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金牌編劇:美劇編劇訪談錄(創(chuàng)意寫作書系) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300301358
- 條形碼：9787300301358 ; 978-7-300-30135-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
金牌編劇:美劇編劇訪談錄(創(chuàng)意寫作書系) 本書特色
“創(chuàng)意寫作書系” 顧問委員會(huì)（按姓氏筆畫排名） 刁克利中國人民大學(xué) 王安憶復(fù)旦大學(xué) 劉震云中國人民大學(xué) 孫 郁中國人民大學(xué) 勞 馬中國人民大學(xué) 陳思和復(fù)旦大學(xué) 格 非清華大學(xué) 曹文軒北京大學(xué) 梁 鴻中國人民大學(xué) 閻連科中國人民大學(xué) 葛紅兵上海大學(xué)
金牌編劇:美劇編劇訪談錄(創(chuàng)意寫作書系) 內(nèi)容簡介
美劇自誕生以來，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了一套按季播出、制播同步、觀眾至上、編劇的成熟產(chǎn)業(yè)體系。本書為有名編劇、制片人克里斯蒂娜•卡拉斯對十三位美國品牌編劇的訪談，包括《老友記》《欲望都市》《權(quán)力的游戲》《宋飛正傳》《監(jiān)獄風(fēng)云》《黑道家族》《法律與秩序》《廣告狂人》《火線》《白宮風(fēng)云》等熱門劇集編劇，涵蓋了廣泛話題，帶領(lǐng)讀者深入探討美劇成功的原因，了解由編劇室、編劇、故事編輯、制片人、劇目管理人、創(chuàng)劇人等搭建起的美劇創(chuàng)作及播出模式，為我們提供有益的啟發(fā)和借鑒。我們將了解：
這些很好的美劇是如何創(chuàng)作出來的？
編劇扮演了怎樣的角色，與電影創(chuàng)作中的編劇有什么主要區(qū)別？
整個(gè)故事是如何產(chǎn)生的？
在拍攝現(xiàn)場，編劇發(fā)揮了怎樣的作用？
編劇室以及電視編劇行業(yè)的組織架構(gòu)起到了什么樣的作用？
金牌編劇:美劇編劇訪談錄(創(chuàng)意寫作書系) 目錄
引言
高雅藝術(shù)時(shí)代
電視史的三幕劇
長篇電影敘事
談話錄
特倫斯??溫特
沃倫??萊特
湯姆??豐塔納
珍妮??比克斯
羅伯特??卡洛克
珍妮特??萊希
埃里克??奧弗邁耶
簡??艾斯賓森
戴安娜??索恩
查理??魯賓
蒂姆??范??帕騰
瑪格麗特??奈格爾
蘇珊??米勒
回顧
合適的人選
沒有人告訴編劇應(yīng)該做什么
更大的大腦
搶椅子游戲
愛你自己的劇本
一個(gè)更適合編劇的地方
數(shù)量問題
后起之秀
就像跑馬拉松
不成文的規(guī)則
分章節(jié)的電影
跨越國界
敘事的爆發(fā)
永不結(jié)束的故事
高雅藝術(shù)時(shí)代
電視史的三幕劇
長篇電影敘事
談話錄
特倫斯??溫特
沃倫??萊特
湯姆??豐塔納
珍妮??比克斯
羅伯特??卡洛克
珍妮特??萊希
埃里克??奧弗邁耶
簡??艾斯賓森
戴安娜??索恩
查理??魯賓
蒂姆??范??帕騰
瑪格麗特??奈格爾
蘇珊??米勒
回顧
合適的人選
沒有人告訴編劇應(yīng)該做什么
更大的大腦
搶椅子游戲
愛你自己的劇本
一個(gè)更適合編劇的地方
數(shù)量問題
后起之秀
就像跑馬拉松
不成文的規(guī)則
分章節(jié)的電影
跨越國界
敘事的爆發(fā)
永不結(jié)束的故事
展開全部
金牌編劇:美劇編劇訪談錄(創(chuàng)意寫作書系) 節(jié)選
