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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787517047919
- 條形碼：9787517047919 ; 978-7-5170-4791-9
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 本書特色
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已成為職稱評(píng)定和獲取項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的方式之一，然而考試涉及知識(shí)面廣，考點(diǎn)繁多。因此，對(duì)于應(yīng)試者往往存在較大復(fù)習(xí)難度。本書作者根據(jù)自己多年來(lái)軟考面授培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)及其考核方式進(jìn)行梳理，基于相關(guān)典型題目進(jìn)行分析、歸類、整理、總結(jié)為應(yīng)考模式。 全書分為項(xiàng)目管理篇、綜合知識(shí)篇、案例分析篇和模擬試題，共4部分。通過(guò)思維導(dǎo)圖描述整個(gè)考試的知識(shí)體系，以典型題目帶動(dòng)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)并闡述解題的方法和技巧，通過(guò)對(duì)題目的選擇和分析來(lái)覆蓋考試大綱中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)。 本書可作為參加系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試考生的自學(xué)用書，也可以作為軟考培訓(xùn)班的教材和項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的輔導(dǎo)用書。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
●飽含著名一線培訓(xùn)講師的黃金經(jīng)驗(yàn) ●方法獨(dú)特，提煉精辟 ●全新的思維導(dǎo)圖，精心構(gòu)建考點(diǎn)知識(shí)樹 ●精心設(shè)計(jì)的100道關(guān)鍵題目，盡收考試攻防要點(diǎn) ●告別題海戰(zhàn)術(shù)，助您輕松考過(guò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 目錄
再版前言
初版前言
致讀者
本書說(shuō)明
**篇 項(xiàng)目管理篇
第1章 項(xiàng)目管理一般知識(shí) 2
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 2
知識(shí)點(diǎn)：基礎(chǔ)概念 3
知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu) 4
知識(shí)點(diǎn)：生命周期 6
知識(shí)點(diǎn)：過(guò)程與過(guò)程組 8
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理與PMO 12
課堂練習(xí) 13
第2章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 15
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 15
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目建議書 15
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目論證 17
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目評(píng)估 18
知識(shí)點(diǎn)：復(fù)利計(jì)算 19
知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 20
課堂練習(xí) 23
第3章 項(xiàng)目整體管理 25
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 25
知識(shí)點(diǎn)：整體管理過(guò)程 25
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目章程 29
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目計(jì)劃 30
知識(shí)點(diǎn)：整體變更控制 33
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目收尾 34
課堂練習(xí) 35
第4章 項(xiàng)目范圍管理 36
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 36
知識(shí)點(diǎn)：基本概念 36
知識(shí)點(diǎn)：范圍定義 38
知識(shí)點(diǎn)：工作分解結(jié)構(gòu) 39
知識(shí)點(diǎn)：范圍確認(rèn) 40
知識(shí)點(diǎn)：范圍控制 41
課堂練習(xí) 42
第5章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 44
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 44
知識(shí)點(diǎn)：定義活動(dòng) 45
知識(shí)點(diǎn)：活動(dòng)排序 46
知識(shí)點(diǎn)：估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 50
知識(shí)點(diǎn)：三點(diǎn)估算法 51
知識(shí)點(diǎn)：關(guān)鍵路徑 53
知識(shí)點(diǎn)：計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 55
知識(shí)點(diǎn)：進(jìn)度控制 56
課堂練習(xí) 57
第6章 項(xiàng)目成本管理 59
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 59
知識(shí)點(diǎn)：成本概念 60
知識(shí)點(diǎn)：成本估算 61
知識(shí)點(diǎn)：成本預(yù)算 62
知識(shí)點(diǎn)：成本控制 63
知識(shí)點(diǎn)：掙值分析 65
知識(shí)點(diǎn)：完工預(yù)測(cè) 68
課堂練習(xí) 71
第7章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 73
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 73
知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量概念 74
知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量計(jì)劃 75
知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量保證 77
知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量控制 78
課堂練習(xí) 82
第8章 項(xiàng)目人力資源管理 83
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 83
