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股權激勵與股權架構設計 版權信息
- ISBN：9787115587565
- 條形碼：9787115587565 ; 978-7-115-58756-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
股權激勵與股權架構設計 本書特色
前世界500強人力資源總監、大型A股上市公司高管@任康磊，披露公司控制權掌控、企業人才激勵的頂層設計與實戰指南； 一目了然，8步設計股權激勵方案：定目的、定人選、定形式、定目標、定節奏、定考核、定規矩、定管控； 形式多樣，不同公司的股權架構設計是怎樣的：少量股東的創業型公司、快速發展期公司、上市/擬上市公司； 方案設計與考核評價并重，匹配績效管理才能獲得收益、創造價值，5種績效管理工具、6步啟動績效管理程序、7種考核評價方案； 更有美的集團、用友網絡等多家企業股權激勵方案實戰案例，股權激勵與股權架構設計全案參考； 教你科學分錢、激勵人才、提升效能！
股權激勵與股權架構設計 內容簡介
本書內容涵蓋股權激勵與股權架構設計的各個模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹股權激勵與股權架構設計實施的原理、用到的工具、常見的問題和應用的方法等。 全書分為6章，主要內容包括股權激勵概述，股權架構設計，股權激勵的4種形式和實施案例，股權激勵考核，4種股權激勵方案的實戰案例和設計股權激勵方案時用到的文件模板。 本書內容通俗易懂、貼近實戰，工具和方法豐富，適合企業主、投資人、管理咨詢師、上市籌備人員、人力資源各級從業人員、會計與財稅人員、管理類相關專業在校生、對股權激勵與股權架構設計感興趣的人員閱讀和使用。
股權激勵與股權架構設計 目錄
第 1 章 股權激勵概述 001
1．1 股權激勵基本原理 002
1．1．1 股權激勵實施價值 002
1．1．2 股權激勵薪酬組成 004
1．1．3 股權激勵注意事項 005
1．1．4 股權激勵實施原則 007
1．1．5 激勵方案包含內容 009
1．1．6 股權激勵相關概念 011
1．2 實踐中的激勵理論 013
1．2．1 需求層次理論 013
1．2．2 激勵保健理論 015
1．2．3 效價期望理論 016
1．2．4 社會比較理論 019
1．2．5 綜合激勵理論 021
1．3 股權激勵方案設計8 步驟 023
1．3．1 第 1 步：定目的 023
1．3．2 第 2 步：定人選 025
1．3．3 第3 步：定形式 029
1．3．4 第4 步：定目標 031
1．3．5 第5 步：定節奏 034
1．3．6 第6 步：定考核 038
1．3．7 第7 步：定規矩 040
1．3．8 第8 步：定管控 042
第 2 章 股權架構設計 045
2．1 股權架構設計關鍵 046
2．1．1 股權架構的九條生命線 046
2．1．2 股權架構三大要素設計 052
2．1．3 股權架構四大角色比例 054
2．2 股權融資結構設計規劃 057
2．2．1 股權融資輪次規劃 057
2．2．2 股權融資比例規劃 059
2．2．3 股權融資設計案例 061
2．3 不同公司股權架構設計 063
2．3．1 兩三個股東創業如何設計股權 063
2．3．2 四個及以上股東如何設計股權 065
2．3．3 快速發展期公司如何設計股權 067
2．3．4 上市/ 擬上市公司如何設計股權 069
【前沿認知】投資人青睞何種商業模式 072
【疑難問題】控股數量少如何控制公司 075
第3 章 股權激勵形式 079
3．1 股票期權 080
3．1．1 股票期權應用 080
3．1．2 股票期權實施步驟 082
3．1．3 案例：長城汽車股票期權激勵方案 083
3．2 限制性股票 087
3．2．1 限制性股票應用 088
3．2．2 限制性股票實施步驟 089
3．2．3 案例：科大訊飛限制性股票激勵方案 091
3．3 股票增值權 094
3．3．1 股票增值權應用 094
3．3．2 股票增值權實施步驟 095
3．3．3 案例：中國電信股票增值權激勵方案 096
3．4 虛擬股權 098
3．4．1 虛擬股權應用 098
3．4．2 虛擬股權實施步驟 099
3．4．3 案例：精冶源虛擬股權激勵方案 102
第4 章 股權激勵考核 107
4．1 績效管理正確做法 108
4．1．1 績效管理＞績效考核 108
4．1．2 貢獻成果＞考核分數 111
4．1．3 管理程序＞管理工具 114
