掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
上海市級專志·東方國際(集團)有限公司志 版權(quán)信息
- ISBN：9787552036701
- 條形碼：9787552036701 ; 978-7-5520-3670-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
上海市級專志·東方國際(集團)有限公司志 內(nèi)容簡介
本書為上海市第二輪修志企業(yè)志書之一，記載了東方靠前（集團）有限公司的發(fā)展歷程，包括建立、發(fā)展、業(yè)務(wù)狀況、人員結(jié)構(gòu)、黨群關(guān)系等，史料充實，清晰、客觀地展示了公司發(fā)展及變革歷程。本志采用述、記、志、傳、圖、表、錄等體裁，橫排門類，縱述史實。全志以總述、大事記統(tǒng)領(lǐng)，各篇設(shè)概述，依次為組織、經(jīng)營、管理、改革改制、職工、文化、黨群、人物，共8篇。 圍繞這幾大篇目，本書依據(jù)《〈上海市志（1978—2010）〉編纂行文規(guī)范》展開全面論述，突出主業(yè)、突出重點、突出特色，力求橫不漏項，縱不斷線，全面反映東方靠前（集團）有限公司各部門及其下屬各公司的主要工作，具有鮮明的企業(yè)特點和時代氣息。本書是一部很好的企業(yè)史教材，青年職工可以從中得到教益和啟迪；把畢生精力和心血投入東方靠前（集團）有限公司發(fā)展的老職工，也可從中得到慰藉；現(xiàn)在仍投身于東方靠前（集團）有限公司事業(yè)的人們，更可撫今追昔，倍感肩上負(fù)有重任。
上海市級專志·東方國際(集團)有限公司志 目錄
序 呂勇明1
凡例1
總述1
大事記17
篇 組織65
概述66
章 集團組建67
節(jié) 集團成立67
一、 集團溯源67
二、 醞釀組建68
三、 宣布成立69
第二節(jié) 集團運作71
一、 初期運作71
二、 企業(yè)拓展73
第二章 組織體系77
節(jié) 管理架構(gòu)77
一、 黨委77
二、 董事會79
三、 監(jiān)事會81
四、 總裁室82
五、 紀(jì)委83
六、 集團管理架構(gòu)85
七、 全資子公司組織機構(gòu)模式85
第二節(jié) 集團總部職能部門91
一、 沿革91
二、 集團總部職能部門和黨組織負(fù)責(zé)人92
第三章 所屬企業(yè)97
節(jié) 東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司97
一、 沿革97
二、 概況97
三、 改制上市和定向增發(fā)100
四、 經(jīng)營管理101
五、 黨建與精神文明建設(shè)104
六、 下屬企業(yè)105
第二節(jié) 東方國際集團上海利泰進(jìn)出口有限公司109
一、 沿革109
二、 概況110
三、 經(jīng)營管理111
四、 黨建與精神文明建設(shè)113
五、 下屬企業(yè)114
第三節(jié) 東方國際集團上海家紡有限公司117
一、 沿革117
二、 概況117
三、 經(jīng)營管理119
四、 黨建與精神文明建設(shè)121
五、 下屬企業(yè)122
第四節(jié) 東方國際集團上海市紡織品進(jìn)出口有限公司123
一、 沿革123
二、 概況123
三、 經(jīng)營管理125
四、 黨建與精神文明建設(shè)130
五、 下屬企業(yè)130
第五節(jié) 東方國際商業(yè)（集團）有限公司133
一、 沿革133
二、 概況133
三、 經(jīng)營管理135
四、 黨建與精神文明建設(shè)137
五、 下屬企業(yè)138
第六節(jié) 東方國際物流（集團）有限公司138
一、 沿革139
二、 概況140
三、 經(jīng)營管理142
四、 黨建與精神文明建設(shè)144
五、 下屬企業(yè)145
第七節(jié) 東方國際物流集團上海新海航業(yè)有限公司148
一、 沿革148
二、 概況149
三、 經(jīng)營管理150
四、 黨建與精神文明建設(shè)153
五、 下屬企業(yè)153
第八節(jié) 東方國際集團上海市對外貿(mào)易有限公司154
一、 沿革155
二、 概況155
三、 經(jīng)營管理158
四、 黨建與精神文明建設(shè)161
五、 下屬企業(yè)162
第九節(jié) 東方國際集團上海資產(chǎn)管理有限公司166
一、 沿革166
二、 概況167
三、 經(jīng)營管理168
四、 黨建與精神文明建設(shè)169
五、 下屬企業(yè)和企業(yè)管理機構(gòu)170
第十節(jié) 上海領(lǐng)秀電子商務(wù)有限公司186
一、 沿革186
二、 概況186
三、 經(jīng)營管理187
