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變革環(huán)境下的組織轉(zhuǎn)型理論研究

包郵 變革環(huán)境下的組織轉(zhuǎn)型理論研究

作者:劉洪
出版社:南京大學(xué)出版社出版時(shí)間:2021-12-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 428
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變革環(huán)境下的組織轉(zhuǎn)型理論研究 版權(quán)信息

變革環(huán)境下的組織轉(zhuǎn)型理論研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)為國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“變革環(huán)境下組織變革及管理問(wèn)題研究”(71832006)的成果,在梳理已有組織變革管理研究脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)問(wèn)題,著重對(duì)復(fù)雜變化環(huán)境下的企業(yè)組織轉(zhuǎn)型變革的目標(biāo)、路徑、時(shí)機(jī)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下非規(guī);l(fā)展、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、提高數(shù)字化水平等,進(jìn)行了理論探討;系統(tǒng)地闡述如何提升組織韌性、降低組織脆弱性和在“新冠”疫情、商業(yè)生態(tài)面臨危機(jī)情況下的組織修復(fù)、危機(jī)企業(yè)的反轉(zhuǎn)和變革方式;對(duì)數(shù)字化環(huán)境下的人力資源管理研究等領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié)和討論。本書(shū)對(duì)指導(dǎo)當(dāng)今企業(yè)組織變革具有理論指導(dǎo)意義,提出的理論觀點(diǎn)和給出的全面、近期新的參考文獻(xiàn)對(duì)于本領(lǐng)域?qū)W者的研究也極具學(xué)術(shù)參考價(jià)值。

