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職場答案簿 版權信息
- ISBN：9787115584274
- 條形碼：9787115584274 ; 978-7-115-58427-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職場答案簿 本書特色
（1）解析職場進階常見困惑，分享多年思考實踐心得！這不是一本講大道理的理論圖書，而是一本實打實教你如何做的實踐指南。其背后不僅有完備的理論，更有經過眾多人士實戰檢驗的實操方法。（2）整理職場進階高頻卡點，指導數以萬計職場新人！本書作者從職場新手成長為管理者，到連續創業者，在這十幾年中培訓并指導了無數的員工。通過這些親身實踐，作者發現公司員工99%的困惑都是相通的，于是把培訓干貨以及職場進階路上的高頻卡點整理成文、集結成書，以期讓更多人受益。（3）知乎新晉大V重磅力作，清華教授、眾多公司創辦者、投資人、咨詢機構合伙人推薦。領克汽車 李星星合洽投資人 李建軍清華大學教授 劉歡車多多CEO 鄭偉普華永道合伙人 龔小北清華大學副教授 董煒
職場答案簿 內容簡介
遇到問題后如何不再束手無策，變得思路清晰？ 如何從員工變成管理者？管理的秘訣是什么？ 如何慧眼識人，看清對方段位？ 這不是一本講大道理的理論圖書，而是一本實打實教你如何做的實踐指南。其背后不僅有完備的理論，更有經過眾多人實戰檢驗的實操方法。 《職場答案簿》共分上下兩篇。 上篇講了什么是好員工：開始，要進行職業規劃，而職業規劃的目的只有一個——打造個人職場品牌；其次，為了打造個人職場品牌，你要訓練職場基本功，即熟練掌握職場技能；再次，你要進一步提升基本能力，這既包括學習能力，也包括思維框架，是驅動技能的內功；然后，職場需要進行人際協作，所謂“氣兒順了，事兒才能順”；之后，讓對方氣兒順，自己先要氣兒順，所以你還要做好情緒管理。 下篇主要講了好的管理者是什么樣的：管理者需要依靠團隊達成目標，而管理先是技術，其次才是藝術；招培用留更是團隊建設的四門功課；而說到人，局限是認知格局，突破認知是關鍵問題；之后，具備以上這些成為老板的條件后，你將成為“金字塔頂-端的玩家”。
職場答案簿 目錄
目 錄
上篇
什么是好員工
第 一章
職業規劃——打造個人品牌
作為職場新人，你進入職場的第 一個任務就是做“職業規劃”，在第 一章我會手把手地教你做職業生涯規劃、成為團隊主力，并且一步一個腳印地打造個人職場品牌。
01
職場新人：如何度過新手期/004
02
升級：成為領導*信任的員工/011
03
*終目標：打造職場個人品牌/016
第二章
職場技能——工具百寶箱
度過了新手期，你就要開始訓練職場“基本功”了，第二章集合了我通過實踐篩選出來的、極為實用的職場技能和工具，我會將其掰開揉碎、一個環節一個環節地教給你。這些工具會幫助你實現職場進階。
01
敲門磚：面試那些事/022
02
瑞士軍刀：無處不在的運營/033
03
萬能鑰匙：人人都是產品經理/045
04
數據驅動：數據構建的公司/051
05
基礎工具：效率提升/055
第三章
基本能力——必修內功
有了工具就相當于學會了“招式”，接下來的關鍵是如何運用好這些招式，在第三章我將教會你運用招式的方法，掌握一些思維框架。這樣，再復雜的工具你也可以運用自如。
01
一力降十會：邏輯/062
02
運用之妙：思維框架/077
03
自我迭代：學習/080
第四章
人際協作——在職場中游刃有余
在職場工作從來不是單打獨斗，而是團隊協作，協作需要溝通。正所謂“氣兒順了，事兒才能順”。在第四章，我將教你找到符合邏輯的溝通起點，學會與對方共情，讓對方接納你、愿意與你合作共贏。
01
慧眼識人：段位/090
02
統一認識：溝通/094
03
如虎添翼：向上管理/111
04
當眾表達：演講/120
第五章
情緒管理——做情緒的主人
正所謂“知己知彼，百戰不殆”，在你希望與對方共情、讓對方在情緒上接納你之前，首先要做的是梳理清楚自己的情緒。在第五章，我將分享如何梳理情緒、避免情緒失控。對情緒收放自如，你才能在職場上走得更遠。
01
自知者明：如何控制自己的情緒/126
02
立于不敗：如何擁有強大的內心/129
03
收放自如：讓情緒為我所用/132
下篇
什么是好管理者
第六章
管理能力——職場高手
掌握了工具，學會了使用方法，熟悉了溝通，掌控了情緒，這時你已經躋身“高手”之列，是時候進階到管理領域了。在第六章，我將分享一些管理技術，管理首先是技術，其次是藝術；管事是技術，管人是藝術。所謂“沒有金剛鉆就別攬瓷器活兒”，想成為領導，這些管理技術也許是你不可或缺的工具。
01
高階技能：管理/138
02
管理進階：三個疑難雜癥/153
03
終極問題：躲不掉的難題/164
第七章團隊建設——職場中的藝術
管理者的工作方式是依靠團隊達成目標，這其中，管事容易，管人很難，所
以說管人是藝術。在第七章，我將分享管人這門藝術的基本框架——“招培
用留”，也就是團隊建設的“四門功課”。
01 周公吐哺：選人/170
02 十年樹人：培養/173
03 人盡其才：用人/175
04 優勝劣汰：驅逐劣幣，留下良幣/182
第八章認知格局——降維打擊
