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系統集成項目管理工程師5小時學會考點速記法則 版權信息
- ISBN：9787517094685
- 條形碼：9787517094685 ; 978-7-5170-9468-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
系統集成項目管理工程師5小時學會考點速記法則 內容簡介
計算機軟考《系統集成項目管理工程師》是由工信部和人社部聯合舉辦的重量考試，每年考兩次，分別是5月下旬和11月上旬。其中，2020年11月，全國共有40多萬人參加考試，其中廣東省超14萬人。正常而言，要想順利通過考試，唯有全面地、系統地復習。該考試正常的備考時間是6個月左右。但是，由于考生大多是一邊上班工作、一邊抽零星的時間備考；甚至不少考生只有2~3個月時間備考；更甚，有些考生工作忙經常加班，根本沒時間備考；還有一部分考生，平時無論如何都找不到學習狀態，只有臨考前的一兩個星期才緊張起來。居于上述原因，本書由此誕生！本書的高頻核心考點，曾助力不少考生短期內突擊過關！但是，突擊并不是本書的初衷！本書的內涵是以點帶面，進而促使考生舉一反三、觸類旁通，在瞬息萬變的環境當中以很優的時間成本達到自己的學習和考試目標。本書也可以作為在全面復習的基礎上，對重點知識的再次鞏固和檢驗的途徑。本書的速記方法是一大特色，在以往的面授課當中，這些速記方法深受學員好評！
系統集成項目管理工程師5小時學會考點速記法則 目錄
序
前言
【模塊一】 預備知識
高頻核心考點001：信息系統的組成
高頻核心考點002：信息系統和軟件的生命周期
高頻核心考點003：軟件設計
高頻核心考點004：項目的特點
高頻核心考點005：系統集成項目的特點
高頻核心考點006：項目目標的特點
高頻核心考點007：事業環境因素和組織過程資產
高頻核心考點008：項目的目標
高頻核心考點009：項目管理的定義
高頻核心考點010：五大過程組和十大知識領域
高頻核心考點011：項目干系人
高頻核心考點012：職能型組織形式的優缺點
高頻核心考點013：項目型組織形式的優缺點
高頻核心考點014：強矩陣型組織形式的優缺點
高頻核心考點015：不同組織形式項目經理權力的大小
高頻核心考點016：PMO的概念和作用
高頻核心考點017：PMO的3種類型
高頻核心考點018：項目階段的特征
高頻核心考點019：典型信息系統的生命周期模型
高頻核心考點020：生命周期和生命周期模型的區別
高頻核心考點021：項目過程和項目管理過程
高頻核心考點022：建設方和承建方的相關名稱
高頻核心考點023：項目章程的作用和內容
高頻核心考點024：項目管理計劃的構成
高頻核心考點025：范圍基準和項目范圍說明書
高頻核心考點026：項目管理計劃的內容
高頻核心考點027：WBS的兩種結構形式
高頻核心考點028：WBS的作用和意義
高頻核心考點029：WBS的分解原則
高頻核心考點030：WBS的分解步驟
高頻核心考點031：項目范圍說明書的構成和內容
高頻核心考點032：范圍基準的構成內容
【模塊二】 計算相關
高頻核心考點033：單代號網絡圖與雙代號網絡圖
高頻核心考點034：活動之間的依賴關系(一)
高頻核心考點035：活動之間的依賴關系(二)
高頻核心考點036：虛活動的實質意義
高頻核心考點037：三點估算(貝塔分布)
高頻核心考點038：關鍵路徑和總工期
高頻核心考點039：何謂*短工期
高頻核心考點040：自由時差和總時差的區別
高頻核心考點041：七格圖與自由時差
高頻核心考點042：資源平衡與資源平滑的區別
高頻核心考點043：活動清單
高頻核心考點044：制訂進度計劃的工具與技術
高頻核心考點045：控制進度的重要ITTO
高頻核心考點046：縮短工期的方法