譯者序 很長時(shí)間以來，作為藝術(shù)形式，電影都被認(rèn)為是優(yōu)于電視劇的存在――如果電視劇也能算得上“藝術(shù)形式”的話。電影有引人入勝的故事、豐滿的人物、強(qiáng)大的藝術(shù)表現(xiàn)力和深刻的主題。走進(jìn)電影院，在黑暗中度過擺脫一切現(xiàn)實(shí)煩擾的兩小時(shí)，是充滿儀式感的精神享受；而電視劇只是日常家庭生活中的背景噪音，甚至沒有必要認(rèn)真觀看。但是近年來，變化似乎正在悄然發(fā)生。大銀幕正在被越來越多的視覺特效大片占領(lǐng)，劇情和人物不再是*重要的元素，視覺刺激壓倒一切，技術(shù)越來越強(qiáng)，故事卻越來越弱，續(xù)集、翻拍和IP改編越來越多地取代了原創(chuàng)故事。美國著名導(dǎo)演馬丁斯科塞斯就曾直言不諱地指出，以漫威為代表的現(xiàn)代系列電影不是“真正的電影（cinema）”，只是“主題樂園”，“這些電影是為了滿足特定的需求而制作的……市場調(diào)查、觀眾測試、審查、修改、翻新和再加工，直到它們可以被消費(fèi)”。斯科塞斯的批評(píng)不是個(gè)例，《教父》系列的導(dǎo)演弗朗西斯科波拉和《異形》系列的導(dǎo)演雷德利斯科特等好萊塢大咖都曾表達(dá)過對當(dāng)今超級(jí)英雄電影大行其道的失望。 與此同時(shí)，在另一塊陣地上，美劇正在以不可阻擋之勢迅速崛起，源源不斷地貢獻(xiàn)出大量不同題材、不同風(fēng)格的經(jīng)典之作。厭倦了電腦特效狂轟濫炸的觀眾，可以選擇不出家門，舒舒服服地靠在沙發(fā)里，倒一杯喜歡的飲料，看一集《廣告狂人》或者《權(quán)力的游戲》。電視劇本身的特性決定了它擁有更多的時(shí)間和空間，可以講述更復(fù)雜的故事、塑造更立體的人物、營造更豐富多彩的世界，與觀眾建立更緊密的情感聯(lián)系。 現(xiàn)在，*有趣的故事、*有趣的人物已經(jīng)要到電視劇中去尋找了。從體量和形式上，有人將電視劇與19世紀(jì)的連載小說相比較――狄更斯就是他自己的劇目管理人，每周更新一章，劇情隨著連載不斷演變。我們也開始看到，越來越多的大牌電影導(dǎo)演和演員選擇進(jìn)軍電視圈：斯皮爾伯格拍了《太平洋戰(zhàn)爭》，斯科塞斯拍了《大西洋帝國》；奧斯卡影帝凱文斯派西主演了《紙牌屋》，馬修麥康納主演了《真探》；《大小謊言》更是有瑞茜威瑟斯彭、妮可基德曼和梅麗爾斯特里普三位奧斯卡影后加盟。美劇的黃金時(shí)代正在拉開大幕。 要探究美劇成功的原因，首先必須了解其制作和播出模式。美劇自誕生以來，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了一套按季播出、制播同步、觀眾至上、編劇主導(dǎo)的成熟的產(chǎn)業(yè)體系。為了了解這樣一套體系是如何運(yùn)作的，讓我們從認(rèn)識(shí)美劇制作中的一系列基本概念開始。 公共臺(tái)／有線臺(tái)：公共臺(tái)也稱廣播電視網(wǎng)。通常所說的美國五大公共臺(tái)是指CBS、NBC、ABC、FOX和CW，能夠覆蓋全美90％以上的地區(qū)。有線臺(tái)是指HBO、showtime、starz、Cinemax等收費(fèi)頻道，用戶根據(jù)自己的選擇付費(fèi)訂閱。公共臺(tái)的主要收入來源是廣告，一小時(shí)的劇集要分成四幕或六幕，就是為了插播廣告。有線臺(tái)的主要收入來源是訂閱費(fèi)，因此有線臺(tái)劇集是沒有廣告的。公共臺(tái)的收視人群廣泛，因此它們的節(jié)目必須是全年齡向的，對色情、暴力、粗口等元素有相當(dāng)嚴(yán)格的管制。有線臺(tái)可以限制兒童觀看，管制相對寬松，往往會(huì)制作出尺度更大、風(fēng)格更黑暗的劇集，也有機(jī)會(huì)挖掘更深刻的主題。此外，隨著流媒體平臺(tái)的強(qiáng)勢崛起，又有NetFlix、Hulu、迪士尼、亞馬遜和蘋果等新玩家加入戰(zhàn)局。 試播集（Pilot）：一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展為正式劇集之前所開發(fā)的樣品集。電視臺(tái)會(huì)根據(jù)試播集的收視率來決定是否訂購整季。 編劇室（The Writer’s Room）：與國產(chǎn)劇一兩位編劇負(fù)責(zé)寫完所有劇本的模式不同，美劇是由編劇團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)作的，編劇室就是團(tuán)隊(duì)工作的地方。