變革環(huán)境下的組織轉(zhuǎn)型理論研究 目錄

序言1.1組織變革研究的現(xiàn)實(shí)意義1.2 組織變革研究的視角1.3組織變革研究的內(nèi)容及歷史演變 1.4組織變革的動(dòng)機(jī)與驅(qū)動(dòng)因素1.5 組織變革過(guò)程及其管理的研究1.6組織變革的結(jié)果評(píng)價(jià)以及影響因素 1.7組織學(xué)習(xí)與組織變革的關(guān)系1.8 現(xiàn)代組織環(huán)境及其與組織關(guān)系的變化1.9已有研究主要結(jié)論與存在不足1.10 有待研究的主要問(wèn)題及意義2.環(huán)境變化的層次性因素與相應(yīng)的組織變革策略 2.1引言2.2 組織環(huán)境因素的層次性2.3不同層次環(huán)境因素變化對(duì)組織變革影響的直接性、緊迫性 2.4應(yīng)對(duì)不同層次環(huán)境因素變化的組織變革策略2.5 結(jié)論3.變革環(huán)境下的組織變革目標(biāo)、路徑與策略 3.1引言3.2當(dāng)今組織變革環(huán)境的特點(diǎn) 3.3組織變革的困難與需求313.4 變革的目標(biāo)與能力353.5不同變革目標(biāo)與路徑匹配下的變革策略 383.6當(dāng)今組織的變革過(guò)程與模式42 3.7結(jié)論與討論434.轉(zhuǎn)型性變革的時(shí)機(jī)及影響因素 454.1引言454.2 漸進(jìn)性變革與轉(zhuǎn)型性變革464.3有計(jì)劃變革與應(yīng)急變革 494.4轉(zhuǎn)型性變革的時(shí)間窗口與時(shí)機(jī)選擇53 4.5結(jié)束語(yǔ)575.轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的企業(yè)出路 58v5.1企業(yè)發(fā)展總體階段的定位58 5.2觀念轉(zhuǎn)變先行595.3整體性重構(gòu) 615.4問(wèn)題導(dǎo)向的行動(dòng):預(yù)見(jiàn)性、關(guān)鍵性、聯(lián)動(dòng)性、自主性67 6.平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的非規(guī);兏706.1 引言706.2非規(guī);(jīng)營(yíng)企業(yè)的主要特征70 6.3非規(guī);髽I(yè)發(fā)展給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)716.4 傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)非規(guī);(jīng)營(yíng)的變革發(fā)展策略736.5結(jié)束語(yǔ) 757.經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的臨界規(guī)模及其組織生態(tài)學(xué)分析76 7.1引言767.2網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及其類(lèi)型 767.3網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)生的影響因素與臨界規(guī)模78 7.4網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)臨界規(guī)模的組織生態(tài)學(xué)分析797.5結(jié)論與啟示 828.企業(yè)數(shù)字化模式、路徑和影響因素85 8.1引言858.2企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念 868.3企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程898.4 企業(yè)數(shù)字化的驅(qū)動(dòng)因素與模式938.5企業(yè)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)路徑與實(shí)施策略 1008.6研究展望1079. 組織韌性概念、特征、測(cè)量與管理策略1109.1韌性的定義 1109.2組織韌性1129.3 韌性的企業(yè)具有的特征1169.4組織韌性的測(cè)量 1189.5提高組織韌性有哪些途徑、方法或手段120 9.6有待研究的問(wèn)題12510.組織韌性研究脈絡(luò)、熱點(diǎn)揭示與未來(lái)展望 12610.1引言12610.2 研究方法與數(shù)據(jù)12710.3組織韌性的研究概貌 12810.4組織韌性界定、研究脈絡(luò)與熱點(diǎn)主題131 10.5研究結(jié)論與未來(lái)展望13811.組織易感性、脆弱性、風(fēng)險(xiǎn)與韌性整合的分析模型 141vi11.1引言 14111.2組織危機(jī)的事故來(lái)源14211.3 組織易感性及相關(guān)推論14411.4組織脆弱性及其特點(diǎn) 14711.5組織易感性、脆弱性、危機(jī)與組織韌性之間的關(guān)系149 11.6降低組織易感性、脆弱性的可能策略15111.7 小結(jié)與未來(lái)研究15212.商業(yè)生態(tài)危機(jī)下的組織修復(fù)策略 15412.1引言154 12.2商業(yè)生態(tài)及其演化15412.3商業(yè)生態(tài)危機(jī)下企業(yè)個(gè)體應(yīng)對(duì)策略 15812.4結(jié)束語(yǔ)16313. 面對(duì)可預(yù)見(jiàn)的危機(jī)-應(yīng)急變革還是有計(jì)劃變革?165 13.1引言16513.2組織演化過(guò)程中的危機(jī)相關(guān)理論 16613.3應(yīng)對(duì)危機(jī)的組織變革策略185 13.4來(lái)自華為公司的證據(jù)與經(jīng)驗(yàn)19113.5結(jié)論 19714.適應(yīng)間斷平衡的企業(yè)反轉(zhuǎn)過(guò)程與策略199 14.1引言19914.2疫情對(duì)企業(yè)影響與間斷平衡 20014.3反轉(zhuǎn)過(guò)程20414.4 應(yīng)對(duì)策略20714.5結(jié)束語(yǔ)213 15.人工智能發(fā)展會(huì)引起新的盧德運(yùn)動(dòng)嗎?21415.1 引言21415.2盧德運(yùn)動(dòng)起源與新時(shí)期的擔(dān)憂(yōu) 21415.3智能技術(shù)與就業(yè)的關(guān)系21615.4 關(guān)于智能技術(shù)與就業(yè)關(guān)系的歷史眼光與宏觀視角21715.5研究結(jié)論與建議 21816.數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀與展望221 16.1引言22016.2數(shù)據(jù)庫(kù)和主要期刊 22116.3關(guān)鍵詞和主題分布223 16.4結(jié)論與未來(lái)研究方向232附錄附錄 1:企業(yè)數(shù)字化水平測(cè)量量表附錄2:個(gè)人韌性量表 附錄3:組織韌性測(cè)量問(wèn)卷基本條目 參考文獻(xiàn)后記
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變革環(huán)境下的組織轉(zhuǎn)型理論研究 作者簡(jiǎn)介

劉洪,南京大學(xué)商學(xué)院教授、工商管理專(zhuān)業(yè)博士生導(dǎo)師、現(xiàn)任商學(xué)院黨委書(shū)記,長(zhǎng)期從事企業(yè)管理理論和人力資源管理方面的研究,承當(dāng)國(guó)家自然科學(xué)研究基金項(xiàng)目、國(guó)家社會(huì)科學(xué)研究基金項(xiàng)目多個(gè)。主要著作有:《經(jīng)濟(jì)混沌管理理論方法應(yīng)用》《組織復(fù)雜性管理》《薪酬管理》等十多部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百篇。

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