知識(shí)點(diǎn)：人力資源計(jì)劃 83
知識(shí)點(diǎn)：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 86
知識(shí)點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 86
知識(shí)點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)管理 88
課堂練習(xí) 90
第9章 項(xiàng)目溝通管理 91
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 91
知識(shí)點(diǎn)：溝通計(jì)劃 91
知識(shí)點(diǎn)：溝通模型 92
知識(shí)點(diǎn)：溝通障礙 94
知識(shí)點(diǎn)：績(jī)效報(bào)告 95
課堂練習(xí) 97
第10章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 98
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 98
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 98
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的概念 99
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 101
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 102
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)分析 103
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 105
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 106
課堂練習(xí) 107
第11章 項(xiàng)目采購(gòu)管理 109
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 109
知識(shí)點(diǎn)：規(guī)劃采購(gòu) 109
知識(shí)點(diǎn)：采購(gòu)合同類型 110
知識(shí)點(diǎn)：合同收尾 112
知識(shí)點(diǎn)：合同管理 112
課堂練習(xí) 113
第12章 配置管理 115
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 115
知識(shí)點(diǎn)：配置管理基本概念 115
知識(shí)點(diǎn)：配置管理計(jì)劃 117
知識(shí)點(diǎn)：配置庫(kù) 118
知識(shí)點(diǎn)：配置識(shí)別 119
知識(shí)點(diǎn)：版本管理 120
課堂練習(xí) 122
第二篇 綜合知識(shí)篇
第13章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化 124
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 124
知識(shí)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)化 125
知識(shí)點(diǎn)：法律法規(guī) 128
課堂練習(xí) 136
第14章 信息化基礎(chǔ) 138
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 138
知識(shí)點(diǎn)：國(guó)家信息化體系 138
知識(shí)點(diǎn)：ERP與CRM 141
知識(shí)點(diǎn)：電子政務(wù) 143
知識(shí)點(diǎn)：商業(yè)智能 144
知識(shí)點(diǎn)：電子商務(wù) 145
課堂練習(xí) 147
第15章 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 149
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 149
知識(shí)點(diǎn)：資質(zhì)審核程序 149
知識(shí)點(diǎn)：資質(zhì)條件 150
知識(shí)點(diǎn)：IT服務(wù)管理 152
課堂練習(xí) 153
第16章 專業(yè)技術(shù)知識(shí) 155
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 155
知識(shí)點(diǎn)：軟件專業(yè)技術(shù)知識(shí) 155
知識(shí)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)知識(shí) 159
知識(shí)點(diǎn)：信息安全 162
知識(shí)點(diǎn)：新技術(shù) 164
課堂練習(xí) 164
第17章 專業(yè)英語(yǔ) 168
知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 168
課堂練習(xí) 169
第三篇 案例分析篇
第18章 案例分析綜述 172
案例知識(shí)點(diǎn) 173
案例題型 175
五大解題法 179
第19章 典型案例分析 183
典型題型分布及說(shuō)明 183
典型題型的建議 184
典型題 184
參考答案 199
總結(jié) 209
第四篇 模擬試題
全真模擬卷 211
上午卷 211
下午卷 221
上午卷答題卡 228
上午卷參考答案 229
下午卷參考答案 230
附錄1 課堂練習(xí)答案與分析 233
項(xiàng)目管理部分 233
綜合知識(shí)部分 240
附錄2 淺談復(fù)習(xí)方法 243
展開全部
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 作者簡(jiǎn)介
劉毅 MBA，國(guó)家系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理，PMP、資深軟考輔導(dǎo)專家。從2005年開始從事軟考培訓(xùn)工作，為上海浦東軟件園、廣州天河軟件園、齊魯軟件園、廈門軟件園、云南軟考辦、濟(jì)南軟考辦等幾十家機(jī)構(gòu)提供過(guò)項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)監(jiān)理培訓(xùn)服務(wù)。 朱小平 資深軟考培訓(xùn)師，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師，高級(jí)工程師，主持或參與的網(wǎng)絡(luò)工程與軟件開發(fā)項(xiàng)目20余個(gè)，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)工程理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 多年的軟考輔導(dǎo)心得，形成一套獨(dú)特而高效的學(xué)習(xí)方法，好評(píng)如潮，眾多考生從中受益；近3年從事軟考網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)幾十場(chǎng)，學(xué)生遍布石化業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、IT業(yè)、教育業(yè)各條戰(zhàn)線。
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