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管理精英實操手冊:新生代員工的管理與激勵 版權信息
- ISBN：9787113290641
- 條形碼：9787113290641 ; 978-7-113-29064-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理精英實操手冊:新生代員工的管理與激勵 本書特色
八大專題精講：細致梳理員工管理方法和激勵方案。 圖解輕松表達：手把手指導Z世代員工的管理技巧。 典型實例解析：管理精英輕松、快速學會管理實操。
管理精英實操手冊:新生代員工的管理與激勵 內容簡介
本書是一本介紹新生代員工管理與激勵方法的書籍，通過對本書的閱讀，可以讓管理者快速地了解新生代員工，有針對性地制訂出管理方案，從而打造出一支凝聚力更高，競爭力更強的團隊。書中一共有8章內容，分為3個部分。**部分是介紹新生代員工的特點，幫助管理者充分了解新生代員工；第二部分是員工管理篇，介紹企業日常管理中的各種管理方法；第三部分為激勵篇，具體介紹了員工激勵的方法。1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111
管理精英實操手冊:新生代員工的管理與激勵 目錄
第1章 初次接觸，了解年輕員工管理無障礙
1．1 新生代員工有哪些明顯的特性
1．1．1 新生代員工的工作狀態分析
1．1．2 雷達圖分析員工能力
案例實操 用雷達圖直觀分析員工能力
1．1．3 性格測試了解員工的職場性格
1．1．4 新生代員工只為“快樂”工作
1．2 解決好溝通問題，才能一起前進
1．2．1 建立有效的溝通渠道
1．2．2 建立完善的溝通管理制度
1．2．3 掌握新生代員工的聊天方式
1．3 壓垮年輕員工的“一根稻草”
1．3．1 導致員工壓力過大的因素有哪些
1．3．2 對員工進行壓力診斷
1．3．3 舒緩員工壓力的方法
第2章 打破傳統，游戲式管理更適合新生代員工
2．1 適合新生代員工的游戲化管理
2．1．1 游戲化管理是什么
2．1．2 為企業設計游戲化管理方案
2．1．3 游戲的核心玩法與企業實際結合
案例實操 步科銷售團隊游戲化管理實踐
2．1．4 員工成長體系中的游戲化運用
案例實操 騰訊員工的“升級打怪”之路
2．1．5 考核激勵的游戲化管理
案例實操 盛大的經驗值考核
2．1．6 游戲式招聘更具吸引力
案例實操 萬豪國際酒店的游戲化招聘
2．1．7 企業文化中的榮譽與傳播
2．2 用游戲的方式培訓員工
2．2．1 什么是游戲化培訓
2．2．2 有哪些常見的游戲活動
2．2．3 拓展訓練式的培訓形式
案例實操 員工拓展訓練活動設計
……
第3章 規范工作，體系健全是做好管理的前提
第4章 薪酬規劃，不合理的待遇留不住人
第5章 關懷措施，重視員工的健康問題
第6章 績效考核，促使新生代員工快速成長
第7章 激勵政策，激發年輕員工潛力的法寶
第8章 選對方法，新生代員工激勵方式全解
1．1 新生代員工有哪些明顯的特性
1．1．1 新生代員工的工作狀態分析
1．1．2 雷達圖分析員工能力
案例實操 用雷達圖直觀分析員工能力
1．1．3 性格測試了解員工的職場性格
1．1．4 新生代員工只為“快樂”工作
1．2 解決好溝通問題，才能一起前進
1．2．1 建立有效的溝通渠道
1．2．2 建立完善的溝通管理制度
1．2．3 掌握新生代員工的聊天方式
1．3 壓垮年輕員工的“一根稻草”
1．3．1 導致員工壓力過大的因素有哪些
1．3．2 對員工進行壓力診斷
1．3．3 舒緩員工壓力的方法
第2章 打破傳統，游戲式管理更適合新生代員工
2．1 適合新生代員工的游戲化管理
2．1．1 游戲化管理是什么
2．1．2 為企業設計游戲化管理方案
2．1．3 游戲的核心玩法與企業實際結合
案例實操 步科銷售團隊游戲化管理實踐
2．1．4 員工成長體系中的游戲化運用
案例實操 騰訊員工的“升級打怪”之路
2．1．5 考核激勵的游戲化管理
案例實操 盛大的經驗值考核
2．1．6 游戲式招聘更具吸引力
案例實操 萬豪國際酒店的游戲化招聘
2．1．7 企業文化中的榮譽與傳播
2．2 用游戲的方式培訓員工
2．2．1 什么是游戲化培訓
2．2．2 有哪些常見的游戲活動
2．2．3 拓展訓練式的培訓形式
案例實操 員工拓展訓練活動設計
……
第3章 規范工作，體系健全是做好管理的前提
第4章 薪酬規劃，不合理的待遇留不住人
第5章 關懷措施，重視員工的健康問題
第6章 績效考核，促使新生代員工快速成長
第7章 激勵政策，激發年輕員工潛力的法寶
第8章 選對方法，新生代員工激勵方式全解
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管理精英實操手冊:新生代員工的管理與激勵 作者簡介
羅芳，對企業的運作細節非常了解，從事多年餐飲企業管理咨詢和培訓工作，也先后做過外貿酒樓和酒店餐廳的人事主管，在績效考核與薪酬管理方面擁有豐富的實戰經驗和研究心得，致力于如何做好績效考核系統與薪酬設計來提高員工幸福感和歸屬感的研究
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