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包郵 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-軟考課程5天通關(guān)-第三版
作者：黃少年劉毅
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
296
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-軟考課程5天通關(guān)-第三版 版權(quán)信息
- ISBN：9787517062691
- 條形碼：9787517062691 ; 978-7-5170-6269-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-軟考課程5天通關(guān)-第三版 本書(shū)特色
近幾年來(lái)，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已成為軟考中*為熱門(mén)的一門(mén)考試，考生一方面有拿證的需求，另一方面是系統(tǒng)掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識(shí)的需求，然而考試知識(shí)點(diǎn)繁多，有一定的難度。因此，本書(shū)總結(jié)了作者多年來(lái)從事軟考教育培訓(xùn)與試題研究的心得體會(huì)，將知識(shí)體系中所涉及的主要內(nèi)容按照面授5天的形式進(jìn)行了安排。 在5天的學(xué)習(xí)內(nèi)容中，詳細(xì)剖析了考試大綱，解析了有關(guān)項(xiàng)目管理和信息系統(tǒng)集成專(zhuān)業(yè)的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每個(gè)學(xué)時(shí)還配套了課堂練習(xí)題，講述了解題的方法與技巧，總結(jié)了一套記憶知識(shí)點(diǎn)和公式的方法，提供了幫助記憶和解題的參考口訣，*后還給出一套全真的模擬試題并詳細(xì)作了講評(píng)。 本書(shū)可作為參加系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的考生自學(xué)用書(shū)，也可作為軟考培訓(xùn)班的教材，亦可作為項(xiàng)目經(jīng)理的參考用書(shū)。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-軟考課程5天通關(guān)-第三版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
●方法獨(dú)特，提煉精辟，已助數(shù)萬(wàn)考生輕松通過(guò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試 ●攻克要塞軟考研究團(tuán)隊(duì)真情分享 ●5天精華，濃縮著名一線軟考講師10年黃金經(jīng)驗(yàn) ●基于歷年考點(diǎn)頻次大數(shù)據(jù)組織編寫(xiě)，內(nèi)容科學(xué)，重點(diǎn)突出 ●精確匹配新考綱，“攻克要塞”APP提供全天侯學(xué)習(xí)支持
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-軟考課程5天通關(guān)-第三版 目錄
第三版前言
第二版前言
第1天 熟悉考綱，掌握技術(shù) /1
◎5天前的準(zhǔn)備 /1
◎?qū)W習(xí)前的說(shuō)明 /1
第1學(xué)時(shí) 梳理考試要點(diǎn) /3
一、考試目標(biāo)、形式及注意事項(xiàng) /3
二、考試要點(diǎn)解讀 /4
第2學(xué)時(shí) 信息化知識(shí) /10
一、信息與信息化 /11
二、國(guó)家信息化體系的九大戰(zhàn)略重點(diǎn) /12
三、國(guó)家信息化體系的六個(gè)要素 /13
四、電子政務(wù) /13
五、企業(yè)信息化 /14
六、ERP /15
七、CRM /15
八、SCM /15
九、EAI /16
十、電子商務(wù) /16
十一、BI、DW與DM /16
十二、新一代信息技術(shù) /18
十三、課堂鞏固練習(xí) /20
第3學(xué)時(shí) 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 /22
一、信息系統(tǒng)服務(wù) /22
二、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 /22
三、信息系統(tǒng)服務(wù)管理 /23
四、課堂鞏固練習(xí) /26
第4～6學(xué)時(shí) 信息系統(tǒng)集成專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí) /27
一、信息系統(tǒng)建設(shè) /28
二、軟件開(kāi)發(fā)模型 /29
三、軟件工程 /34
四、軟件過(guò)程改進(jìn) /37
五、軟件復(fù)用 /39
六、面向?qū)ο蠡A(chǔ) /39
七、UML /39
八、軟件架構(gòu) /45
九、SOA與Web Service /47
十、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的術(shù)語(yǔ) /49
