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稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化

包郵 稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化

作者:白波
出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間:2022-01-01
開本: 32開 頁數(shù): 288
本類榜單:管理銷量榜
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稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化 版權(quán)信息

稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化 本書特色

本書作者白波先生曾擔(dān)任中興通訊前副總裁,其管理團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過2000人。白波先生是儒家文化的忠實(shí)愛好者,長期學(xué)習(xí)儒學(xué)。他有在中興通訊有20年的工作與管理歷練,辭職后全身心、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué)3年多,后蝶變成這一本書——《稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化》。 本書既是作者對(duì)過往在經(jīng)營管理中的反思,亦是作者對(duì)當(dāng)下諸多熱門問題的回答?“為什么華為能夠勝出?”“稻盛先生的阿米巴經(jīng)營到底有沒有用?”“我們該如何學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué)?”作者認(rèn)為如果中國企業(yè)無論大中小企業(yè),都可以好好學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué),稻盛經(jīng)營學(xué)是對(duì)儒家文化的繼承、發(fā)展和突破,稻盛經(jīng)營學(xué)對(duì)企業(yè)經(jīng)營有著非常重要的作用。但企業(yè)經(jīng)營者如果不學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營哲學(xué),而在企業(yè)推廣阿米巴,是舍本逐末、南轅北轍。 本書既是學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué)的企業(yè)家和管理者的書目,亦是傳統(tǒng)文化愛好者的書目。如果你想快速了解稻盛經(jīng)營學(xué),那看這一本書就夠了。

稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化 內(nèi)容簡介

稻盛先生經(jīng)營哲學(xué)的中心思想是“利他心”,其實(shí)質(zhì)就 是儒家的“仁”“義”和“良知”。稻盛先生在長達(dá)五十多年 的企業(yè)經(jīng)營中,堅(jiān)持與人為善,認(rèn)為企業(yè)生存與發(fā)展的首要目 的是追求企業(yè)員工的“物質(zhì)和精神雙幸福”。 稻盛和夫經(jīng)營學(xué)與儒家思想一脈相承,更是儒家思想在 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用與突破,彌補(bǔ)了儒家思想在企業(yè)管理方面的很 多不足,將對(duì)儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用產(chǎn)生重大影 響。稻盛先生在企業(yè)界取得的卓越成就,打破了很多人認(rèn)為儒 家思想不適合現(xiàn)代企業(yè)管理,只適合修身養(yǎng)性等片面觀念。 作者厘清了稻盛經(jīng)營哲學(xué)與中國儒家文化之間的關(guān)系, 并提醒各位企業(yè)家,在學(xué)習(xí)阿米巴這個(gè)廣為人知、威力巨大的 經(jīng)營大法之前,應(yīng)該先學(xué)習(xí)并認(rèn)同稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué),秉持 一顆“利他”之心。稻盛先生的京瓷會(huì)計(jì)學(xué)和阿米巴經(jīng)營在企 業(yè)管理上具有劃時(shí)代的突破,很好地解決了企業(yè)管理中核心的 全員參與經(jīng)營、精細(xì)化管理、領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)、將產(chǎn)品作為企業(yè)盈 利源頭等問題。如果在打好稻盛先生經(jīng)營哲學(xué)的基礎(chǔ)上,正確 地將京瓷會(huì)計(jì)學(xué)、阿米巴導(dǎo)入和運(yùn)用,必將使企業(yè)快速發(fā)展成 為高收益企業(yè)。 本書集中介紹了稻盛經(jīng)營學(xué)的精髓并加以解讀,讓普通 讀者對(duì)稻盛經(jīng)營學(xué)有一個(gè)系統(tǒng)和的認(rèn)知,將對(duì)讀者如何學(xué) 習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué)起到很好的引導(dǎo)作用。同時(shí),本書也回答了當(dāng)前 對(duì)稻盛經(jīng)營學(xué)的諸多疑問——在日本成功的管理學(xué)在中國是否 可以落地?稻盛和夫經(jīng)營學(xué)和我們中國傳統(tǒng)管理方式包括文化 有何關(guān)系?是不是所有企業(yè)都適合學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營學(xué)?為什 么很多引入阿米巴管理的企業(yè)畫虎不成、反受其殃?

稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化 目錄

目錄 **章 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)中蘊(yùn)含儒家文化的精髓 / 001 一、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫 / 002 二、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的核心體現(xiàn)了儒家文化精髓 / 009 三、盡人事,聽天命 / 019 四、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和儒家思想的使命一致 / 025 五、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和儒家思想的修行功夫一致 / 030 第二章 稻盛和夫的儒家思想從何而來 / 039 一、稻盛和夫是否系統(tǒng)學(xué)習(xí)過儒家文化 / 040 二、稻盛和夫儒家思想的來源 / 042 三、探討稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和儒家思想的關(guān)系有什么意義 / 051 第三章 稻盛和夫經(jīng)營學(xué)對(duì)儒家思想的發(fā)展與突破 / 055 一、稻盛和夫?qū)θ寮椅幕茝V的促進(jìn)作用 / 057 二、儒家思想在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域的局限性 / 059 三、稻盛和夫經(jīng)營學(xué)對(duì)儒家思想“道”的發(fā)展和突破 / 061 四、稻盛和夫經(jīng)營學(xué)對(duì)儒家思想經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“術(shù)”的突破 / 072 第四章 企業(yè)經(jīng)營為什么需要經(jīng)營哲學(xué) / 075 一、經(jīng)營哲學(xué)必須在企業(yè)內(nèi)部確定下來 / 078 二、經(jīng)營哲學(xué)可表明企業(yè)的目標(biāo) / 084 三、經(jīng)營哲學(xué)可以賦予企業(yè)優(yōu)秀品格 / 090 第五章 致良知,獲得“利他之心”:六項(xiàng)精進(jìn) / 095 一、持續(xù)付出不亞于任何人的努力 / 097 二、要謙虛,不要驕傲 / 106 三、要每天反省 / 110 四、活著,就要感謝 / 111 五、積善行、思利他 / 114 六、不要有感性的煩惱 / 117 第六章 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)和阿米巴管理 / 121 一、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng) / 124 二、阿米巴經(jīng)營 / 137 第七章 提高心性,拓展經(jīng)營:領(lǐng)導(dǎo)力的提升 / 161 一、領(lǐng)導(dǎo)者的定義 / 172 二、領(lǐng)導(dǎo)者需要什么資質(zhì) / 192 第八章 打造世界級(jí)企業(yè):企業(yè)多元化和國際化 / 227 一、多元化和國際化探索 / 228 二、經(jīng)營哲學(xué)的國際化推廣 / 241 第九章 稻盛和夫經(jīng)營學(xué)是否適合所有企業(yè)學(xué)習(xí) / 249 結(jié)尾 是適者生存還是弱肉強(qiáng)食 / 265 參考文獻(xiàn) / 269
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稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化 作者簡介

白波,1999~2019年就職于中興通訊股份有限公司。在中興通訊工作的 20 年中,伴隨著公司由國內(nèi)中型企業(yè)成長為世界通信龍頭企業(yè),他也從一名普通員工成長為公司副總裁。他負(fù)責(zé)過中興通訊國內(nèi)通信系統(tǒng)設(shè)備大區(qū)和全國手機(jī)市場經(jīng)營工作,見證和參與了中國通信業(yè)波瀾壯闊的20年大發(fā)展,經(jīng)歷了中國通信系統(tǒng)設(shè)備群體突破的“巨大中華”(巨龍、大唐、中興、華為)和國內(nèi)手機(jī)崛起的“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)時(shí)代。2019年他以中興通訊副總裁、手機(jī)中國CEO身份離職。 作者長期研究儒家文化,精讀了《大學(xué)》《論語》《孟子》《中庸》《傳習(xí)錄》等儒家經(jīng)典。作者接觸到稻盛經(jīng)營學(xué)后,對(duì)其產(chǎn)生了濃厚興趣,隨后進(jìn)行了三年系統(tǒng)的自我學(xué)習(xí),2020年參加了京瓷阿米巴管理顧問(上海)有限公司(京瓷公司獨(dú)資)舉辦的阿米巴經(jīng)營精華研討班,修完全部課程并獲得證書。 作者認(rèn)為稻盛經(jīng)營學(xué)對(duì)他啟發(fā)極大,遂把他的讀書感悟?qū)懗纱藭c眾人分享。

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