4．1．4 績效管理架構與職責 116
4．2 績效管理工具 121
4．2．1 MBO 的應用方法 121
4．2．2 KPI 的應用方法 126
4．2．3 OKR 的應用方法 132
4．2．4 KSF 的應用方法 135
4．2．5 BSC 的應用方法 139
4．3 績效管理程序 144
4．3．1 績效指標分解 145
4．3．2 績效計劃制定 148
4．3．3 績效輔導實施 150
4．3．4 績效考核評價 154
4．3．5 績效反饋跟蹤 158
4．3．6 績效結果應用 161
4．4 考核評價方法 164
4．4．1 關鍵事件法 165
4．4．2 行為錨定法 168
4．4．3 行為觀察法 172
4．4．4 加權選擇法 174
4．4．5 強制排序法 177
4．4．6 強制分布法 178
4．4．7 360 度考評法 181
第5 章 股權激勵方案實戰案例 183
5．1 美的集團股票期權激勵方案 184
5．1．1 激勵對象的確定依據和范圍 184
5．1．2 激勵計劃的股票來源和數量 185
5．1．3 股票期權激勵方案相關日期 186
5．1．4 股票期權行權價格確定方法 188
5．1．5 股票期權的授予和行權條件 190
5．1．6 股票期權激勵方案考核辦法 193
5．1．7 股票期權數量調整及行權價格 195
5．1．8 期權授予及激勵對象行使程序 198
5．2 用友網絡限制性股票激勵方案 198
5．2．1 激勵對象的確定依據和范圍 198
5．2．2 激勵計劃的股票來源和數量 199
5．2．3 限制性股票激勵方案相關日期 201
5．2．4 限制性股票行權價格確定方法 203
5．2．5 限制性股票的授予和行權條件 204
5．2．6 限制性股票激勵方案考核辦法 206
5．2．7 限制性股票數量調整及行權價格 208
5．2．8 股票授予及激勵對象行使程序 210
5．3 中微公司股票增值權激勵方案 212
5．3．1 股票增值權激勵方案具體內容 213
5．3．2 股票增值權激勵方案相關日期 213
5．3．3 股票增值權行權價格確定方法 215
5．3．4 股票增值權的授予和行權條件 216
5．3．5 股票增值權激勵方案考核方法 218
5．3．6 股票增值權數量調整及行權價格 220
5．3．7 增值權授予及激勵對象行使程序 222
5．4 松寶智能虛擬股票激勵方案 223
5．4．1 虛擬股票有效期與激勵模式 224
5．4．2 激勵對象的確定依據和范圍 226
5．4．3 虛擬股票的定義與數量確定 227
5．4．5 激勵基金提取、分配和發放 230
5．4．6 公司及激勵對象變動處理 230
第6 章 股權激勵方案文件模板 233
6．1 股票期權協議書范本 234
6．2 限制性股票協議書范本 236
6．3 股票增值權協議書范本 241
6．4 虛擬股票協議書范本 244
6．5 期權贈予通知書范本 247
6．6 期權行權申請書范本 248
1．1 股權激勵基本原理 002
1．1．1 股權激勵實施價值 002
1．1．2 股權激勵薪酬組成 004
1．1．3 股權激勵注意事項 005
1．1．4 股權激勵實施原則 007
1．1．5 激勵方案包含內容 009
1．1．6 股權激勵相關概念 011
1．2 實踐中的激勵理論 013
1．2．1 需求層次理論 013
1．2．2 激勵保健理論 015
1．2．3 效價期望理論 016
1．2．4 社會比較理論 019
1．2．5 綜合激勵理論 021
1．3 股權激勵方案設計8 步驟 023
1．3．1 第 1 步：定目的 023
1．3．2 第 2 步：定人選 025
1．3．3 第3 步：定形式 029
1．3．4 第4 步：定目標 031
1．3．5 第5 步：定節奏 034
1．3．6 第6 步：定考核 038
1．3．7 第7 步：定規矩 040
1．3．8 第8 步：定管控 042
第 2 章 股權架構設計 045
2．1 股權架構設計關鍵 046
2．1．1 股權架構的九條生命線 046
2．1．2 股權架構三大要素設計 052
2．1．3 股權架構四大角色比例 054
2．2 股權融資結構設計規劃 057
2．2．1 股權融資輪次規劃 057
2．2．2 股權融資比例規劃 059
2．2．3 股權融資設計案例 061
2．3 不同公司股權架構設計 063
2．3．1 兩三個股東創業如何設計股權 063
2．3．2 四個及以上股東如何設計股權 065
2．3．3 快速發展期公司如何設計股權 067
2．3．4 上市/ 擬上市公司如何設計股權 069
【前沿認知】投資人青睞何種商業模式 072