通常是一間大屋子，中間放一張大桌子，圍著一圈椅子，方便大家討論劇情。編劇室人員的規(guī)模從四五個(gè)人到一二十人不等，包括從新手編劇到資深編劇的多元化的梯隊(duì)，大家通過分工協(xié)作創(chuàng)作出完整的劇本。 獨(dú)立編。‵reelance Writer）：只負(fù)責(zé)創(chuàng)作某一集劇本，不是劇組職員，不參加編劇室工作。 劇組編。⊿taff Writer）：有時(shí)候也稱“初級(jí)編劇”，是編劇組的起步職位，通常由新手擔(dān)任。 故事編輯（Story Editor）：比劇組編劇高一級(jí)，負(fù)責(zé)創(chuàng)作分集劇本和改寫其他人的劇本。 制片人（Producer）：通常是獲得制片人頭銜的資深編劇，并不參與實(shí)際制作。制片人與其他編劇共同開發(fā)劇集，并監(jiān)督劇集的創(chuàng)作和制作；與劇目管理人一起，對每一集的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 制片經(jīng)理（Line Producer）：處理設(shè)備、日程、預(yù)算和人事等，事無巨細(xì)地負(fù)責(zé)管理監(jiān)督制作中的一切事宜，并確保項(xiàng)目不超支。通常在這個(gè)職位上的并非創(chuàng)作人員。該職位的工作重在項(xiàng)目管理。 執(zhí)行制片人（Executive Producer）：劇組職位*高的編劇―制片人，是劇集在創(chuàng)作和商業(yè)兩方面的總負(fù)責(zé)人。有些劇組在*高層會(huì)有兩個(gè)執(zhí)行制片人：一個(gè)主管技術(shù)、人員、拍攝日程、選景、搭景、設(shè)備等實(shí)際制作方面；另一個(gè)是總編劇，主管內(nèi)容方面，包括導(dǎo)演、剪輯和選角。 劇目管理人（Showrunner）：劇組中的*高執(zhí)行制片人，是掌控全局和*終對劇集負(fù)責(zé)的人。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督劇集的制作，與電視臺(tái)管理人員協(xié)商并解決提出的問題，給演員提出建議，明確劇集的創(chuàng)作愿景，監(jiān)督員工，協(xié)調(diào)演員，監(jiān)督制作流程，并確保劇集制作控制在預(yù)算之內(nèi)？梢哉f，劇目管理人是劇集的靈魂人物。 創(chuàng)劇人（Creator）：劇集的創(chuàng)始人，提出創(chuàng)意或撰寫試播集，向制片廠或電視臺(tái)推銷。創(chuàng)劇人通常會(huì)擔(dān)任劇目管理人或執(zhí)行制片人。 美劇的播出季從每年九月的艾美獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮開始，一般到次年五月的廣告商大會(huì)落幕正式結(jié)束。夏季（六到八月）是公共臺(tái)不太關(guān)注的“空窗期”，許多有線臺(tái)選擇在這個(gè)時(shí)間段發(fā)力，推出自己的重點(diǎn)劇集。 ………… 引言 高雅藝術(shù)時(shí)代 “一個(gè)時(shí)代的流行藝術(shù)往往是下一個(gè)時(shí)代的高雅藝術(shù)！辈痪弥埃ＥD裔美國文學(xué)學(xué)者亞歷山大內(nèi)哈馬斯在為電視辯護(hù)時(shí)寫道。這與柏拉圖對古希臘戲劇的嘲諷如出一轍。人們一向認(rèn)為電影比電視高級(jí)：如果你不能進(jìn)入電影業(yè)，那就從電視入行吧。在很長一段時(shí)間里，電視也不被視為有學(xué)術(shù)研究價(jià)值的課題。今天，事情已經(jīng)不是這樣了。隨著劇情類電視劇獲得大眾和評(píng)論界的一致認(rèn)可，電視終于走出了電影的陰影，走向了它的高雅藝術(shù)時(shí)代。 電影人經(jīng)常涉足電視制作。這方面的例子屢見不鮮，比如1980 年賴納維爾納法斯賓德的 《 柏林亞歷山大廣場》（13集＋尾聲，每集52分鐘）、1990／1991年大衛(wèi)林奇的 《 雙峰》（共兩季，**季8集，第二季22集，每集50分鐘，前傳為電影故事長片），還有1994年拉斯馮提爾的 《 醫(yī)院風(fēng)云》（11集，每集55分鐘）。