四、 黨建與精神文明建設(shè)189
五、 下屬企業(yè)189
第十一節(jié) 東方國際集團上海投資有限公司190
一、 沿革190
二、 概況190
三、 經(jīng)營管理191
四、 黨建與精神文明建設(shè)194
第十二節(jié) 上海東松醫(yī)療科技股份有限公司194
一、 沿革194
二、 概況195
三、 經(jīng)營管理196
四、 黨建與精神文明建設(shè)199
五、 下屬企業(yè)200
第十三節(jié) 東方創(chuàng)業(yè)（上海）國際服務(wù)貿(mào)易有限公司201
一、 沿革201
二、 概況202
三、 經(jīng)營管理203
四、 黨建與精神文明建設(shè)204
五、 下屬企業(yè)204
第十四節(jié) 上海絲綢集團股份有限公司205
一、 沿革205
二、 概況205
三、 經(jīng)營管理206
四、 黨建與精神文明建設(shè)208
五、 下屬企業(yè)209
第十五節(jié) 海外企業(yè)211
一、 沿革211
二、 海外企業(yè)管理212
三、 集團所屬海外企業(yè)217
第十六節(jié) 集團原直屬企業(yè)220
一、 東方國際集團上海市絲綢進(jìn)出口有限公司（詳見本章第九節(jié)）220
二、 東方國際集團上海市服裝進(jìn)出口有限公司220
三、 東方國際集團上海市針織品進(jìn)出口有限公司221
四、 東方國際集團上海市家用紡織品進(jìn)出口有限公司222
五、 上海富錦實業(yè)有限公司224
六、 東方國際集團上海榮恒國際貿(mào)易有限公司（詳見本章第八節(jié)）225
七、 東方國際集團上海外經(jīng)貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司（詳見本章第九節(jié)）225
八、 上海國際服務(wù)貿(mào)易（集團）有限公司（詳見本章第九節(jié)）225
九、 上海絲綢（集團）有限公司（詳見本章第九節(jié)）225
十、 上海東方國際資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司（詳見本章第九節(jié)）225
第二篇 經(jīng)營227
概述228
章 國際貿(mào)易230
節(jié) 經(jīng)營理念230
一、 集團試點綜合商社時期230
二、 外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開和紡織品配額取消后231
三、 全球金融危機后233
第二節(jié) 主營業(yè)務(wù)234
一、 出口業(yè)務(wù)236
二、 進(jìn)口業(yè)務(wù)239
第三節(jié) 貿(mào)易專項管理241
一、 紡織品出口配額來源與廢止241
二、 中國紡織品出口配額管理241
三、 集團紡織品出口配額招標(biāo)中標(biāo)情況241
四、 集團紡織品出口配額管理243
第四節(jié) 參展交易會244
一、 中國進(jìn)出口商品交易會244
二、 中國華東進(jìn)出口商品交易會245
三、 其他展會245
第二章 國內(nèi)貿(mào)易和自主品牌247
節(jié) 國內(nèi)貿(mào)易247
一、 沿革247
二、 內(nèi)貿(mào)類別248
三、 經(jīng)營情況249
第二節(jié) 自主品牌250
一、 沿革250
二、 自主品牌選介253
第三章 現(xiàn)代物流259
節(jié) 物流企業(yè)259
一、 貨運公司259
二、 物流公司260
三、 物流集團261
四、 資質(zhì)和行業(yè)排名263
第二節(jié) 國際貨代物流264
一、 海運貨代264
二、 空運貨代265
三、 倉儲物流266
第三節(jié) 國際航運物流267
一、 航運業(yè)務(wù)268
二、 船代業(yè)務(wù)269
第四節(jié) 項目物流、工廠物流和會展物流270
一、 項目物流270
二、 工廠物流272
三、 會展物流275
四、 創(chuàng)新業(yè)務(wù)276
第四章 資產(chǎn)經(jīng)營和項目投資277
節(jié) 資產(chǎn)經(jīng)營277
一、 資產(chǎn)運作部277
二、 資產(chǎn)公司277
三、 資產(chǎn)經(jīng)營項目279
第二節(jié) 項目投資280
一、 投資制度280
二、 主要投資項目280
三、 基金投資282
四、 固定資產(chǎn)投資284
五、 股權(quán)投資286
第五章 大健康產(chǎn)業(yè)287
節(jié) 醫(yī)療器械287
一、 進(jìn)口代理287
二、 招標(biāo)代理288
三、 渠道管理289
四、 供應(yīng)鏈管理289
