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數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)管理 版權信息
- ISBN：9787302595403
- 條形碼：9787302595403 ; 978-7-302-59540-3
- 裝幀：80g純質紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)管理 本書特色
隨著技術層面的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計算的蓬勃發(fā)展，以及其在工業(yè)制造領域的應用，全球諸多國家紛紛推出了以數(shù)據(jù)應用為核心的智能制造發(fā)展計劃，比如美國“再工業(yè)化”戰(zhàn)略、德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，以及我國的“工業(yè)制造2025”。生產(chǎn)的智能化水平為制造業(yè)描繪了更加高效的場景，也揭開了生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡化、機械自操作化為代表的第四次工業(yè)革命。本書的選題背景就是在“中國制造2025”這一背景下，探討我國智能制造的主要方向，分析實現(xiàn)中國制造的過程中我國制造業(yè)需要從大變強的各類要素。本書中圍繞的“數(shù)智化”充分融入生產(chǎn)制造領域，將建立高度靈活的個性化智能制造模式，以虛擬數(shù)字和物理世界相互連接，實現(xiàn)不同領域的分布異構環(huán)境、應用場景交互，更加貼近用戶實際需求的，實現(xiàn)流程精簡可控、成本可控。
數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)管理 內(nèi)容簡介
在全球化發(fā)展趨勢下，新的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命已然到來，國內(nèi)、靠前企業(yè)競爭發(fā)展的實質轉化為對軟實力的競逐，數(shù)字經(jīng)濟也逐步走進大眾視野，儼然成為時下的熱門話題。數(shù)字經(jīng)濟時代的到來不僅為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機，同時也給傳統(tǒng)企業(yè)管理帶來全新的挑戰(zhàn)。本書對數(shù)字經(jīng)濟背景下，數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)管理、企業(yè)數(shù)字化變革、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等進行闡述與分析，適合有意于了解數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)以及企業(yè)數(shù)字化變革的人士閱讀。
數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)管理 目錄
Contents目錄
第1章數(shù)字經(jīng)濟時代的聯(lián)結： 從數(shù)字革命到管理變革
1．1傳統(tǒng)企業(yè)管理的新挑戰(zhàn)
1．1．1管理環(huán)境新變化
1．1．2管理思維新轉變
1．1．3管理能力新要求
1．2數(shù)字經(jīng)濟時代的數(shù)據(jù)變革
1．2．1數(shù)字經(jīng)濟時代的關鍵生產(chǎn)要素： 數(shù)據(jù)
1．2．2數(shù)據(jù)要素推動經(jīng)濟發(fā)展——經(jīng)濟數(shù)字化時代的到來
1．3數(shù)字經(jīng)濟時代的管理理論變革
1．3．1企業(yè)管理的需求側管理變革
1．3．2企業(yè)資源的數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素變革
1．3．3數(shù)字經(jīng)濟時代賦能數(shù)據(jù)新價值
1．4數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理新動向
1．4．1信息管理新方式： 信息和業(yè)務數(shù)字化
1．4．2企業(yè)競爭新局面： 跨界競爭
1．4．3企業(yè)合作新機遇： 互利共生
1．5數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)管理變革的歷史機遇
1．5．1企業(yè)管理變革為了什么
1．5．2互聯(lián)互通： 企業(yè)變革新趨勢
第2章數(shù)字科技與管理變革新通道
2．1從顛覆性科技革命到管理變革自覺性
2．1．1數(shù)字科技時代的管理變革
2．1．2科技革命下的企業(yè)管理機遇與挑戰(zhàn)
2．2數(shù)字科技在管理變革中的應用
2．2．1大數(shù)據(jù)技術與管理變革
2．2．2區(qū)塊鏈技術與管理變革
2．2．3人工智能與管理變革
第3章創(chuàng)新管理躍遷： 數(shù)字化企業(yè)變革持續(xù)迸發(fā)
3．1數(shù)字化管理變革
3．1．1數(shù)字技術與創(chuàng)新驅動
3．1．2管理變革的數(shù)字創(chuàng)新驅動