高頻核心考點047：成本計算的基本公式(一)
高頻核心考點048：成本計算的基本公式(二)
高頻核心考點049：如何找準EV
高頻核心考點050：如何看圖
高頻核心考點051：成本的類型
高頻核心考點052：成本估算和成本預算的區別
……
【模塊三】 立項相關
【模塊四】 全局相關
【模塊五】 重要知識領域
【模塊六】 信息系統相關
【模塊七】 案例（無腦通過）攻略
參考文獻
前言
【模塊一】 預備知識
高頻核心考點001：信息系統的組成
高頻核心考點002：信息系統和軟件的生命周期
高頻核心考點003：軟件設計
高頻核心考點004：項目的特點
高頻核心考點005：系統集成項目的特點
高頻核心考點006：項目目標的特點
高頻核心考點007：事業環境因素和組織過程資產
高頻核心考點008：項目的目標
高頻核心考點009：項目管理的定義
高頻核心考點010：五大過程組和十大知識領域
高頻核心考點011：項目干系人
高頻核心考點012：職能型組織形式的優缺點
高頻核心考點013：項目型組織形式的優缺點
高頻核心考點014：強矩陣型組織形式的優缺點
高頻核心考點015：不同組織形式項目經理權力的大小
高頻核心考點016：PMO的概念和作用
高頻核心考點017：PMO的3種類型
高頻核心考點018：項目階段的特征
高頻核心考點019：典型信息系統的生命周期模型
高頻核心考點020：生命周期和生命周期模型的區別
高頻核心考點021：項目過程和項目管理過程
高頻核心考點022：建設方和承建方的相關名稱
高頻核心考點023：項目章程的作用和內容
高頻核心考點024：項目管理計劃的構成
高頻核心考點025：范圍基準和項目范圍說明書
高頻核心考點026：項目管理計劃的內容
高頻核心考點027：WBS的兩種結構形式
高頻核心考點028：WBS的作用和意義
高頻核心考點029：WBS的分解原則
高頻核心考點030：WBS的分解步驟
高頻核心考點031：項目范圍說明書的構成和內容
高頻核心考點032：范圍基準的構成內容
【模塊二】 計算相關
高頻核心考點033：單代號網絡圖與雙代號網絡圖
高頻核心考點034：活動之間的依賴關系(一)
高頻核心考點035：活動之間的依賴關系(二)
高頻核心考點036：虛活動的實質意義
高頻核心考點037：三點估算(貝塔分布)
高頻核心考點038：關鍵路徑和總工期
高頻核心考點039：何謂*短工期
高頻核心考點040：自由時差和總時差的區別
高頻核心考點041：七格圖與自由時差
高頻核心考點042：資源平衡與資源平滑的區別
高頻核心考點043：活動清單
高頻核心考點044：制訂進度計劃的工具與技術
高頻核心考點045：控制進度的重要ITTO
高頻核心考點046：縮短工期的方法
高頻核心考點047：成本計算的基本公式(一)
高頻核心考點048：成本計算的基本公式(二)
高頻核心考點049：如何找準EV
高頻核心考點050：如何看圖
高頻核心考點051：成本的類型
高頻核心考點052：成本估算和成本預算的區別
……
【模塊三】 立項相關
【模塊四】 全局相關
【模塊五】 重要知識領域
【模塊六】 信息系統相關
【模塊七】 案例（無腦通過）攻略
參考文獻
展開全部
系統集成項目管理工程師5小時學會考點速記法則 作者簡介
韋建召，獨立學者，曾師從中國工程院院士瞿金平。 華南理工大學研究生學歷，工學碩士學位，研究方向為工業裝備計算機輔助設計及智能控制。曾擔任：日本TDK跨國集團SAE-FEA項目開發管理工程師、中國計算機學會會刊作者、軟考項目管理及PMP命題研究專家組成員、軟考項目管理教材評審員、廣東省數學會委員； 現擔任：約翰科特研究院特聘導師，從事軟考項目管理及PMP、企業管理等課程的研發、培訓。 郵箱：515876633@qq.com
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