第二節(jié) 醫(yī)藥業(yè)務(wù)290
一、 概況290
二、 經(jīng)營291
第六章 服務(wù)貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)和電子商務(wù)295
節(jié) 服務(wù)貿(mào)易295
一、 概況295
二、 主要業(yè)務(wù)296
第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)301
一、 沿革301
二、 開發(fā)項目301
第三節(jié) 電子商務(wù)303
一、 沿革303
二、 “物流天下”電子商務(wù)公共服務(wù)平臺304
三、 外貿(mào)電子商務(wù)平臺305
四、 領(lǐng)秀電子商務(wù)平臺306
第三篇 管理307
概述308
章 制度建設(shè)309
節(jié) 建章立制309
第二節(jié) 規(guī)章制度類別315
第二章 決策管理317
節(jié) 決策管理制度和議事規(guī)則317
一、 決策管理制度317
二、 議事規(guī)則317
第二節(jié) 決策內(nèi)容318
第三節(jié) 決策實施與監(jiān)督320
一、 決策實施320
二、 決策監(jiān)督321
第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理326
節(jié) 五年發(fā)展規(guī)劃326
一、 “十一五”發(fā)展規(guī)劃326
二、 “十二五”發(fā)展規(guī)劃326
三、 “十三五”發(fā)展規(guī)劃326
第二節(jié) 國資戰(zhàn)略規(guī)劃與三年行動規(guī)（計）劃327
一、 2004—2006年國資戰(zhàn)略規(guī)劃327
二、 2006—2008年國資戰(zhàn)略規(guī)劃327
三、 2008—2010年戰(zhàn)略規(guī)劃327
四、 2009—2011三年行動計劃328
五、 2012—2014三年行動規(guī)劃328
六、 2015—2017三年行動規(guī)劃328
第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃管理330
一、 機構(gòu)330
二、 辦法330
第四章 資產(chǎn)管理331
節(jié) 產(chǎn)權(quán)管理331
一、 產(chǎn)權(quán)管理制度331
二、 國有產(chǎn)權(quán)登記項目332
第二節(jié) 資產(chǎn)評估332
一、 評估制度332
二、 評估數(shù)量333
第五章 財務(wù)管理335
節(jié) 預(yù)算管理335
一、 制度建設(shè)335
二、 機構(gòu)設(shè)置335
三、 預(yù)算編制和實施335
第二節(jié) 資金管理336
一、 制度建設(shè)336
二、 日常管理337
第三節(jié) 財務(wù)信息化管理338
一、 制度建設(shè)和組織建設(shè)338
二、 會計電算化338
三、 財務(wù)信息化338
第四節(jié) 財務(wù)核算和決算管理339
一、 制度建設(shè)339
二、 財務(wù)決算339
三、 年報審核341
第五節(jié) 財務(wù)內(nèi)控和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化341
一、 制度建設(shè)341
二、 風(fēng)險預(yù)警管理342
三、 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化342
第六節(jié) 稅務(wù)管理343
一、 企業(yè)所得稅管理343
二、 出口退稅管理343
三、 營改增試點344
第六章 業(yè)務(wù)管理345
節(jié) 業(yè)務(wù)調(diào)研345
一、 綜合調(diào)研345
二、 專題調(diào)研347
第二節(jié) 統(tǒng)計分析和業(yè)務(wù)政策支持348
一、 統(tǒng)計分析348
二、 業(yè)務(wù)政策支持349
第七章 人力資源管理350
節(jié)制度建設(shè)350
一、 人力資源制度350
二、 干部管理制度351
第二節(jié) 干部隊伍建設(shè)353
一、 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)353
二、 后備干部培養(yǎng)354
三、 考察任用工作355
第三節(jié) 人事綜合管理357
一、 人事檔案管理357
二、 因公出國（境）政審357
第四節(jié) 薪酬及績效管理358
