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高點戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道

包郵 高點戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道

出版社:民主與建設(shè)出版社出版時間:2022-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 216
本類榜單:管理銷量榜
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高點戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 版權(quán)信息

高點戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 內(nèi)容簡介

執(zhí)行很重要,但執(zhí)行不是全部,它只是企業(yè)的基本功。在執(zhí)行到位的前 提下,必須要找到一個正確的方向,有一整套正確的打法,這就是戰(zhàn)略 本身的意義。戰(zhàn)略制定的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于執(zhí)行。我們必須有這樣的認(rèn)知:思考整個方向和商業(yè)模式的重要度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于執(zhí)行的重要度。戰(zhàn)略的制定,從一開始就要有一個正確的方向,從一開始就要占據(jù)品牌的制高點。企業(yè)家搶占競爭制高點,要有自己“戰(zhàn)略”——這就是高點戰(zhàn)略。 目前,我們正在經(jīng)歷百年未有之變局,風(fēng)起云涌的智能化及互聯(lián)網(wǎng)大潮 帶來廣闊的商業(yè)前景,企業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、經(jīng)營理念、組織架 構(gòu)等都將經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的重大考驗,也終將被重新定義。這是一個必須變革 和重構(gòu)的時代,經(jīng)營環(huán)境正在快速改變,商業(yè)模式加速革新,如果不能 加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)現(xiàn)和抓住新的產(chǎn)業(yè)和市場機(jī)會,搶占市場高點,尋求 逆境增長,構(gòu)建起新的適應(yīng)能力,那么未來將會危機(jī)四伏!

高點戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 目錄

**章??危機(jī)中求轉(zhuǎn)機(jī)

直面危機(jī) / 2

增強(qiáng)免疫力 / 4

成于危機(jī) / 6

【案例】海底撈“生死大考” / 10

【案例】東阿阿膠:借文化營銷突圍 / 15


第二章??洞察趨勢,搶占高點

圈層崛起,“Z世代”降臨 / 22

“跨次元”價值凸顯 / 24

消費升級:新精致主義 / 27

媒體進(jìn)入綜合社交化時代 / 28

新商業(yè)時代的價值嬗變 / 30

5G時代營銷新高點 / 32

【案例】B站跨年晚會:突破“次元壁” / 36

【案例】字節(jié)跳動:搶占流量高點 / 40


第三章??高點決定成敗

企業(yè)*堅實的護(hù)城河 / 50

溢價能力及話語權(quán) / 62

戰(zhàn)略制高點 / 67

占據(jù)高點,把控未來 / 74

【案例】小米高點戰(zhàn)略:布局新零售 / 82

【反面案例】瑞幸:資本驅(qū)動下的盲目逐利 / 88


第四章??構(gòu)建高點戰(zhàn)略

**性原理 / 98

擺脫方向迷失 / 102

打破游戲規(guī)則 / 108

尋求高速增長 / 110

【案例】老板電器“新品類”高點戰(zhàn)略 / 118

【案例】突破流量護(hù)城河,拼多多快速崛起 / 126


第五章??四大關(guān)鍵路徑

路徑一:高點占位——長板決定上限 / 144

路徑二:賽道重置——變道超車 / 147

路徑三:降維打擊——“毀滅你,與你何干” / 149

路徑四:單點穿透——傷十指,不如斷一指 / 154

【案例】TCL開辟新賽道,占據(jù)行業(yè)高點 / 156

【案例】芒果TV:開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)電視“明星定制”新模式 / 161


第六章??實施高點戰(zhàn)略

市場做細(xì)——尋找小趨勢、小切口 / 168

場景再造——重新定義“人·場·貨” / 172

產(chǎn)品極致化——戰(zhàn)略新品 / 174

極致符號——超級IP / 177

搶占心智——成為首選 / 180

重構(gòu)營銷——超級粉銷 / 182

超級鏈接——私域流量 / 186

引爆市場——細(xì)分冠軍 / 188

【案例】耐克數(shù)字化高點戰(zhàn)略 / 189

【案例】四季沐歌“品牌高點” / 195


參考文獻(xiàn) / 198


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高點戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 節(jié)選

