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包郵 海南自由貿(mào)易港全健康視角下衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)建研究
作者：楊俊主編
開(kāi)本：
24cm
頁(yè)數(shù)：
140頁(yè)
本類(lèi)榜單：社會(huì)科學(xué)銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
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海南自由貿(mào)易港全健康視角下衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)建研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787569289824
- 條形碼：9787569289824 ; 978-7-5692-8982-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
海南自由貿(mào)易港全健康視角下衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)建研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
建設(shè)以健康為中心的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系是自貿(mào)港的需要，也是海南衛(wèi)生事業(yè)的需求。本書(shū)以海南自貿(mào)港為背景，從建設(shè)全健康自貿(mào)港的視角出發(fā)，通過(guò)利用世界銀行貸款支持海南重構(gòu)以健康為中心的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，強(qiáng)化基層醫(yī)療單位，投入人員、設(shè)備和加大人員培訓(xùn)，改變現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀，為實(shí)現(xiàn)“小病不進(jìn)城，大病不出島”的目標(biāo)，提出了以健康為中心的醫(yī)療服務(wù)體系作為實(shí)施路徑和實(shí)施方案，助力海南自貿(mào)港全健康治理，并充分發(fā)揮海南特區(qū)先試先行的優(yōu)勢(shì)，以期為全國(guó)醫(yī)改提供范本。
海南自由貿(mào)易港全健康視角下衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)建研究 目錄
**章 項(xiàng)目區(qū)概況
一、項(xiàng)目區(qū)選擇依據(jù)
二、項(xiàng)目區(qū)選定
三、項(xiàng)目區(qū)自然條件
四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況
第二章 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及居民健康狀況
一、海南省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本情況
二、海南省醫(yī)療保障體系建設(shè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
三、存在的主要問(wèn)題
四、海南醫(yī)改頂層設(shè)計(jì)
第三章 項(xiàng)目任務(wù)和規(guī)模
一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性、迫切性、目的和意義
二、指導(dǎo)思想與建設(shè)目標(biāo)
三、總體思路和主要措施
四、項(xiàng)目任務(wù)和規(guī)模
五、領(lǐng)域1：改革體制機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)、防融合
六、領(lǐng)域2A：加強(qiáng)基層衛(wèi)生健康人力資源建設(shè)
七、領(lǐng)域2B：提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與績(jī)效
八、領(lǐng)域3：衛(wèi)生健康系統(tǒng)和醫(yī)保信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通
九、領(lǐng)域4：實(shí)施醫(yī)保戰(zhàn)略購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療與醫(yī)保融合
十、領(lǐng)域5：項(xiàng)目管理和技術(shù)援助
第四章 項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)
一、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的目的
二、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的構(gòu)成
三、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的實(shí)施主體及職責(zé)
第五章 組織管理
一、管理機(jī)構(gòu)
二、項(xiàng)目管理
三、設(shè)施配置
四、實(shí)施組織
第六章 進(jìn)度安排
一、安排依據(jù)
二、進(jìn)度安排
第七章 投資估算與貸款償還
一、投資估算
二、物資及采購(gòu)
三、資金籌措
四、貸款支付與管理
五、貸款償還
第八章 項(xiàng)目效益
一、社會(huì)效益
二、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
三、生態(tài)環(huán)境溢出效應(yīng)
四、效益分析
五、環(huán)境影響與保護(hù)
第九章 結(jié)論與建議
一、結(jié)論
二、建議
后記
一、項(xiàng)目區(qū)選擇依據(jù)
二、項(xiàng)目區(qū)選定
三、項(xiàng)目區(qū)自然條件
四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況
第二章 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及居民健康狀況
一、海南省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本情況
二、海南省醫(yī)療保障體系建設(shè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
三、存在的主要問(wèn)題
四、海南醫(yī)改頂層設(shè)計(jì)
第三章 項(xiàng)目任務(wù)和規(guī)模
一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性、迫切性、目的和意義
二、指導(dǎo)思想與建設(shè)目標(biāo)
三、總體思路和主要措施
四、項(xiàng)目任務(wù)和規(guī)模
五、領(lǐng)域1：改革體制機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)、防融合
六、領(lǐng)域2A：加強(qiáng)基層衛(wèi)生健康人力資源建設(shè)
七、領(lǐng)域2B：提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與績(jī)效
八、領(lǐng)域3：衛(wèi)生健康系統(tǒng)和醫(yī)保信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通
九、領(lǐng)域4：實(shí)施醫(yī)保戰(zhàn)略購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療與醫(yī)保融合
十、領(lǐng)域5：項(xiàng)目管理和技術(shù)援助
第四章 項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)
一、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的目的
二、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的構(gòu)成
三、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的實(shí)施主體及職責(zé)
第五章 組織管理
一、管理機(jī)構(gòu)
二、項(xiàng)目管理
三、設(shè)施配置
四、實(shí)施組織
第六章 進(jìn)度安排
一、安排依據(jù)
二、進(jìn)度安排
第七章 投資估算與貸款償還
一、投資估算
二、物資及采購(gòu)
三、資金籌措
四、貸款支付與管理
五、貸款償還
第八章 項(xiàng)目效益
一、社會(huì)效益
二、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
三、生態(tài)環(huán)境溢出效應(yīng)
四、效益分析
五、環(huán)境影響與保護(hù)
第九章 結(jié)論與建議
一、結(jié)論
二、建議
后記
展開(kāi)全部
海南自由貿(mào)易港全健康視角下衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)建研究 作者簡(jiǎn)介
楊俊男，海南醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)，碩士。熱帶轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任，海南熱帶醫(yī)學(xué)研究院院長(zhǎng)，中國(guó)工程科技發(fā)展戰(zhàn)略海南研究院副院長(zhǎng)，“一帶一路”熱帶醫(yī)學(xué)聯(lián)盟理事長(zhǎng)。曾任海南省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)、省衛(wèi)計(jì)委副主任。研究方向：公共衛(wèi)生，社會(huì)醫(yī)學(xué)。
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