3．2數(shù)字驅動機制推動技術創(chuàng)新
3．2．1技術創(chuàng)新類型
3．2．2技術創(chuàng)新的數(shù)字化發(fā)展
3．2．3技術創(chuàng)新驅動的管理變革路徑
3．3數(shù)字驅動機制推動商業(yè)模式創(chuàng)新
3．3．1商業(yè)模式簡述
3．3．2商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展
3．3．3商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)管理變革
第4章“互聯(lián)網(wǎng)+”時代組織數(shù)字化轉型的動向與發(fā)展
4．1數(shù)字時代的組織架構演進新趨勢
4．1．1組織架構概述
4．1．2傳統(tǒng)組織架構——實體型組織
4．1．3組織架構變革新動力： 互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)驅動
4．1．4大數(shù)據(jù)環(huán)境下的新型組織架構形態(tài)
4．2數(shù)字革命驅動組織人力資源管理新模式
4．2．1“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源系統(tǒng)重構
4．2．2大數(shù)據(jù)下的人才挖掘機制
4．2．3大數(shù)據(jù)下的人才培訓模式
4．2．4大數(shù)據(jù)下薪酬管理的實現(xiàn)
4．2．5大數(shù)據(jù)下人力資源管理效率的提升
4．3信息爆炸時代組織領導力提升的新要素
4．3．1數(shù)字革命中領導者面臨的機遇與挑戰(zhàn)
4．3．2新環(huán)境領導力提升著力點
4．4大數(shù)據(jù)下的組織文化創(chuàng)新實踐新路徑
4．4．1組織文化概述
4．4．2數(shù)據(jù)化變革帶來創(chuàng)新精神新維度
4．4．3數(shù)據(jù)化變革為文化創(chuàng)新氛圍創(chuàng)造新條件
第5章共建共享，為供應鏈插上“數(shù)字化翅膀”
5．1數(shù)字化情境下的供應鏈
5．1．1智慧供應鏈的發(fā)展
5．1．2智慧供應鏈的特點
5．1．3智慧供應鏈的優(yōu)勢
5．1．4智慧供應鏈的意義
5．2基于數(shù)字化的智能采購
5．2．1數(shù)字化采購理念
5．2．2智能采購模式的實施
5．2．3采購質量監(jiān)管
5．3供應商管理
5．3．1數(shù)字化情境下的供應商管理
5．3．2供應商的共同利益維護
5．3．3供應商社會責任
5．4數(shù)字化情境下的智慧物流
5．4．1智慧物流的發(fā)展
5．4．2智慧物流數(shù)字化體系
5．4．3基于數(shù)字化的智能倉儲
5．5數(shù)字化下的供應鏈金融
5．5．1供應鏈信息化是供應鏈金融數(shù)字化的基礎
5．5．2傳統(tǒng)供應鏈金融依托數(shù)字化的轉型
5．5．3區(qū)塊鏈+供應鏈金融
第6章新制造——“智能+”賦能生產(chǎn)運營轉型升級
6．1數(shù)據(jù)驅動產(chǎn)品研發(fā)設計重要性日益顯現(xiàn)
6．1．1全球戰(zhàn)略： 智能制造引領新一代制造業(yè)革命
6．1．2德國： “工業(yè)4．”戰(zhàn)略
6．1．3日本： 機器人新戰(zhàn)略
6．2數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)設計： 重構與消費者之間的關系
6．2．1新技術——由基于經(jīng)驗的產(chǎn)品研發(fā)設計向數(shù)據(jù)驅動轉型
6．2．2數(shù)據(jù)驅動產(chǎn)品研發(fā)設計主要特征
6．2．3數(shù)據(jù)驅動產(chǎn)品研發(fā)設計轉型路徑
6．3數(shù)字化產(chǎn)品生產(chǎn)制造： 從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉型
6．3．1工業(yè)大數(shù)據(jù)——賦能數(shù)字化轉型
6．3．2人工智能、工業(yè)機器人——掀起新一輪工業(yè)革命浪潮
6．3．3智能化技術——重塑競爭新格局
6．4“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”： 打造智能制造生態(tài)圈
6．4．1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念內(nèi)容
6．4．2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體架構——發(fā)揮互聯(lián)與協(xié)同功能
6．4．3互聯(lián)革命，經(jīng)濟發(fā)展駛入新賽道
6．5智能制造面臨的困難挑戰(zhàn)及對策建議
6．5．1困難挑戰(zhàn)
6．5．2對策建議
第7章知識管理革命： 數(shù)字驅動知識復利增長引擎
7．1企業(yè)管理模式新視野——知識管理
7．1．1知識管理的背景和由來
7．1．2知識管理的規(guī)律及誤區(qū)
7．1．3知識管理新的應用形式——神秘的“知識集市”
7．2大數(shù)據(jù)情境下的知識管理
7．2．1數(shù)字經(jīng)濟時代傳統(tǒng)知識管理面對的挑戰(zhàn)——沿著舊地圖，
一定找不到新大陸
7．2．2大數(shù)據(jù)時代知識管理的特點
