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知行力(重新定義成事邏輯)

包郵 知行力(重新定義成事邏輯)

作者:何伊凡
出版社:人民郵電出版社出版時間:2022-06-01
開本: 16開 頁數: 230
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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知行力(重新定義成事邏輯) 版權信息

  • ISBN:9787115589835
  • 條形碼:9787115589835 ; 978-7-115-58983-5
  • 裝幀:簡裝本
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

知行力(重新定義成事邏輯) 本書特色

1.商業觀察家何伊凡創造性提出知行力公式,重新定義成事邏輯,把知識變成力量,讓力量反哺知識,助力掌握讀、講、寫、問、學、悟、思、省、行多種能力。
2.陽明心學實處用功,事上磨煉知行合一。遵循良知判斷事物,從內心深處獲得知行合一的力量,找到生命之舵柄,在不確定時代增強自身確定性,直抵本質,提高成事概率。
3.“讀講寫”一體化,以提純力、拆解力、簡化力、共鳴力、結構力、結晶力、自省力、提問力、螺旋力構建核心認知拼圖。
4.彭凱平、徐井宏作序力薦;劉興亮、張萌、林凡、秋葉傾情推薦。
5.知行合一,既是過程,也是結果;既是方法,也是目的;既是起點,也是終點。

知行力(重新定義成事邏輯) 內容簡介

在充滿不確定的時代,成事的關鍵是什么?商業觀察家何伊凡用16年的時間,深度觀察了上百位成功的企業家、創業者、職場人,提煉出他們身上的共性,他發現,把事情做成的密碼是知行力,比認知升級更高維的是“知行”升級。
知行力是把知識變成力量、讓力量反哺知識的能力,無“行”喚不醒沉睡的“知”;無“知”也指導不了的正確的“行”,**,既是過程,也是結果;既是方法,也是目的;既是起點,也是終點。
為什么今天尤其強調知行力?
因為知行力能幫助企業與個人撥開迷霧,直抵問題本質,極大地提高成事的概率。
現代人如何掌握知行力?
《知行力:重新定義成事邏輯》通過詳細拆解知行力,總結出三個方便易行的抓手,即一元、故事與復盤,并創造性地提出知行力公式,即知行力=一元×故事×復盤=(提純力+拆解力+簡化力)×(共鳴力+結構力+結晶力)×(自省力+提問力+螺旋力)。
本書是構建知行力的工具包,包含三個關鍵、九種能力、幾十種對應方法,助你掌握讀、講、寫、問、學、悟、思、省、行多種能力。

