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中小企業危機管理與自救 版權信息
- ISBN：9787573100559
- 條形碼：9787573100559 ; 978-7-5731-0055-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中小企業危機管理與自救 本書特色
☆中小企業危機自救手冊，寫給所有中小企業經營管理者。 ☆科學嚴謹的方法論，幫你樹立危機意識，預見企業危機，防患于未然。 ☆實操經驗分享，教你直面內外部各類危機，并積極自救，戰勝危機。 ☆后有效復盤，為企業發展指引方向，避免重蹈覆轍。 ☆語言簡練易懂，內容豐富翔實，讀來輕松有趣。 ☆版塊多樣，案例生動，讀來定會受到啟發。
中小企業危機管理與自救 內容簡介
浩瀚商海，弱者眾多，強者寥寥。 在激烈的市場競爭中，與大企業相比，中小企業面臨著更多的風險與挑戰，如何規避危機、砥礪前行，是每個中小企業管理者都必須面對的問題。 《中小企業危機管理與自救》幫你正確樹立危機意識，提前預見企業危機，防患于未然；教你直面企業危機，臨危不懼；助你化解危機，趨利避害，乘勢而上。閱讀該書，讓企業在市場中歷練，更把企業的命運握在自己手中！
中小企業危機管理與自救 目錄
第1章 危機：有危險，也有機遇
1．1 什么是企業危機
1．2 險象環生，危機四伏
1．3 把握危機的生命周期
1．4 沒有危機意識，是企業*大的危機
1．5 以積極的心態應對危機
第2章 防患于未然：危機管理不容忽視
2．1 危機管理，企業的生存之道
2．2 危機管理有章可循
2．3 對癥下藥，不同階段的危機管理
2．4 重在防范，做好危機預警
2．5 組建高效的危機管理團隊
第3章 臨危不懼：危機處理與自救
3．1 危難當頭，要遵循哪些處理原則
3．2 刻不容緩，有效的危機處理程序
3．3 危機中的“指南針”——領導者的作用
3．4 靈活權變——危機決策
3．5 策略加持，以智取勝
第4章 亡羊補牢，為時未晚：積極處理經營管理危機
4．1 資金短缺可能是致命傷
4．2 挽救產品質量危機，守住企業生命線
4．3 警惕人才流失
4．4 盲目擴張危害大
4．5 破解訂單危機
4．6 處理勞資關系危機
4．7 制造型企業不可忽視的環境污染危機
……
第5章 形象可貴，信譽無價：妥善解決企業形象危機
第6章 因勢利導，乘勢而上：從容應對外部環境危機
第7章 前車之鑒：危機后的反思與提升
參考文獻
1．1 什么是企業危機
1．2 險象環生，危機四伏
1．3 把握危機的生命周期
1．4 沒有危機意識，是企業*大的危機
1．5 以積極的心態應對危機
第2章 防患于未然：危機管理不容忽視
2．1 危機管理，企業的生存之道
2．2 危機管理有章可循
2．3 對癥下藥，不同階段的危機管理
2．4 重在防范，做好危機預警
2．5 組建高效的危機管理團隊
第3章 臨危不懼：危機處理與自救
3．1 危難當頭，要遵循哪些處理原則
3．2 刻不容緩，有效的危機處理程序
3．3 危機中的“指南針”——領導者的作用
3．4 靈活權變——危機決策
3．5 策略加持，以智取勝
第4章 亡羊補牢，為時未晚：積極處理經營管理危機
4．1 資金短缺可能是致命傷
4．2 挽救產品質量危機，守住企業生命線
4．3 警惕人才流失
4．4 盲目擴張危害大
4．5 破解訂單危機
4．6 處理勞資關系危機
4．7 制造型企業不可忽視的環境污染危機
……
第5章 形象可貴，信譽無價：妥善解決企業形象危機
第6章 因勢利導，乘勢而上：從容應對外部環境危機
第7章 前車之鑒：危機后的反思與提升
參考文獻
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中小企業危機管理與自救 作者簡介
陳曉麗，碩士，現工作于山西工商學院，主要研究中小企業管理，對中小企業危機處理方法與自救措施具有深刻、獨到的見解。
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