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戰略管理 版權信息
- ISBN：9787312054099
- 條形碼：9787312054099 ; 978-7-312-05409-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰略管理 內容簡介
《戰略管理》在介紹戰略管理基本理論的基礎上，系統展現了戰略管理從分析到選擇再到實施與控制的全過程。在關鍵知識點輔以案例講解，旨在幫助讀者更好地理解和掌握戰略管理這門學科的精髓。 《戰略管理》適合作為普通高校本科階段工商管理類專業教材，也可作為MBA相關課程教材以及企業中、高層戰略管理及決策人員的參考用書。
戰略管理 目錄
前言
**章 戰略管理概述
**節 企業戰略的概念、特征及原則
第二節 企業使命與戰略目標
第三節 戰略的層次與戰略管理過程
第二章 企業外部環境分析
**節 外部環境分析概述
第二節 宏觀環境分析
第三節 產業環境分析
第四節 競爭環境分析
第五節 企業外部環境的綜合評價
第三章 企業內部環境分析
**節 企業資源與能力分析
第二節 企業核心能力分析
第三節 企業內部價值鏈分析
第四節 企業內部環境的綜合評價
第四章 總體戰略
**節 總體戰略的類型
第二節 成長型戰略的實現途徑
第三節 企業總體戰略決策的方法
第五章 競爭戰略
**節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第四節 零散產業與新興產業的競爭戰略
第六章 藍海戰略
**節 藍海戰略概述
第二節 藍海戰略的制定
第三節 藍海戰略的執行
第七章 職能戰略
**節 營銷戰略
第二節 財務戰略
第三節 其他職能戰略
第八章 國際化經營戰略
**節 國際化經營戰略概述
第二節 國際化經營戰略的選擇
第三節 國際化經營戰略的實施與控制
第九章 戰略實施
**節 企業戰略實施概述
第二節 戰略實施與企業組織結構
第三節 戰略實施的領導與資源配置
第四節 戰略實施與企業文化
第十章 戰略控制
**節 戰略控制概述
第二節 戰略控制方法
第三節 戰略變革管理
參考文獻
**章 戰略管理概述
**節 企業戰略的概念、特征及原則
第二節 企業使命與戰略目標
第三節 戰略的層次與戰略管理過程
第二章 企業外部環境分析
**節 外部環境分析概述
第二節 宏觀環境分析
第三節 產業環境分析
第四節 競爭環境分析
第五節 企業外部環境的綜合評價
第三章 企業內部環境分析
**節 企業資源與能力分析
第二節 企業核心能力分析
第三節 企業內部價值鏈分析
第四節 企業內部環境的綜合評價
第四章 總體戰略
**節 總體戰略的類型
第二節 成長型戰略的實現途徑
第三節 企業總體戰略決策的方法
第五章 競爭戰略
**節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第四節 零散產業與新興產業的競爭戰略
第六章 藍海戰略
**節 藍海戰略概述
第二節 藍海戰略的制定
第三節 藍海戰略的執行
第七章 職能戰略
**節 營銷戰略
第二節 財務戰略
第三節 其他職能戰略
第八章 國際化經營戰略
**節 國際化經營戰略概述
第二節 國際化經營戰略的選擇
第三節 國際化經營戰略的實施與控制
第九章 戰略實施
**節 企業戰略實施概述
第二節 戰略實施與企業組織結構
第三節 戰略實施的領導與資源配置
第四節 戰略實施與企業文化
第十章 戰略控制
**節 戰略控制概述
第二節 戰略控制方法
第三節 戰略變革管理
參考文獻
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戰略管理 作者簡介
向隅，安慶師范大學經濟與管理學院副教授，中國注冊會計師（非執業）。長期從事普通高校本科階段工商管理類專業教學工作，發表學術論文十余篇，在戰略管理長期教學和科研中積累了豐富的經驗。 余呈先，管理學博士，安慶師范學院經濟與管理學院教授。教育部青年骨干訪問學者，主持完成縱向和橫向課題6項，參與國、省、市級課題7項，發表論文40余篇。
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