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企業(yè)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787302231721
- 條形碼：9787302231721 ; 978-7-302-23172-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)管理 內(nèi)容簡介
企業(yè)管理是高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的重要理論基礎(chǔ)之一，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)、管理、服務(wù)技能人才培訓(xùn)的**內(nèi)容。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場營銷、國際貿(mào)易、物流、金融、會計(jì)等專業(yè)的重要專業(yè)基礎(chǔ)課，其基本理論及分析方法對啟發(fā)學(xué)生思維、提高其創(chuàng)新能力都起著重要作用。 本教材根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位群的任職要求，參照相關(guān)的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范化的課程資源建設(shè)，重新設(shè)計(jì)體系，包括企業(yè)及其管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、企業(yè)文化、市場調(diào)查與預(yù)測、企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、采購與倉儲管理。教材體現(xiàn)教與學(xué)、教與練、教與做的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)做”相融合，將企業(yè)與課堂有機(jī)結(jié)合起來，模擬企業(yè)真實(shí)環(huán)境，突出必要基礎(chǔ)能力、崗位能力和綜合能力的學(xué)習(xí)與演練。 《企業(yè)管理》可作為相關(guān)專業(yè)本科、專科的教學(xué)用書，也可作為工商管理人員進(jìn)行企業(yè)管理研究及解決實(shí)際問題的參考用書。
企業(yè)管理 目錄
第1章 企業(yè)及其管理
1．1 企業(yè)及其組織形式
1．1．1 企業(yè)概述
1．1．2 企業(yè)組織形式
1．2 西方企業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1．2．1 傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理階段
1．2．2 科學(xué)管理理論階段
1．2．3 行為科學(xué)管理理論階段
1．2．4 現(xiàn)代管理發(fā)展的新趨勢
1．3 管理和企業(yè)管理
1．3．1 管理和管理者
1．3．2 企業(yè)管理的概念、職能和性質(zhì)
1．4 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
1．4．1 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的概念、特征和作用
1．4．2 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容
本章小結(jié)
思考題
案例分析
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
2．1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
2．1．1 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2．1．2 企業(yè)愿景和使命
2．1．3 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
2．2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2．2．1 企業(yè)外部環(huán)境分析
2．2．2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
2．3 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
2．3．1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2．3．2 差異化戰(zhàn)略
2．3．3 集中化戰(zhàn)略
2．4 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制
2．4．1 戰(zhàn)略制定概念和程序
2．4．2 戰(zhàn)略制定方法-SWOT分析
2．4．3 戰(zhàn)略實(shí)施
2．4．4 戰(zhàn)略控制
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)
第3章 組織管理
3．1 組織管理概述
3．1．1 組織及其分類
3．1．2 組織管理的內(nèi)容
3．2 組織設(shè)計(jì)
3．2．1 組織設(shè)計(jì)的原則
3．2．2 組織部門與層次的劃分
3．2．3 組織結(jié)構(gòu)的模式
3．3 組織運(yùn)行
3．3．1 組織制度
3．3．2 職權(quán)的平衡
3．4 組織的變革與發(fā)展
3．4．1 組織變革的動因與阻力
3．4．2 組織變革的實(shí)施
3．4．3 組織變革的發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
思考題
案例分析
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)
第4章 企業(yè)文化
4．1 企業(yè)文化的概念和特征
4．1．1 企業(yè)文化的概念
……
第5章 市場調(diào)查與預(yù)測
第6章 企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃
第7章 產(chǎn)品開發(fā)管理
第8章 營銷管理
第9章 生產(chǎn)管理
第10章 質(zhì)量管理
第11章 人力資源管理
第12章 采購與倉儲管理
參考文獻(xiàn)
1．1 企業(yè)及其組織形式
1．1．1 企業(yè)概述
1．1．2 企業(yè)組織形式
1．2 西方企業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1．2．1 傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理階段
1．2．2 科學(xué)管理理論階段
1．2．3 行為科學(xué)管理理論階段
1．2．4 現(xiàn)代管理發(fā)展的新趨勢
1．3 管理和企業(yè)管理
1．3．1 管理和管理者
1．3．2 企業(yè)管理的概念、職能和性質(zhì)
1．4 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
1．4．1 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的概念、特征和作用
1．4．2 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容
本章小結(jié)
思考題
案例分析
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
2．1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
2．1．1 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2．1．2 企業(yè)愿景和使命
2．1．3 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
2．2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2．2．1 企業(yè)外部環(huán)境分析
2．2．2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
2．3 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
2．3．1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2．3．2 差異化戰(zhàn)略
2．3．3 集中化戰(zhàn)略
2．4 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制
2．4．1 戰(zhàn)略制定概念和程序
2．4．2 戰(zhàn)略制定方法-SWOT分析
2．4．3 戰(zhàn)略實(shí)施
2．4．4 戰(zhàn)略控制
本章小結(jié)
思考題
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)
第3章 組織管理
3．1 組織管理概述
3．1．1 組織及其分類
3．1．2 組織管理的內(nèi)容
3．2 組織設(shè)計(jì)
3．2．1 組織設(shè)計(jì)的原則
3．2．2 組織部門與層次的劃分
3．2．3 組織結(jié)構(gòu)的模式
3．3 組織運(yùn)行
3．3．1 組織制度
3．3．2 職權(quán)的平衡
3．4 組織的變革與發(fā)展
3．4．1 組織變革的動因與阻力
3．4．2 組織變革的實(shí)施
3．4．3 組織變革的發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
思考題
案例分析
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)
第4章 企業(yè)文化
4．1 企業(yè)文化的概念和特征
4．1．1 企業(yè)文化的概念
……
第5章 市場調(diào)查與預(yù)測
第6章 企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃
第7章 產(chǎn)品開發(fā)管理
第8章 營銷管理
第9章 生產(chǎn)管理
第10章 質(zhì)量管理
第11章 人力資源管理
第12章 采購與倉儲管理
參考文獻(xiàn)
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