說到人，不論是提升自己還是管理團隊，*大的阻礙永遠是認知局限。“不
知道自己不知道”是認知局限，“知道自己不知道”是突破認知局限。在第
八章，我將分享如何突破認知局限，幫你跨過提升自我的第 一個障礙。
01 知道不知道：認知/190
02 對你好但與你無關：格局/196
第九章極致體驗——創業
掌握了所有技能，擁有了深厚“內功”，跨過了一個個認知障礙，此時你已
具備做“老板”的所有先決條件，已經成為職場上“金字塔頂端的人”。然
而一千個創業者就有一千條路，我不知道哪條路必然通往成功，卻可以告訴
你哪條路可能通往失敗。*后一章，我將告訴你創業路上你應當做和不應當
做的事。
01 TO DO：如何運營一家公司/204
02 NOT TO DO：九死一生/214
上篇
什么是好員工
第 一章
職業規劃——打造個人品牌
作為職場新人，你進入職場的第 一個任務就是做“職業規劃”，在第 一章我會手把手地教你做職業生涯規劃、成為團隊主力，并且一步一個腳印地打造個人職場品牌。
01
職場新人：如何度過新手期/004
02
升級：成為領導*信任的員工/011
03
*終目標：打造職場個人品牌/016
第二章
職場技能——工具百寶箱
度過了新手期，你就要開始訓練職場“基本功”了，第二章集合了我通過實踐篩選出來的、極為實用的職場技能和工具，我會將其掰開揉碎、一個環節一個環節地教給你。這些工具會幫助你實現職場進階。
01
敲門磚：面試那些事/022
02
瑞士軍刀：無處不在的運營/033
03
萬能鑰匙：人人都是產品經理/045
04
數據驅動：數據構建的公司/051
05
基礎工具：效率提升/055
第三章
基本能力——必修內功
有了工具就相當于學會了“招式”，接下來的關鍵是如何運用好這些招式，在第三章我將教會你運用招式的方法，掌握一些思維框架。這樣，再復雜的工具你也可以運用自如。
01
一力降十會：邏輯/062
02
運用之妙：思維框架/077
03
自我迭代：學習/080
第四章
人際協作——在職場中游刃有余
在職場工作從來不是單打獨斗，而是團隊協作，協作需要溝通。正所謂“氣兒順了，事兒才能順”。在第四章，我將教你找到符合邏輯的溝通起點，學會與對方共情，讓對方接納你、愿意與你合作共贏。
01
慧眼識人：段位/090
02
統一認識：溝通/094
03
如虎添翼：向上管理/111
04
當眾表達：演講/120
第五章
情緒管理——做情緒的主人
正所謂“知己知彼，百戰不殆”，在你希望與對方共情、讓對方在情緒上接納你之前，首先要做的是梳理清楚自己的情緒。在第五章，我將分享如何梳理情緒、避免情緒失控。對情緒收放自如，你才能在職場上走得更遠。
01
自知者明：如何控制自己的情緒/126
02
立于不敗：如何擁有強大的內心/129
03
收放自如：讓情緒為我所用/132
下篇
什么是好管理者
第六章
管理能力——職場高手
掌握了工具，學會了使用方法，熟悉了溝通，掌控了情緒，這時你已經躋身“高手”之列，是時候進階到管理領域了。在第六章，我將分享一些管理技術，管理首先是技術，其次是藝術；管事是技術，管人是藝術。所謂“沒有金剛鉆就別攬瓷器活兒”，想成為領導，這些管理技術也許是你不可或缺的工具。
01
高階技能：管理/138
02
管理進階：三個疑難雜癥/153
03
終極問題：躲不掉的難題/164
第七章團隊建設——職場中的藝術
管理者的工作方式是依靠團隊達成目標，這其中，管事容易，管人很難，所
以說管人是藝術。在第七章，我將分享管人這門藝術的基本框架——“招培
用留”，也就是團隊建設的“四門功課”。
01 周公吐哺：選人/170
02 十年樹人：培養/173
03 人盡其才：用人/175
04 優勝劣汰：驅逐劣幣，留下良幣/182
第八章認知格局——降維打擊
說到人，不論是提升自己還是管理團隊，*大的阻礙永遠是認知局限。“不
知道自己不知道”是認知局限，“知道自己不知道”是突破認知局限。在第
八章，我將分享如何突破認知局限，幫你跨過提升自我的第 一個障礙。
01 知道不知道：認知/190
02 對你好但與你無關：格局/196
第九章極致體驗——創業
掌握了所有技能，擁有了深厚“內功”，跨過了一個個認知障礙，此時你已
具備做“老板”的所有先決條件，已經成為職場上“金字塔頂端的人”。然
而一千個創業者就有一千條路，我不知道哪條路必然通往成功，卻可以告訴
你哪條路可能通往失敗。*后一章，我將告訴你創業路上你應當做和不應當
做的事。
01 TO DO：如何運營一家公司/204
02 NOT TO DO：九死一生/214
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職場答案簿 作者簡介
墨子連山知乎新晉大V，創建賬號“墨子連山”，輸出的內容很受歡迎，一年內自然關注量增長達28萬！北京航空航天大學計算機學士，萊頓大學自然科學碩士。曾于荷蘭ASML總部負責尋徑算法優化工作，回國后在普華永道會計師事務所從事咨詢工作，后進入企業擔任中、高層管理者；之后開始連續創業，成為瓜子二手車金融業務創辦者，車多多聯合創辦者，墨子俱樂部創辦者。
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