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DRGS時代-中國醫院成本管理會計與經營決策分析 版權信息
- ISBN：9787513933421
- 條形碼：9787513933421 ; 978-7-5139-3342-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
DRGS時代-中國醫院成本管理會計與經營決策分析 內容簡介
本書是一部關于醫院成本管理與經營決策的作品。隨著新醫改的不斷深入，醫院改革也迎來了全面發展的新時期，醫院正從以擴大規模創收的狀態逐步轉向以成本控制為主的精細化管理狀態，其主因是醫保DRGs付費改革。本書參考了2015年10月23日第78號財政部令《政府會計準則-基本準則》、財會[2017]25號《政府會計制度》、財會[2019]25號《事業單位成本核算基本指引》為依據編寫的，著重強調了醫院成本管理會計的相關理論和實踐應用，改變了以往“四類三級”的成本核算方法，通過分權制度責任中心的建立，重新構建了醫院？平洜I的分科（組）損益體系；通過品種法、分步法、分批法的介紹，指出了醫療服務項目成本、DRGs病種（組）成本核算所應用的方法，從而真正構建了醫院的成本核算與管理體系。全書共十一章，分別是**章導論，第二章成本分類，第三章成本要素，第四章成本核算方法，第五章醫院成本核算與管理基礎，第六章分科（組）經營成本核算概述，第七章分科（組）經營成本核算實踐案例一，第八章分科（組）經營成本核算實踐案例二，第九章“產品”級成本核算——醫療服務項目、患者成本、DRGs病種（組）成本，第十章醫院成本管理——分析、控制、決策，第十一章醫院經營與決策成本管理信息系統。本書站在理論與實務應用的前沿，可以說是國內**部、也是*貼近醫院實際應用的“醫院成本管理會計”參考書，突出實用性、實務性和實戰性，通俗易懂；本書創新點主要在導入流程和核算方法的引入，醫療服務項目、患者成本、單病種成本、DRGs病種（組）成本等的核算方法和信息系統的應用，借此具體指導醫院成本工作，徹底改變現有醫院成本的相關理念。從源頭上來講，沒有科學的成本核算方法，中國公立醫院就無法突破的現有的成本管理困境，所以建立一套科學的成本核算方法，改變“四類三級”的舊做法實屬必要。通讀本書，借鑒導入流程，您可以迅速搭建醫院成本核算與管理新體系，提升醫院的管理水平，構造真正的醫院成本管理體系。本書內容適合醫院中高級管理人員，尤其是院長、總會計師、財務主管、分科（組）主任等所有中高層管理者、醫院財經工作者、從事醫院財務管理、成本核算、運營分析、管理研究的相關學者及相關院校的學生學習、參考。
DRGS時代-中國醫院成本管理會計與經營決策分析 目錄
**章 導論
**節 《事業單位成本核算基本指引》解析
一、《事業單位成本核算基本指引》之條款解析
二、《事業單位成本核算基本指引》之成本核算方法
第二節 走出會計信息使用對象的認識誤區
一、外部利益關系人
二、內部利益關系人
第三節 財務會計與管理會計的區別與聯系
第二章 成本及其分類
**節 成本及相關概念
一、成本、費用、支出的區別與聯系
二、成本核算、成本測算、成本管理的關系
三、醫院成本核算與管理
第二節 財務（成本）會計下的成本分類
一、直接成本與間接成本（狹義）
二、產品成本（生產成本）與期間成本（非生產成本）
三、主要成本與轉換成本
四、資本性支出與收益性支出
第三節 管理會計下的成本分類
一、固定成本與變動成本
二、可控成本與不可控成本
三、相關成本與無關成本
第四節 成本分類的作用
第三章 成本要素
**節 材料成本
一、材料采購——“進”
二、材料發出——“銷”
三、材料盤存——“存”
四、醫院材料管理模式轉變
第二節 人工成本
第三節 制造費用
一、制造費用的歸集
二、制造費用的分配
第四章 成本核算方法
**節 成本信息需求（目的）、成本核算對象與方法的關系
一、以成本信息需求（目的）為主羅列成本核算對象、方法
二、以成本核算對象為主羅列成本核算方法
第二節 完全成本法與完全成本法報表
一、《事業單位成本核算基本指引》中的成本核算方法與制造業成本核算方法的區別
