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新媒體用戶分析與運營 版權(quán)信息
- ISBN：9787302600473
- 條形碼：9787302600473 ; 978-7-302-60047-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新媒體用戶分析與運營 本書特色
讀者對象《新媒體用戶分析與運營》結(jié)構(gòu)清晰、由簡到難，圖片與視頻精美實用、分解詳細(xì)，文字闡述通俗易懂，與實踐結(jié)合密切，具有很強的實用性，適合高職、大中專院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生使用。 本書特色★★深度剖析新媒體用戶體系的建立方法和技巧。 ★★將新媒體用戶運營與真實案例相結(jié)合。 ★★資深專家團隊攜手?jǐn)?shù)十名知名院校專家傾力打造。 ★★贈送課程標(biāo)準(zhǔn)+授課大綱+講義+PPT課件+測試題。 資深專家團隊攜手?jǐn)?shù)十名知名院校專家傾力打造，超值贈送課程標(biāo)準(zhǔn)+授課大綱+講義+PPT課件+測試題！
新媒體用戶分析與運營 內(nèi)容簡介
《新媒體用戶分析與運營》采用“理論+實踐”的教學(xué)模式，按內(nèi)容分為9章，分別是新媒體概述與用戶特征、新媒體用戶需求分析、新媒體用戶行為分析、新媒體用戶心理與情緒分析、新媒體用戶運營的內(nèi)容與要素、用戶畫像的描述與建模、用戶體系的建立方法、用戶運營觸達(dá)系統(tǒng)的基礎(chǔ)搭建和新媒體用戶運營的道與術(shù)。每個章節(jié)都包含基礎(chǔ)理論知識與相關(guān)案例分析，用理論知識指導(dǎo)實踐操作，以實踐操作鞏固理論知識，使課程循序漸進，漸入佳境。另外，《新媒體用戶分析與運營》贈送課程標(biāo)準(zhǔn)、授課大綱、講義、PPT課件以及測試題，以便讀者學(xué)習(xí)和教師授課，讀者可根據(jù)個人需求掃描下方二維碼下載使用。 《新媒體用戶分析與運營》結(jié)構(gòu)清晰、由簡到難，圖片與視頻精美實用、分解詳細(xì)，文字闡述通俗易懂，與實踐結(jié)合密切，具有很強的實用性，適合高職、大中專院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生使用。
新媒體用戶分析與運營 目錄
第l章 新媒體概述與用戶特征
1.1 什么是“新媒體”
1.2 新媒體的特征
1.3 新媒體的發(fā)展歷程
1.3.1 流量為王時代
1.3.2 粉絲經(jīng)濟時代
l.3.3 強關(guān)系性的品牌時代
1.4 新媒體媒介形態(tài)演變
1.5 新媒體未來發(fā)展趨勢
1.5.1 內(nèi)容衍生
1.5.2 媒介融合
1.5.3 科技創(chuàng)新
1.5.4 政府管治
1.5.5 自媒體
1.5.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.6 新媒體運營渠道
1.7 新媒體用戶消費心理
1.8 新媒體用戶的特征
1.9 傳統(tǒng)媒體與新媒體用戶特征案例分析
1.9.1 案例一：寧波PX（對二甲苯）項目
1.9.2 案例二：國內(nèi)某5A級景區(qū)的營銷活動
1.10 本章小結(jié)
第2章 新媒體用戶需求分析
2.1 用戶與用戶需求
2.1.1 正確理解用戶
2.1.2 什么是用戶需求
2.2 馬斯洛層次需求分析理論
2.2.1 馬斯洛層次需求
2.2.2 馬斯洛層次需求與產(chǎn)品需求
2.3 KANO模型分析理論
2.3.1 了解KANO模型
2.3.2 KANO模型的使用步驟
2.4 Censydiam用戶動機分析理論
2.5 新媒體產(chǎn)品的生命周期與用戶需求
2.5.1 導(dǎo)入期
2.5.2 成長期
2.5.3 成熟期
2.5.4 衰退期
2.6 用戶需求場景構(gòu)建與設(shè)計
2.7 新媒體用戶需求案例分析
2.7.1 案例一：用KANO模型分析短視頻用戶需求
2.7.2 案例二：某游戲的目標(biāo)用戶調(diào)研
2.8 本章小結(jié)
第3章 新媒體用戶行為分析
3.1 新媒體用戶行為概述
3.1.1 新媒體用戶行為的概念及種類
3.1.2 新媒體用戶行為分析的概念及意義