   《高點戰(zhàn)略:企業(yè)逆勢增長之道》:   隨著5G的應(yīng)用,未來企業(yè)的路將怎樣走?未來營銷將會怎樣?這是許多企業(yè)家所關(guān)心的問題!  未來消費者的購物方式會變得越來越智能化,在許多領(lǐng)域可能不再需要銷售人員;ヂ(lián)網(wǎng)讓消費者學(xué)會了很多,使消費者的信息獲取量大大地增加。消費者平時通過互聯(lián)網(wǎng),特別是像推特、臉書、微信、抖音等這樣的社交平臺,就能夠掌握大量的商品消費信息!  隨著SG的全面應(yīng)用,人工智能日漸普及,新的營銷時代——智能營銷時代已然來臨!  不斷更迭的廣告技術(shù)、營銷技術(shù)所帶來的沖擊力很大,它要求企業(yè)快速融合數(shù)字、技術(shù),不僅要去連接消費者,掌握消費者動機(jī),同時還需要挖掘消費者的潛在需求,更好地理解消費者,產(chǎn)生更多有吸引力、傳播力的創(chuàng)意。新技術(shù)的應(yīng)用,為創(chuàng)意打開了廣闊、有趣的新天地,眾多的品牌打造了很多既好玩又有意義的品牌營銷體驗,既拉近了品牌和消費者之間的關(guān)系,又實現(xiàn)了高效、直接的效益轉(zhuǎn)化,更多的技術(shù)與人工智能帶給未來更多的變化!  雖然人工智能本身的研究已經(jīng)頗具深度,但在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用還沒有全面開發(fā)。對于人工智能營銷,AI對于品牌營銷的影響會是漸進(jìn)式的,將在諸多方面產(chǎn)生明顯的作用!  AI技術(shù)為營銷帶來*為直觀的變化,就是將數(shù)據(jù)、技術(shù)、內(nèi)容彼此融合的同時,還能強(qiáng)化AI能力,以語音、圖像識別等技術(shù)和用戶進(jìn)行深度交互,*終通過動態(tài)分析能力,與消費者進(jìn)行多層次的溝通,實現(xiàn)品牌傳播和效果精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化,助力營銷效果的*大化!  目前,百度已向營銷者開放了包括圖像識別、人臉識別、AR在內(nèi)的110余種AI交互技術(shù),讓營銷者可以充分了解這些新技術(shù),在了解后更好地運用在營銷中。很多案例在結(jié)合AI技術(shù)上實現(xiàn)了多種不同的營銷玩法。比如現(xiàn)場很多案例都運用了全意識整合營銷數(shù)字平臺——Omni Marketing平臺,將百度AI技術(shù)與整體營銷體系緊密聯(lián)結(jié),將AI技術(shù)融合在營銷前期、中期、后期乃至整個閉環(huán)中。   近年來,我們已經(jīng)見證了太多技術(shù)發(fā)展帶來的革新,未來將變成什么樣,5G時代,營銷又該如何創(chuàng)新并賦能企業(yè)發(fā)展?   基于5G的沉浸式VR交互技術(shù),將為用戶打造出身臨其境的購物體驗。流暢的場景式購物體驗,離不開VR技術(shù)的沉浸感和標(biāo)準(zhǔn)化制作過程,也離不開安全便捷的SG高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。以中國電信為例,依托云網(wǎng)協(xié)同技術(shù)優(yōu)勢,并整合了CDN云服務(wù)和天翼云VR平臺能力,中國電信短時間內(nèi)為因疫情按下暫停鍵的商業(yè)綜合體和代理商打造出了360度全景虛擬導(dǎo)購平臺。   用戶利用手機(jī)便可隨時隨地享受云貨架、云櫥窗、云逛街等沉浸式購物體驗,與喜愛的商品深度互動,同時還可點擊查詢每款虛擬商品的實時價格、限時特惠活動、會員權(quán)益信息等。在輕松自然的娛樂環(huán)境中完成整個線上下單購物過程。   VR在線虛擬購物不同于傳統(tǒng)購物平臺商品靜態(tài)的展示模式,5G手機(jī)、智能機(jī)器人、智能家居等終端產(chǎn)品的展現(xiàn)極具空間感,視野開闊,3600全景、7200無死角,產(chǎn)品介紹、SG套餐權(quán)益和終端品牌活動也立體詳盡一目了然,讓人感覺真實有趣。   ……

高點戰(zhàn)略 : 企業(yè)逆勢增長之道 作者簡介

董彥峰: 高級工商管理碩士,博達(dá)偉奧公司創(chuàng)始人、董事長 中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院 、 中國市場營銷研究中心(MRCC)重點課題“中國城市營銷發(fā)展報告”課題組核心成員(2009-2010) 北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 《坎坷的強(qiáng)國之路》《大摩擦?xí)r代來臨?》作者 個人郵箱:999dong@vip.sina.com 個人微信號:dongyanfeng2020 王景: 高級工商管理碩士;北京南洋投資控股公司合伙人; 精一天使公社股權(quán)投資基金合伙人;天使投資人; 暢銷書《社群眾籌》編委; 終身學(xué)習(xí)的篤定踐行者; 工程、文化及教育行業(yè)資深從業(yè)與觀察者。 個人郵箱:1458720687@qq.com

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