二、完全成本法成本項目與報表
第三節 變動成本法與變動成本法報表
一、變動成本法成本項目與報表
二、走出損益表的認識誤區（傳統與貢獻式損益表比較）
第四節 完全成本法與變動成本法的應用意義
一、完全成本法與財務會計、變動成本法與管理會計的關系
二、完全成本法、變動成本法的優缺點
……
第五章 醫院成本核算與管理基礎
第六章 分科（組）經營成本核算概述
第七章 分科（組）經營成本核算實踐案例——三級醫院
第八章 分科（組）經營成本核算實踐案例——二級醫院
第九章 產品級成本核算——醫療服務項目成本、患者成本、單病種成本、DRGs病種（組）成本
第十章 醫院成本管理——分析、管控、決策
第十一章 醫院經營與決策成本管理信息系統簡介
參考文獻
**節 《事業單位成本核算基本指引》解析
一、《事業單位成本核算基本指引》之條款解析
二、《事業單位成本核算基本指引》之成本核算方法
第二節 走出會計信息使用對象的認識誤區
一、外部利益關系人
二、內部利益關系人
第三節 財務會計與管理會計的區別與聯系
第二章 成本及其分類
**節 成本及相關概念
一、成本、費用、支出的區別與聯系
二、成本核算、成本測算、成本管理的關系
三、醫院成本核算與管理
第二節 財務（成本）會計下的成本分類
一、直接成本與間接成本（狹義）
二、產品成本（生產成本）與期間成本（非生產成本）
三、主要成本與轉換成本
四、資本性支出與收益性支出
第三節 管理會計下的成本分類
一、固定成本與變動成本
二、可控成本與不可控成本
三、相關成本與無關成本
第四節 成本分類的作用
第三章 成本要素
**節 材料成本
一、材料采購——“進”
二、材料發出——“銷”
三、材料盤存——“存”
四、醫院材料管理模式轉變
第二節 人工成本
第三節 制造費用
一、制造費用的歸集
二、制造費用的分配
第四章 成本核算方法
**節 成本信息需求（目的）、成本核算對象與方法的關系
一、以成本信息需求（目的）為主羅列成本核算對象、方法
二、以成本核算對象為主羅列成本核算方法
第二節 完全成本法與完全成本法報表
一、《事業單位成本核算基本指引》中的成本核算方法與制造業成本核算方法的區別
二、完全成本法成本項目與報表
第三節 變動成本法與變動成本法報表
一、變動成本法成本項目與報表
二、走出損益表的認識誤區（傳統與貢獻式損益表比較）
第四節 完全成本法與變動成本法的應用意義
一、完全成本法與財務會計、變動成本法與管理會計的關系
二、完全成本法、變動成本法的優缺點
……
第五章 醫院成本核算與管理基礎
第六章 分科（組）經營成本核算概述
第七章 分科（組）經營成本核算實踐案例——三級醫院
第八章 分科（組）經營成本核算實踐案例——二級醫院
第九章 產品級成本核算——醫療服務項目成本、患者成本、單病種成本、DRGs病種（組）成本
第十章 醫院成本管理——分析、管控、決策
第十一章 醫院經營與決策成本管理信息系統簡介
參考文獻
展開全部
DRGS時代-中國醫院成本管理會計與經營決策分析 作者簡介
由寶劍，高級會計師，經濟學碩士，微軟認證專家（MCP），國家衛生計生委預算管理單位第一期經濟管理后備領軍人才，中國衛生經濟學會財會分會員，《中國衛生質量管理》雜志青年編委，現供職于西安交通大學第一附屬醫院，任其投資企業財務負責人，先后從事醫院財務會計、成本核算、全面預算管理、運營績效管理、院科兩級經營分析、財務管理信息一體化建設及管理等工作，關注及研究醫院全面預算管理近15年，具有豐富的預算管理實踐、財務管理、管理信息系統建設等經驗，先后在核心期刊發表論文30余篇；參與編寫教材2本、專著2部；參與及主持多項課題研究，其中參與的國家衛生計生委、中國衛生經濟學會第十五批招標研究課題“公立醫院精細化全面預算管理”榮獲一等獎；指導眾多醫院成功建立全面預算管理體系；先后多次在全國各地開展醫院管理培訓班，并被多地衛生主管機構邀請專授“醫院全面預算管理”、“醫院成本管理”等課程。專著《現代醫院全面預算管理理論·實務·案例》一書已成眾多醫院建立全面預算管理體系的主要參考書。
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