(wù)(成品油營銷30講) 目錄

排在營銷之前
第1 講 要有一顆強(qiáng)大內(nèi)核 002
11 責(zé)任:創(chuàng)造價值的原動力 003
12 善意:營銷實(shí)踐的通行證 005
13 不斷進(jìn)化的營銷理念 007
第2 講 把運(yùn)營做到極致 010
21 莊家思維 011
22 持續(xù)周轉(zhuǎn) 013
23 整體優(yōu)勢 014
第3 講 靈活就是要解決問題 017
31 找準(zhǔn)比較優(yōu)勢 017
32 真正理解客戶需求 020
第4 講 管理不能置身事外 023
41 適度管理 024
42 角色轉(zhuǎn)換 025
市場在哪里?
第5 講 批發(fā)與零售 030
51 分銷層次 030
52 正在消失的邊界 032
53 連鎖經(jīng)營 033
第6 講 市場細(xì)分:創(chuàng)意開始的地方 035
61 不一樣的變量 035
62 從小眾到大眾 038
第7 講 目標(biāo)市場容量測算 041
71 彈性系數(shù)法 041
72 產(chǎn)業(yè)能耗法 042
73 汽車保有量測定法 043
74 權(quán)重法 043
第8 講 子市場特征分析及應(yīng)對策略 046
81 高速公路板塊 046
82 城區(qū)板塊 049
客戶為什么選擇?
第9 講 區(qū)隔:由賣點(diǎn)到主張 052
91 不僅僅是賣點(diǎn) 052
92 重建獨(dú)特銷售主張 056
93 背后的故事 058
第10 講 定位:給客戶一個選擇理由 060
101 讓客戶對號入座 060
102 搶占有利空位 062
第11 講 識破“需求”障眼法 066
111 需求層次 066
112 左右為難 069
113 客戶價值 070
第12 講 接近客戶 074
121 建立信任狀 074
122 消費(fèi)者教育 077
123 客戶私有化問題 079
第13 講 溝通與促成 081
131 消費(fèi)敏感期 081
132 溝通法則 084
無可避免的價格戰(zhàn)
第14 講 概率贏家 090
141 間接推斷 091
142 “測不準(zhǔn)”悖論 094
143 “堰塞湖”現(xiàn)象 100
144 價格圈層 100
145 準(zhǔn)確的第六感 102
第15 講 無可避免的價格戰(zhàn) 104
151 零售暴利的合理性 104
152 利潤再分配 106
第16 講 營銷矩陣 107
161 批零聯(lián)動 108
162 統(tǒng)籌兼顧 110
163 “菜單式”營銷 111
第17 講 低價陷阱 116
171 產(chǎn)生營銷惰性 116
172 加劇逆向淘汰 118
173 量效平衡模型 120
第18 講 低成本策略 124
181 左側(cè)交易 125
182 零點(diǎn)分析 127
183 三分法 128
184 庫存成本等值 129
185 不應(yīng)忽略的采購 131
第19 講 服務(wù)營銷 133
191 服務(wù)的三個層次 134
192 服務(wù)先于銷售 136
第20 講 免費(fèi)游戲 142
201 誰來為免費(fèi)埋單 142
202 免費(fèi)背后的心理學(xué) 144
203 客戶容忍區(qū)間 145
第21 講 共享共贏 150
211 智能化才是新能源革命的原動力 151
212 “類運(yùn)營商”模式 152
第22 講 平臺戰(zhàn)略 155
221 升維競爭 156
222 從單邊到多邊 158
223 重新定義實(shí)體平臺 160
224 戰(zhàn)略源自戰(zhàn)術(shù) 161
零售運(yùn)營實(shí)務(wù)
第23 講 選擇一個好口岸 164
231 流量為王 164
232 謹(jǐn)防假口岸 166
233 曝光度的重要性 167
234 增加曝光度的幾種方法 170
第24 講 布局與動線 172
241 交通管理帶來的啟示 173
242 影響動線的因素 174
243 引導(dǎo)標(biāo)識 178
第25 講 進(jìn)出口是個大問題 180
251 幾種“門檻” 180
252 幾招去掉“門檻” 182
第26 講 如何提升進(jìn)站率 184
261 消費(fèi)的N 個理由 184
262 現(xiàn)場服務(wù) 187
263 人員配置標(biāo)準(zhǔn) 188
264 破解馬太效應(yīng) 190
第27 講 如何提升加滿率 194
271 為什么不加滿? 194
272 現(xiàn)場話術(shù)及促銷 197
第28 講 如何提升通過率 200
281 五項(xiàng)“硬”功夫 200
282 四項(xiàng)“軟”措施 202
第29 講 如何提升回頭率 205
291 改善客戶體驗(yàn) 205
292 客戶黏沾性培養(yǎng) 209
第30 講 帶動和轉(zhuǎn)化 211
結(jié)語 營銷無處不在 214
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從理念到實(shí)務(wù)(成品油營銷30講) 作者簡介

劉林,男,現(xiàn)年44歲,喜歡思考和寫作,善意接受新興事物、新理念,樂于創(chuàng)新。曾于央企省、市兩級機(jī)關(guān)多部門多崗位任職,經(jīng)歷了成品油體制改革,具有20年成品油從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。從無到有組建過市級分公司,歷年來經(jīng)營業(yè)績排名全省前列,個人和團(tuán)隊(duì)多次獲得總部及省級嘉獎。現(xiàn)于四川朗慶心智科技有限公司從事非油品相關(guān)工作,副總經(jīng)理。成品油從業(yè)經(jīng)驗(yàn)20年。曾于中國石化四川石油分公司(含前身三川公司、川渝公司)財務(wù)、商客、零售、經(jīng)管等多部門工作,先后擔(dān)任四川石油巴中、德陽、樂山分公司經(jīng)理、非油品處處長等職。

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