3.1.3 新媒體用戶行為研究
3.2 新媒體用戶行為分析指標(biāo)
3.2.1 用戶行為的分析指標(biāo)
3.2.2 基于用戶行為分析的細(xì)分
3.3 用戶行為分析模型與方法
3.3.1 用戶行為分析的定義及方法
3.3.2 行為事件分析法
3.3.3 點擊流數(shù)據(jù)分析法
3.3.4 用戶行為路徑分析法
3.3.5 漏斗模型分析法
3.4 用戶運營中行為設(shè)計原則
3.4.1 優(yōu)先分析動機
3.4.2 注重觸發(fā)通道和觸發(fā)時機
3.4.3 減少用戶的行為數(shù)量
3.4.4 給行為及時的反饋
3.4.5 降低行為難度
3.4.6 減少用戶等待時間
3.4.7 不輕易中斷用戶行為
3.5 新媒體用戶行為案例：微信、微博用戶行為差異探析
3.6 本章小結(jié)
第4章 新媒體用戶心理與情緒分析
4.1 新媒體用戶心理與情緒分析概述
4.1.1 新媒體用戶心理與情緒分析的概念
4.1.2 用戶的情緒及情感
4.2 用戶驅(qū)動心理模型
4.2.1 利益驅(qū)動模型
4.2.2 求助雙贏模型
4.2.3 內(nèi)容驅(qū)動模型
4.2.4 表現(xiàn)欲模型
4.2.5 沉沒成本模型
4.2.6 好奇心驅(qū)動模型
4.2.7 “攀比”驅(qū)動模型
4.2.8 負(fù)面情緒驅(qū)動模型
4.3 設(shè)計用戶情緒和決策的認(rèn)知要點
4.3.1 傻智兼容
4.3.2 拒絕思考
4.3.3 損失厭惡
4.3.4 暈輪效應(yīng)
4.3.5 錨定效應(yīng)
4.3.6 心理賬戶
4.3.7 適應(yīng)性偏見
4.4 用戶心理與情緒模型案例分析
4.4.1 案例一：不到百元的機票盲盒，引爆新媒體平臺
4.4.2 案例二：15秒短視頻——從好奇心走向“建立期待”
4.5 本章小結(jié)
第5章 新媒體用戶運營的內(nèi)容與要素
5.1 新媒體用戶運營的基本概念
5.1.1 新媒體用戶運營的概念
5.1.2 新媒體用戶運營的考核指標(biāo)
5.2 新媒體用戶運營的核心要素
5.2.1 拉新
5.2.2 促活
5.2.3 留存
5.2.4 轉(zhuǎn)化
5.3 新媒體用戶運營的主要內(nèi)容
5.3.1 繪制用戶畫像，錨定工作方向
5.3.2 尋找目標(biāo)用戶，提高用戶質(zhì)量
5.3.3 完成用戶分析，實現(xiàn)精準(zhǔn)運營
5.3.4 設(shè)計用戶玩法，提升用戶活躍度與留存率
5.4 主流新媒體平臺用戶運營特點
5.4.1 百家號
5.4.2 頭條號
5.4.3 大魚號
5.4.4 企鵝號
5.4.5 小紅書
5.4.6 抖音
5.4.7 淘寶直播
5.5 新媒體用戶運營案例分析：某知名電商主播的粉絲運營之道
5.6 本章小結(jié)
第6章 用戶畫像的描述與建模
6.1 用戶畫像概述
6.1.1 用戶畫像的概念
6.1.2 為什么需要用戶畫像
6.2 用戶畫像的主要內(nèi)容
6.2.1 用戶屬性維度
6.2.2 用戶行為維度
6.2.3 用戶消費維度
6.2.4 用戶心理維度
6.2.5 用戶社交維度
6.3 建立用戶畫像的方法與步驟
6.3.1 用戶畫像的構(gòu)建方法
6.3.2 建立用戶畫像的步驟
6.4 用戶畫像的標(biāo)簽體系
6.4.1 標(biāo)簽和標(biāo)簽體系
6.4.2 建立標(biāo)簽體系的作用
6.4.3 用戶畫像標(biāo)簽體系的建立方法
6.4.4 新媒體用戶畫像的標(biāo)簽體系
6.5 新媒體平臺用戶畫像案例分析——抖音短視頻平臺用戶畫像
6.6 本章小結(jié)
第7章 用戶體系的建立方法
7.1 用戶體系概述
……
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新媒體用戶分析與運營 作者簡介
“IMS（天下秀）新媒體商業(yè)集團”從事互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)多年，擁有市場營銷相關(guān)經(jīng)驗和策劃經(jīng)驗，能夠獨立完成媒體營銷腳本策劃，系統(tǒng)策劃，頁面策劃，活動策劃等策劃工作，并具有較強的文檔及報告的編寫能力，熟練使用相關(guān)策劃相關(guān)軟件。
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