7．2．3大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)知識管理創(chuàng)新
7．2．4“實戰(zhàn)”中的知識管理新討論
7．3人工智能時代的知識管理
7．3．1什么是AI
7．3．2人工智能對知識管理的多維影響
7．3．3在人工智能時代，知識管理出現(xiàn)了哪些新的變化
7．3．4人工智能時代對知識管理提出什么挑戰(zhàn)
7．4數(shù)字經(jīng)濟時代知識管理的發(fā)展趨勢： 從“賦能”到“智能”
第8章重塑： 企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化新動力
8．1平臺生態(tài)系統(tǒng)的興起
8．1．1平臺： 物種的連接者
8．1．2平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)： 改變價值循環(huán)的新生態(tài)
8．2平臺生態(tài)系統(tǒng)的搭建
8．2．1數(shù)字科技： 平臺的力量
8．2．2數(shù)字驅動： 如何使用平臺的力量
8．2．3信息共享： 平臺生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部運行機制
8．3平臺生態(tài)系統(tǒng)的領導與治理
8．3．1數(shù)字化： 約束平臺的力量
8．3．2演化方向： 生態(tài)系統(tǒng)的領導與治理
8．4平臺生態(tài)系統(tǒng)的局限與演化方向
8．4．1壟斷趨勢： 平臺經(jīng)濟的死胡同
8．4．2后平臺經(jīng)濟時代： 從中心化走向去中心化
第9章大數(shù)據(jù)時代管理會計的范式革命
9．1大數(shù)據(jù)時代下的管理會計新坐標
9．1．1企業(yè)管理與管理會計
9．1．2大數(shù)據(jù)背景下的會計數(shù)據(jù)新特征
9．1．3數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)變革
9．1．4大數(shù)據(jù)時代下的管理會計新發(fā)展
9．2大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理會計數(shù)字化轉型新路徑
9．2．1數(shù)字化轉型
9．2．2管理會計的數(shù)字化轉型
9．2．3大數(shù)據(jù)背景下管理會計信息系統(tǒng)在制造業(yè)企業(yè)中的實踐應用
9．3“互聯(lián)網(wǎng)+”下的業(yè)財融合新格局
9．3．1管理會計新趨勢——業(yè)財融合
9．3．2“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)財融合”框架構建基礎
9．3．3“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)財融合”框架構建路徑
9．3．4“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)財融合”落地保障措施
9．4“大智移云”下的財務共享新藍圖
9．4．1管理會計發(fā)展新起點
9．4．2財務共享服務典型技術——RPA
9．4．3企業(yè)財務共享應用評價
9．4．4財務共享與企業(yè)風險治理
第1章傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化變革
1．1數(shù)字化轉型勢不可擋
1．1．1數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨
1．1．2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型
1．1．3傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的重要意義
1．2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的趨向與路徑
1．2．1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的趨向
1．2．2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的路徑
1．3緊跟數(shù)字經(jīng)濟時代潮流，開啟數(shù)字化新篇章
1．3．1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型面臨的問題
1．3．2推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的對策建議
參考文獻
展開全部
數(shù)據(jù)驅動與企業(yè)管理 作者簡介
祁大偉 中國人民大學商學院管理學博士，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士后，副教授，商學院副院長。研究方向企業(yè)跨文化戰(zhàn)略管理、組織與人力資源管理。主要從事企業(yè)管理、人力資源管理、商業(yè)模式創(chuàng)新等領域的教學科研工作。 近年來主持橫向項目、教學改革項目3項，在國內(nèi)外公開發(fā)表文章20余篇，專著、譯著兩部。2018年獲教育部智慧教學之星獎。
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