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持股本質:全員持股迎接共享紅利時代 版權信息
- ISBN:9787518090105
- 條形碼:9787518090105 ; 978-7-5180-9010-5
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
持股本質:全員持股迎接共享紅利時代 內容簡介
本書從全民持股的大風潮引入, 介紹了全民持股的好處和意義、全民持股的策略和方法, 以及不同行業的持股策略。全書共分為上、中、下三篇, 內容涉及設定全民持股方案、全民持股計劃的實施、全民持股實施的誤區等, 認真閱讀并參照, 必能獲得認知的提升。
持股本質:全員持股迎接共享紅利時代 目錄
上篇 造富風暴來襲,全員持股撬動世界經濟
**章 未來10 年是股權投資的黃金時代 3
全員持股的時代真的來了 4
華為的“人人持股”告訴我們什么 6
把財富分享出去,公司才能走得更遠 10
全員持股是布局未來的*佳方式 12
第二章 股權激勵:非上市公司股權激勵要點 15
非上市公司的股權激勵效應 16
非上市公司股權激勵的法律風險 19
非上市公司股權激勵的主要模式 23
股權激勵基本操作流程 26
股權激勵的動態調整機制 29
股權激勵計劃的授予與稅負 32
股權激勵過程之“六定” 36
第三章 股票收益:上市公司資本博弈分析 45
上市公司盈利能力與股票收益 46
上市公司的經營業績與股價 51
上市公司股票價格的確定 52
上市公司股票發行實務 54
第四章 長期持股:長期持股才能與“牛”共舞 57
長期持股的好處有幾何 58
適合長持的股票 60
找到好公司和好股票的三個步驟 61
長期持股策略下的賣出理由 64
長期持股“解套”的方法 66
中篇 全員持股的策略和方法
第五章 全員持股方案的設定 73
確定人員范圍 74
明確股票來源 79
找到具體的資金來源 80
認購價格的確定 82
存續期和鎖定期 84
第六章 讓全民成為“為你打工的創業者” 89
對貢獻卓越的人進行激勵 90
全員持股的三種方式 91
全員持股計劃的實施流程 98
全員持股計劃的持股方式 102
第七章 全員持股的關鍵點 109
股權激勵和人員流動是一對矛盾體 110
公司上市前要清理員工持股平臺 111
員工要求支付收益會增加公司的資金壓力 112
預訂好收益披露的方式和途徑 113
選擇合適的平臺,持股效果*好 114
第八章 全員持股容易走入的危機和誤區 115
股票期權計劃并不適用于所有行業 116
推行股權激勵不一定能完善公司治理結構 118
全員股權需要付出一定的資金 122
股權的考核標準并不是越高越好 126
要關注資本市場的有效性 129
股權代持的法律風險 131
下篇 全員持股,各行業總動員
第九章 不同行業的持股策略 137
家電行業的股權激勵 138
互聯網公司的股權激勵新思路 141
教育行業用股權解決人才問題 146
出版行業的股權贈與 150
房地產行業的股權激勵更看重合法合規性 154
傳媒行業的股權激勵大PK 157
餐飲公司的合伙人制度 159
村民持股,人人都能當老板 162
第十章 全員持股優秀企業大盤點 165
溫氏股份的全員持股計劃 166
大潤發給全員派送虛擬股票 167
小米的員工激勵和全員持股 17 0
永輝超市的持股激勵方案 17 3
輿論旋渦中的拼多多,股權架構這樣設置 175
后記 179
**章 未來10 年是股權投資的黃金時代 3
全員持股的時代真的來了 4
華為的“人人持股”告訴我們什么 6
把財富分享出去,公司才能走得更遠 10
全員持股是布局未來的*佳方式 12
第二章 股權激勵:非上市公司股權激勵要點 15
非上市公司的股權激勵效應 16
非上市公司股權激勵的法律風險 19
非上市公司股權激勵的主要模式 23
股權激勵基本操作流程 26
股權激勵的動態調整機制 29
股權激勵計劃的授予與稅負 32
股權激勵過程之“六定” 36
第三章 股票收益:上市公司資本博弈分析 45
上市公司盈利能力與股票收益 46
上市公司的經營業績與股價 51
上市公司股票價格的確定 52
上市公司股票發行實務 54
第四章 長期持股:長期持股才能與“牛”共舞 57
長期持股的好處有幾何 58
適合長持的股票 60
找到好公司和好股票的三個步驟 61
長期持股策略下的賣出理由 64
長期持股“解套”的方法 66
中篇 全員持股的策略和方法
第五章 全員持股方案的設定 73
確定人員范圍 74
明確股票來源 79
找到具體的資金來源 80
認購價格的確定 82
存續期和鎖定期 84
第六章 讓全民成為“為你打工的創業者” 89
對貢獻卓越的人進行激勵 90
全員持股的三種方式 91
全員持股計劃的實施流程 98
全員持股計劃的持股方式 102
第七章 全員持股的關鍵點 109
股權激勵和人員流動是一對矛盾體 110
公司上市前要清理員工持股平臺 111
員工要求支付收益會增加公司的資金壓力 112
預訂好收益披露的方式和途徑 113
選擇合適的平臺,持股效果*好 114
第八章 全員持股容易走入的危機和誤區 115
股票期權計劃并不適用于所有行業 116
推行股權激勵不一定能完善公司治理結構 118
全員股權需要付出一定的資金 122
股權的考核標準并不是越高越好 126
要關注資本市場的有效性 129
股權代持的法律風險 131
下篇 全員持股,各行業總動員
第九章 不同行業的持股策略 137
家電行業的股權激勵 138
互聯網公司的股權激勵新思路 141
教育行業用股權解決人才問題 146
出版行業的股權贈與 150
房地產行業的股權激勵更看重合法合規性 154
傳媒行業的股權激勵大PK 157
餐飲公司的合伙人制度 159
村民持股,人人都能當老板 162
第十章 全員持股優秀企業大盤點 165
溫氏股份的全員持股計劃 166
大潤發給全員派送虛擬股票 167
小米的員工激勵和全員持股 17 0
永輝超市的持股激勵方案 17 3
輿論旋渦中的拼多多,股權架構這樣設置 175
后記 179
展開全部
持股本質:全員持股迎接共享紅利時代 作者簡介
孟祥鷹,男,哈爾濱人,Clancy Corp中國業務總顧問,北京誠盾投資管理有限公司董事會主席,哈爾濱道里區第十四屆人大代表。孟祥鷹先生深諳企業經營與資本運作之道,擁有15年資產管理與資本運作經驗,眼光犀利,思維敏捷,對資本市場有深刻的理解和獨到的見解,幫助多家公司成功赴美上市。
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