十一、軟件構(gòu)件 /50
十二、中間件技術(shù) /51
十三、J2EE與.NET /52
十四、工作流技術(shù)與AJAX /54
十五、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) /54
十六、信息安全 /63
十七、安全機(jī)房設(shè)計(jì) /68
十八、課堂鞏固練習(xí) /71
第2天 打好基礎(chǔ)，深入考綱 /76
第1學(xué)時(shí) 項(xiàng)目管理一般知識(shí) /76
一、項(xiàng)目的定義 /77
二、項(xiàng)目經(jīng)理 /78
三、項(xiàng)目干系人 /78
四、十大知識(shí)領(lǐng)域 /79
五、項(xiàng)目的組織方式 /80
六、項(xiàng)目的生命周期 /83
七、單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程 /84
八、課堂鞏固練習(xí) /86
第2～3學(xué)時(shí) 項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理 /87
一、項(xiàng)目立項(xiàng)管理的內(nèi)容 /87
二、項(xiàng)目建議書(shū) /88
三、可行性研究的內(nèi)容 /88
四、成本效益分析 /89
五、建設(shè)方的立項(xiàng)管理 /92
六、詳細(xì)的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容 /92
七、項(xiàng)目論證與項(xiàng)目評(píng)估 /93
八、承建方的立項(xiàng)管理 /93
九、招投標(biāo)流程 /94
十、招標(biāo) /94
十一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) /94
十二、招標(biāo)公告 /95
十三、招標(biāo)文件 /95
十四、投標(biāo) /95
十五、開(kāi)標(biāo) /96
十六、評(píng)標(biāo) /96
十七、中標(biāo) /96
十八、合同的簽訂 /97
十九、課堂鞏固練習(xí) /97
第4學(xué)時(shí) 項(xiàng)目整體管理 /99
一、整體管理的過(guò)程 /99
二、制定項(xiàng)目章程 /100
三、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 /100
四、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作 /102
五、監(jiān)控項(xiàng)目工作 /102
六、實(shí)施整體變更控制 /103
七、結(jié)束項(xiàng)目或階段 /105
八、課堂鞏固練習(xí) /105
第5學(xué)時(shí) 項(xiàng)目范圍管理 /106
一、范圍管理的過(guò)程 /106
二、范圍管理計(jì)劃編制（又稱(chēng)規(guī)劃范圍管理） /106
三、收集需求 /107
四、范圍定義 /107
五、創(chuàng)建WBS /109
六、范圍確認(rèn) /111
七、范圍控制 /111
八、課堂鞏固練習(xí) /112
第6學(xué)時(shí) 項(xiàng)目成本管理 /114
一、成本管理的過(guò)程 /114
二、成本管理有關(guān)的重要術(shù)語(yǔ) /114
三、規(guī)劃成本管理 /116
四、成本估算 /116
五、成本預(yù)算 /118
六、成本控制 /118
七、掙值分析 /119
八、課堂鞏固練習(xí) /126
第3天 鼓足干勁，逐一貫通 /127
第1～2學(xué)時(shí) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 /127
一、進(jìn)度管理的過(guò)程 /128
二、規(guī)劃進(jìn)度管理 /128
三、活動(dòng)定義 /129
四、活動(dòng)排序與網(wǎng)絡(luò)圖 /131
五、活動(dòng)資源估算 /136
六、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 /137
七、CPM與PERT /139
八、進(jìn)度計(jì)劃 /139
九、進(jìn)度控制 /141
十、課堂鞏固練習(xí) /144
第3學(xué)時(shí) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 /146
一、質(zhì)量、質(zhì)量管理及有關(guān)的術(shù)語(yǔ)
/146
二、質(zhì)量管理的原則與流程 /146
三、質(zhì)量管理理論 /147
四、質(zhì)量管理的過(guò)程 /149
五、規(guī)劃質(zhì)量管理 /149
六、質(zhì)量保證 /154
七、質(zhì)量控制 /155
八、課堂鞏固練習(xí) /157
第4學(xué)時(shí) 項(xiàng)目人力資源管理 /158
一、人力資源管理的過(guò)程 /159
二、人力資源計(jì)劃編制 /160
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 /161
四、激勵(lì)理論 /162
五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) /165