【疑難問題】控股數量少如何控制公司 075
第3 章 股權激勵形式 079
3．1 股票期權 080
3．1．1 股票期權應用 080
3．1．2 股票期權實施步驟 082
3．1．3 案例：長城汽車股票期權激勵方案 083
3．2 限制性股票 087
3．2．1 限制性股票應用 088
3．2．2 限制性股票實施步驟 089
3．2．3 案例：科大訊飛限制性股票激勵方案 091
3．3 股票增值權 094
3．3．1 股票增值權應用 094
3．3．2 股票增值權實施步驟 095
3．3．3 案例：中國電信股票增值權激勵方案 096
3．4 虛擬股權 098
3．4．1 虛擬股權應用 098
3．4．2 虛擬股權實施步驟 099
3．4．3 案例：精冶源虛擬股權激勵方案 102
第4 章 股權激勵考核 107
4．1 績效管理正確做法 108
4．1．1 績效管理＞績效考核 108
4．1．2 貢獻成果＞考核分數 111
4．1．3 管理程序＞管理工具 114
4．1．4 績效管理架構與職責 116
4．2 績效管理工具 121
4．2．1 MBO 的應用方法 121
4．2．2 KPI 的應用方法 126
4．2．3 OKR 的應用方法 132
4．2．4 KSF 的應用方法 135
4．2．5 BSC 的應用方法 139
4．3 績效管理程序 144
4．3．1 績效指標分解 145
4．3．2 績效計劃制定 148
4．3．3 績效輔導實施 150
4．3．4 績效考核評價 154
4．3．5 績效反饋跟蹤 158
4．3．6 績效結果應用 161
4．4 考核評價方法 164
4．4．1 關鍵事件法 165
4．4．2 行為錨定法 168
4．4．3 行為觀察法 172
4．4．4 加權選擇法 174
4．4．5 強制排序法 177
4．4．6 強制分布法 178
4．4．7 360 度考評法 181
第5 章 股權激勵方案實戰案例 183
5．1 美的集團股票期權激勵方案 184
5．1．1 激勵對象的確定依據和范圍 184
5．1．2 激勵計劃的股票來源和數量 185
5．1．3 股票期權激勵方案相關日期 186
5．1．4 股票期權行權價格確定方法 188
5．1．5 股票期權的授予和行權條件 190
5．1．6 股票期權激勵方案考核辦法 193
5．1．7 股票期權數量調整及行權價格 195
5．1．8 期權授予及激勵對象行使程序 198
5．2 用友網絡限制性股票激勵方案 198
5．2．1 激勵對象的確定依據和范圍 198
5．2．2 激勵計劃的股票來源和數量 199
5．2．3 限制性股票激勵方案相關日期 201
5．2．4 限制性股票行權價格確定方法 203
5．2．5 限制性股票的授予和行權條件 204
5．2．6 限制性股票激勵方案考核辦法 206
5．2．7 限制性股票數量調整及行權價格 208
5．2．8 股票授予及激勵對象行使程序 210
5．3 中微公司股票增值權激勵方案 212
5．3．1 股票增值權激勵方案具體內容 213
5．3．2 股票增值權激勵方案相關日期 213
5．3．3 股票增值權行權價格確定方法 215
5．3．4 股票增值權的授予和行權條件 216
5．3．5 股票增值權激勵方案考核方法 218
5．3．6 股票增值權數量調整及行權價格 220
5．3．7 增值權授予及激勵對象行使程序 222
5．4 松寶智能虛擬股票激勵方案 223
5．4．1 虛擬股票有效期與激勵模式 224
5．4．2 激勵對象的確定依據和范圍 226
5．4．3 虛擬股票的定義與數量確定 227
5．4．5 激勵基金提取、分配和發放 230
5．4．6 公司及激勵對象變動處理 230
第6 章 股權激勵方案文件模板 233
6．1 股票期權協議書范本 234
6．2 限制性股票協議書范本 236
6．3 股票增值權協議書范本 241
6．4 虛擬股票協議書范本 244
6．5 期權贈予通知書范本 247
6．6 期權行權申請書范本 248
展開全部
股權激勵與股權架構設計 作者簡介
任康磊 上海哲尼思企業管理咨詢中心總經理 山東友榮企業管理咨詢有限公司總經理 管理類圖書作家 新浪微博百萬粉絲大V 喜馬拉雅、千聊等平臺百萬人次學習網課講師 注冊國家高級職業經理人（CISPM，ACI認證），曾任世界500強人力資源總監、大型A股上市公司高管。常年為多家公司提供企業管理咨詢服務；曾幫助近百家公司搭建股權結構，設計股權激勵方案，并成功使這些組織獲得績效提升和業績增長。
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