一、 企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核及激勵機制358
二、 子公司薪酬管理360
第八章 審計管理362
節(jié) 管理基礎(chǔ)362
一、 制度建設(shè)362
二、 機構(gòu)設(shè)置362
三、 審計計劃363
四、 審計內(nèi)容363
第二節(jié) 內(nèi)部審計363
一、 經(jīng)濟責(zé)任審計363
二、 專項審計364
第三節(jié) 外部審計365
一、 集團資產(chǎn)負(fù)債損益及領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計365
二、 集團主要負(fù)責(zé)人任期專項審計365
三、 財務(wù)決算審計366
第九章 行政管理367
節(jié) 安全管理367
一、 制度建設(shè)367
二、 機構(gòu)設(shè)置367
三、 安全教育368
四、 安全措施368
五、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)370
六、 榮譽370
第二節(jié) 外事管理370
一、 制度建設(shè)370
二、 機構(gòu)設(shè)置和管理權(quán)限371
三、 外事工作主要內(nèi)容371
四、 榮譽374
第三節(jié) 法律事務(wù)管理374
一、 制度建設(shè)374
二、 機構(gòu)設(shè)置375
三、 法律工作內(nèi)容375
第四節(jié) 檔案管理377
一、 制度建設(shè)377
二、 機構(gòu)設(shè)置378
三、 管理內(nèi)容378
四、 榮譽380
第五節(jié) 信息化工作381
一、 信息系統(tǒng)管理381
二、 信息化系統(tǒng)建設(shè)382
三、 信息化應(yīng)用383
第四篇 改革改制385
概述386
章 現(xiàn)代企業(yè)制度388
節(jié) 國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營388
一、 國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營試點388
二、 國有資產(chǎn)保值增值389
第二節(jié) 綜合商社試點392
一、 列入國家綜合商社試點單位392
二、 建設(shè)綜合商社規(guī)劃392
第三節(jié) 上市393
一、 東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上市393
二、 集團核心資產(chǎn)上市397
第四節(jié) 中外合資399
一、 東菱貿(mào)易有限公司399
二、 深圳海潤實業(yè)有限公司399
三、 東方金發(fā)國際物流有限公司400
第五節(jié) 企業(yè)改制401
一、 制度建設(shè)401
二、 三級公司改制401
三、 二級公司改制406
第二章 劃轉(zhuǎn)、重組和清理413
節(jié) 劃轉(zhuǎn)413
一、 國有資產(chǎn)劃入413
二、 浦發(fā)銀行股權(quán)劃出和10家公司股權(quán)劃入413
三、 置信電氣股權(quán)劃出和東順公司股權(quán)劃入414
四、 集團內(nèi)部共同投資股權(quán)轉(zhuǎn)入集團總部415
第二節(jié) 重組416
一、 物流企業(yè)重組416
二、 東方新家紡和東方商業(yè)重組418
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓418
一、 制度建設(shè)418
二、 轉(zhuǎn)讓數(shù)量419
第四節(jié) 企業(yè)清理419
一、 清算注銷和改制重組420
二、 股權(quán)退出422
三、 企業(yè)破產(chǎn)清算和項目清理423
第三章 解決歷史遺留問題431
節(jié) 減員分流與再就業(yè)431
一、 建立保障服務(wù)機制431
二、 “六清”基礎(chǔ)工作432
三、 再就業(yè)432
四、 信訪維穩(wěn)432
五、 幫困救助432
六、 妥善處理歷史遺留問題433
七、 集約化管理433
第二節(jié) 清欠職工醫(yī)療費433
一、 職工醫(yī)療費拖欠情況433
二、 完成清欠工作情況434
第五篇 職工437
概述438
章 職工狀況439
節(jié) 職工人數(shù)439
一、 集團成立之初職工人數(shù)439
二、 歷年從業(yè)人員和職工人數(shù)439
第二節(jié) 勞動用工440
一、 市場招錄440
二、 用工形式442
三、 競聘上崗443
四、 內(nèi)部調(diào)動443
第二章 工資福利445
節(jié) 工資狀況445
一、 集團成立初期工資狀況445