知行力(重新定義成事邏輯) 目錄

序章 知行從來未分離_ 001

知與行不是理論與實踐 _ 003

知行力是直抵達心的力量_ 005

構建核心認知拼圖_ 006

高手都有穩定的核心認知拼圖_ 009

核心認知拼圖的作用_ 011

知行力的“牛鼻子”_ 012

通過深度思考打通知與行_ 014

知行力公式_ 016

本章核心內容_ 018



上篇 一元 由知而行

**章 提純力:三環套月筆記法 _ 023

為什么要做筆記 _ 023

做筆記時在記什么 _ 025

不要被筆記綁架 _ 027

從個人體驗中萃取案例 _ 029

從閱讀資料中發現案例 _ 031

金句要有思想深度 _ 032

金句要有美感 _ 034

金句要能引發共鳴 _ 035

獲取知識點要放下執念 _ 036

知識點要縱橫成網 _ 037

“一知半解”才能“舉一反三” _ 038

案例、金句與知識點如何自動衍生成應用 _ 040

本章核心內容 _ 042

第二章 拆解力:如何把一本書變成一門課 _ 045

三環套月筆記法拆書成課示范 _ 046

把書讀厚的前提是找到“樞紐書” _ 049

把“樞紐書”與“衛星書”視為一本書 _ 051

把書變厚不是速讀大賽 _ 052

薄與厚是一體的 _ 053

通過“神奇之線”找到核心概念 _ 055

拆書成課五步模板 _ 059

遇到難拆的書怎么辦 _ 064

本章核心內容 _ 068

第三章 簡化力:降低輸入與輸出的難度 _ 071

*初假設:先抵達內核 _ 073

演繹法:從普遍到個別 _ 074

歸納法:從局部到整體 _ 075

辯證法:關注變化及其相互間的關系 _ 076

不要執著于溝通媒介 _ 078

如何判斷論證的質量 _ 079

給知識穿上人性化的外衣 _ 080

展現,而非講述 _ 082

怎樣避免削弱形象化的壞習慣 _ 085

本章核心內容 _ 089



中篇 故事由行而知

第四章 共鳴力:直指人心的技巧 _ 093

故事與知行力的關系 _ 093

共鳴的接近性原則 _ 095

“反共鳴”比“共鳴”更有價值 _ 098

共鳴力如何影響知與行 _ 100

為什么會“腦補”故事 _ 101

*能引發行動的共鳴都與“自我”有關 _ 103

示弱式情感連接 _ 104

調動感官共鳴的意義 _ 106

“想象一下” _ 108

如何通過共鳴消除對立 _ 109

本章核心內容 _ 112

第五章 結構力:設置敘事的路標 _ 115

提綱是導演的故事板 _ 116

把小圖景都串聯起來 _ 117

從開頭構建坡道 _ 119

以開場吸引用戶的注意力 _ 120

打造令人印象深刻的結尾 _ 125

順敘、倒敘與插敘 _ 129

如何完成轉場 _ 131

調控講故事的節奏 _ 132

如何玩轉空間 _ 133

增強句子的連貫性 _ 135

本章核心內容 _ 137

第六章 結晶力:行為與認知的循環 _ 141

展示過程而非結果 _ 142

沒有結晶,就沒有歷史 _ 144

用紀念冊法結晶自己的故事 _ 145

通過讀書會結晶知識 _ 147

讀書會五步結晶法 _ 148

通過模型結晶故事 _ 152

英雄之旅的現實映射 _ 154

用故事獲得人心 _ 155

不同階段講商業故事的方法 _ 157

講故事不是忽悠 _ 160

本章核心內容 _ 162



下篇 復盤 知行合一

第七章 自省力:在毫不留情的省察中前行 _ 167

曾國藩靠復盤把爛牌打成“王炸” _ 168

通過寫日記“研幾” _ 169

真正的復盤都發生在至暗時刻 _ 172

以復盤實現組織成長 _ 174

復盤的三種角色、四個步驟 _ 176

向 AAR 模型學復盤 _ 180

本章核心內容 _ 181

第八章 提問力:細顆粒度探尋事實細節 _ 183

學會傾聽 _ 184

檢測自己的傾聽能力 _ 186

如何做到“專心”傾聽 _ 187

好問題比好答案更重要 _ 189

5why 分析法 _ 191

好的追問要點在于聚焦 _ 192

追問中的“三現原則” _ 195

帶著批判性思維提問 _ 196

復盤四步法中的常用問題 _ 198

本章核心內容 _ 203

第九章 螺旋力:在知與行的相互作用中上升 _ 205

以目標始,以目標終 _ 206

能分解的目標才是靠譜的目標 _ 208

三步分解法 _ 209

回歸本質必須事上磨 _ 212

如何養成直抵本質的力量 _ 214

知行力的終極目標是致良知 _ 216

心學與實學 _ 218

良知就是判斷力 _ 221

本章核心內容 _ 222

參考文獻 _ 225

后記 _ 229
展開全部

知行力(重新定義成事邏輯) 作者簡介

何伊凡
·河北滄州人,新聞學碩士。商業觀察家,燈塔知行社與盒飯財經創辦者,曾有多年創業經歷,歷年來對話全球百余位商業精英及幾百位創業者,發表詩歌、訪談、評論、專著等百萬余字,現任《中國企業家》雜志副總編輯。
·著有《一滴雨水中的家園》《形象市值:如何高效獲得持續影響力》《中國反圍堵:迎接即將到來的產業戰爭》《打通:傳統企業向互聯網+轉型的7個關鍵因素》等。

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