事實(shí)上，電影涉足新形式的嘗試很早就開始了，或許可以追溯到1962年那場著名的新聞發(fā)布會(huì)。在那場發(fā)布會(huì)上，羅伯托羅西里尼宣布，作為他執(zhí)導(dǎo)的經(jīng)典之作《羅馬，不設(shè)防的城市》和 《戰(zhàn)火》的媒介的電影已經(jīng)死了，他以后要為電視拍電影了。今天，這些電影人可以被視為某種藝術(shù)形式的先鋒，這種藝術(shù)形式仍在隨著時(shí)代的發(fā)展不斷演變：電視劇也可以有教育與提升意義，而不僅僅是娛樂和插播廣告的載體。他們希望吸引那些只看公共電視臺(tái)的觀眾，不過更重要的是，他們對長篇敘事形式的可能性感到著迷！半娨曉试S你隨著時(shí)間的推移講故事，”大衛(wèi)林奇指出，“這是電影做不到的！ 過去幾年里，電影人進(jìn)軍電視的現(xiàn)象方興未艾，很多人從電影的敘事形式向長篇敘事形式轉(zhuǎn)移［比如，2013年網(wǎng)飛通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全球同步首播的13集《紙牌屋》真的算是電視劇嗎？］甚至一些已經(jīng)功成名就的主流電影人也加入了這個(gè)行列：史蒂文 斯皮爾伯格簽約了電視劇 《 太平洋戰(zhàn)爭》，馬丁斯科塞斯簽約了《大西洋帝國》？隙ㄟ會(huì)有更多人追隨他們的腳步。 電視在藝術(shù)和商業(yè)上取得驚人的成功不是美國獨(dú)有的現(xiàn)象，甚至不是英語國家獨(dú)有的現(xiàn)象。丹麥電視劇《權(quán)力的堡壘》就是一個(gè)例子。目前，《權(quán)力的堡壘》在丹麥本土占據(jù)了約50％的市場份額，在全世界播出并廣受好評(píng)。丹麥劇情類電視。郾热纭吨\殺》和《橋》等劇集］大約從15年前開始復(fù)興，與丹麥本土電影產(chǎn)業(yè)的復(fù)興基本同步，丹麥廣播電視臺(tái)（DR） 公共頻道的文學(xué)部門是二者背后共同的驅(qū)動(dòng)力。據(jù)報(bào)道，像美劇一樣尊重創(chuàng)劇人的地位和他們獨(dú)特的“聲音”，是這個(gè)部門成功的關(guān)鍵。正如美國有線電視頻道通過賦予編劇主導(dǎo)地位大獲成功一樣，丹麥廣播電視臺(tái)也將“一個(gè)愿景”付諸實(shí)踐。 …………
金牌編劇:美劇編劇訪談錄(創(chuàng)意寫作書系) 作者簡介
克里斯蒂娜??卡拉斯，電影和電視編劇、制片人，電影系教授，歐洲編劇聯(lián)合會(huì)主席。她的作品包括故事片《母親》（Mothers，2010）、《歐盟風(fēng)云》（The Commissioner，1998）、《火線沖突》（I.D.，1994）和《愛情與謊言》（Liebe Lügen，1997）等，目前在哥倫比亞大學(xué)藝術(shù)學(xué)院、巴納德學(xué)院電影系和紐約新媒體研究學(xué)院任教。
商品評(píng)論(1條)
- 主題：
金牌編劇：美劇編劇訪談錄 美劇自誕生以來，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了一套按季播出、制播同步、觀眾至上、編劇主導(dǎo)的成熟產(chǎn)業(yè)體系。本書為著名編劇、制片人克里斯蒂娜.卡拉斯對十三位美國金牌編劇的訪談，覆蓋了廣泛話題，帶領(lǐng)讀者深入探訪美劇成功的原因，了解由編劇室、編劇、故事編劇、制片人、劇目管理人、創(chuàng)劇人等搭建起的美劇創(chuàng)作及播出模式，為我們提供有益的啟發(fā)和借鑒。我們將了解： -這些優(yōu)秀的美劇是如何創(chuàng)作出來的？ -編劇扮演了怎樣的角色，與電影創(chuàng)作中的編劇有什么主要區(qū)別？ -整個(gè)故事是如何產(chǎn)生的？ -在拍攝現(xiàn)場，編劇發(fā)揮了怎樣的作用？ -編劇室以及電視編劇行業(yè)的組織架構(gòu)起到了什么樣的作用？
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