二、 工資增長445
第二節(jié) 工資管理447
一、 工資調(diào)控和預(yù)算管理447
二、 分配制度改革450
三、 自主決定工資水平451
第三節(jié) 職工福利和權(quán)益保障452
一、 補充醫(yī)療453
二、 住房補貼和補充公積金453
三、 補充養(yǎng)老（企業(yè)年金）453
四、 權(quán)益保障455
第三章 教育培訓(xùn)458
節(jié) 干部培訓(xùn)458
一、 領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)458
二、 后備干部培訓(xùn)459
第二節(jié) 職工培訓(xùn)460
一、 入職培訓(xùn)460
二、 專業(yè)培訓(xùn)461
三、 青年骨干培訓(xùn)463
第三節(jié) 校企合作463
一、 與上海海事大學(xué)合作464
二、 與上海外國語大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟人文學(xué)院合作465
三、 與上海商學(xué)院合作465
第六篇 文化467
概述468
章 精神文明建設(shè)469
節(jié) 創(chuàng)建文明單位469
一、 領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)469
二、 創(chuàng)建規(guī)劃469
三、 創(chuàng)建實踐470
四、 榮譽472
第二節(jié) 宣傳先進(jìn)事跡475
一、 《東方的脊梁》475
二、 《東方的基石》476
三、 《東方的楷模》476
第二章 企業(yè)文化建設(shè)477
節(jié) 行動規(guī)劃477
一、 企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)三年行動規(guī)劃477
二、 企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)行動規(guī)劃477
三、 企業(yè)文化建設(shè)三年行動規(guī)劃478
第二節(jié) 核心理念478
一、 開展企業(yè)文化理念大討論478
二、 集團企業(yè)文化核心理念479
三、 子公司企業(yè)文化核心理念479
第三節(jié) 創(chuàng)建活動481
一、 集團創(chuàng)建活動481
二、 基層企業(yè)創(chuàng)建活動483
第四節(jié) 信息簡報484
一、 《簡報》484
二、 《東方國際報》485
第三章 社會責(zé)任486
節(jié) 助學(xué)486
一、 援建和資助希望小學(xué)486
二、 幫困助學(xué)487
第二節(jié) 賑災(zāi)救助487
一、 抗洪賑災(zāi)捐款488
二、 支援云南災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)488
三、 抗擊非典型肺炎疫情488
四、 印度洋海嘯捐款489
五、 抗冰救災(zāi)489
六、 汶川地震救災(zāi)捐款489
七、 玉樹地震救災(zāi)捐款489
第三節(jié) 結(jié)對幫扶489
一、 結(jié)對幫扶崇明廟鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱村489
二、 結(jié)對綜合幫扶崇明縣（區(qū)）490
第四節(jié) 社企共建和來信來訪處理490
一、 社會公益活動491
二、 世博系列活動491
三、 社區(qū)聯(lián)建和幫困492
四、 來信來訪處理492
第七篇 黨群495
概述496
章 黨委工作497
節(jié) 基本狀況497
一、 概況497
二、 黨員結(jié)構(gòu)497
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)498
一、 政治理論學(xué)習(xí)498
二、 民主生活會503
三、 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子505
四、 市委巡視整改506
第三節(jié) 思想政治建設(shè)507
一、 思想政治教育507
二、 形勢任務(wù)教育510
三、 “創(chuàng)先爭優(yōu)”和紀(jì)念“七一”活動512
第四節(jié) 組織建設(shè)515
一、 換屆選舉515
二、 黨務(wù)公開516
三、 黨支部建設(shè)516
四、 黨員管理518
五、 黨代表推選520
第五節(jié) 黨內(nèi)主題教育實踐活動521
一、 “三講”學(xué)習(xí)教育活動521