六、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 /167
七、沖突管理 /168
八、課堂鞏固練習(xí) /169
第5學(xué)時(shí) 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理 /170
一、溝通管理的過(guò)程 /170
二、規(guī)劃溝通管理 /174
三、管理溝通 /174
四、控制溝通 /175
五、干系人管理的過(guò)程 /175
六、識(shí)別干系人 /176
七、規(guī)劃干系人管理 /176
八、管理干系人參與 /176
九、控制干系人參與 /177
十、課堂鞏固練習(xí) /178
第6學(xué)時(shí) 項(xiàng)目合同與采購(gòu)管理 /179
一、采購(gòu)管理的過(guò)程 /179
二、項(xiàng)目合同與合同管理 /179
三、規(guī)劃采購(gòu) /184
四、實(shí)施采購(gòu) /187
五、控制采購(gòu) /188
六、結(jié)束采購(gòu) /188
七、課堂鞏固練習(xí) /189
第4天 分析案例，清理術(shù)語(yǔ) /190
第1學(xué)時(shí) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 /190
一、風(fēng)險(xiǎn)的特征與分類(lèi) /191
二、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 /191
三、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 /192
四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 /192
五、定性的風(fēng)險(xiǎn)分析 /195
六、定量的風(fēng)險(xiǎn)分析 /196
七、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) /198
八、控制風(fēng)險(xiǎn) /199
九、課堂鞏固練習(xí) /200
第2學(xué)時(shí) 文檔、配置與變更管理 /201
一、文檔的分類(lèi) /201
二、文檔與配置管理有關(guān)的術(shù)語(yǔ) /202
三、配置庫(kù) /204
四、配置管理活動(dòng) /206
五、課堂鞏固練習(xí) /207
第3學(xué)時(shí) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 /208
一、著作權(quán) /209
二、專(zhuān)利權(quán) /210
三、商標(biāo)權(quán) /211
四、合同法 /211
五、招投標(biāo)法 /214
六、政府采購(gòu)法 /219
七、標(biāo)準(zhǔn)化 /221
八、課堂鞏固練習(xí) /228
第4～5學(xué)時(shí) 案例分析 /229
一、解題技巧與注意事項(xiàng) /229
二、講評(píng)一道題 /230
三、練習(xí)一道題 /233
四、講評(píng)一道題 /235
五、練習(xí)一道題 /237
六、講評(píng)一道題 /239
七、練習(xí)一道題 /240
八、練習(xí)一道題 /242
第6學(xué)時(shí) 英文術(shù)語(yǔ)清理 /244
一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ) /244
二、項(xiàng)目整體管理 /245
三、項(xiàng)目范圍管理 /245
四、項(xiàng)目時(shí)間管理 /245
五、項(xiàng)目人力資源管理 /246
六、項(xiàng)目成本管理 /246
七、項(xiàng)目采購(gòu)管理 /247
八、項(xiàng)目質(zhì)量管理 /247
九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 /247
十、項(xiàng)目溝通管理和干系人管理 /248
十一、課堂鞏固練習(xí) /248
第5天 模擬考試，檢驗(yàn)自我 /253
第1～2學(xué)時(shí) 模擬考試（上午試題）
/253
一、上午考試模擬試卷 /253
二、上午考試答題卡 /262
第3學(xué)時(shí) 上午試題分析 /263
第4～5學(xué)時(shí) 模擬考試（下午試題） /271
一、下午考試模擬試卷 /271
二、下午考試答題卡 /274
第6學(xué)時(shí) 下午試題分析 /277
后 記 /283
參考文獻(xiàn) /284
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-軟考課程5天通關(guān)-第三版 作者簡(jiǎn)介
劉毅 MBA，國(guó)家系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理，PMP、資深軟考培訓(xùn)專(zhuān)家。從2005年開(kāi)始從事軟考培訓(xùn)工作，為上海浦東軟件園、廣州天河軟件園、齊魯軟件園、廈門(mén)軟件園、云南軟考辦、濟(jì)南軟考辦等幾十家機(jī)構(gòu)提供過(guò)項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)監(jiān)理培訓(xùn)服務(wù)。
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