二、 “三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動522
三、 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動523
四、 深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動525
五、 黨的群眾路線教育實踐活動527
六、 “三嚴(yán)三實”專題教育528
七、 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動529
第六節(jié) 老干部工作531
一、 加強領(lǐng)導(dǎo)532
二、 落實政策532
三、 走訪慰問533
四、 離休黨支部建設(shè)534
第七節(jié) 群團與統(tǒng)戰(zhàn)工作534
一、 群團工作535
二、 統(tǒng)戰(zhàn)工作536
第二章 紀(jì)檢工作538
節(jié) 黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉工作538
一、 制度建設(shè)538
二、 學(xué)習(xí)教育541
第二節(jié) 執(zhí)紀(jì)審查監(jiān)督544
一、 執(zhí)紀(jì)問責(zé)544
二、 責(zé)任制工作545
三、 紀(jì)檢干部培訓(xùn)547
第三節(jié) 專項治理549
一、 通信工具專項治理549
二、 “小金庫”專項治理549
三、 廉潔自律規(guī)定專項治理550
四、 商業(yè)賄賂專項治理550
五、 中央紀(jì)委“七個不準(zhǔn)”專項治理550
六、 廉潔從政專項治理551
七、 領(lǐng)導(dǎo)干部垂直兼職專項治理551
八、 “三重一大”決策制度專項治理551
九、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇專項治理552
十、 消費卡券專項治理552
十一、 專項檢查552
第三章 工會553
節(jié) 概況553
一、 組織建設(shè)553
二、 制度建設(shè)557
三、 工會干部隊伍建設(shè)558
第二節(jié) 民主管理559
一、 廠務(wù)公開和職工董監(jiān)事制度559
二、 職工（代表）大會制度和集體協(xié)商制度561
第三節(jié) 職工權(quán)益維護(hù)563
一、 概況563
二、 榮譽563
第四節(jié) 幫扶保障564
一、 幫困送溫暖564
二、 職工保障565
三、 勞模服務(wù)管理和先進(jìn)療休養(yǎng)566
第五節(jié) 先進(jìn)評選566
一、 市外經(jīng)貿(mào)委及以上先進(jìn)566
二、 集團級勞動競賽先進(jìn)567
三、 文明班組569
第六節(jié) 職工沙龍569
一、 業(yè)務(wù)員沙龍569
二、 攝影愛好者沙龍570
三、 筆友會沙龍572
四、 女職工沙龍572
五、 職工發(fā)展沙龍573
六、 職工健康沙龍573
七、 文藝沙龍573
八、 職工沙龍成果573
第七節(jié) 文體活動574
一、 體育運動574
二、 文藝活動574
第八節(jié) 女職工工作577
一、 女職工委員會577
二、 女職工活動577
三、 先進(jìn)女職工579
第九節(jié) 工會財務(wù)和經(jīng)審580
一、 工會財務(wù)580
二、 工會經(jīng)審580
第四章 團委582
節(jié) 概況582
一、 沿革582
二、 人員583
第二節(jié) 組織建設(shè)584
一、 制度建設(shè)584
二、 團干部隊伍建設(shè)585
三、 基層團組織建設(shè)585
第三節(jié) 思想教育586
一、 政治理論學(xué)習(xí)586
二、 形勢任務(wù)教育586
三、 宣傳陣地建設(shè)587
四、 青年思想狀況調(diào)研588
第四節(jié) 主題活動588
一、 服務(wù)青年成長主題實踐活動588
二、 紀(jì)念“五四”等主題實踐活動589
三、 “八榮八恥”主題教育活動591
四、 “一學(xué)一做”主題教育活動591
第八篇 人物593
概述594
章 人物簡介595
節(jié) 集團負(fù)責(zé)人簡介595
王祖康595
蔡鴻生595
呂勇明595
倪鴻福596
陶人觀596
孔長松596
張成鈞596
韓強597
汪陽597
唐小杰597
周峻597
王樂齊598
陳蘇明598
陸樸鳴598
李春明598
強志雄599
盧力英599
方美娣599
許耀光599
鐘偉民600
賀靜儀600
陳卓夫600
季勝君600
徐建新601
第二節(jié) 勞動模范簡介601
一、 全國勞動模范601
徐偉民601
二、 上海市勞動模范601
趙國誠601
梁明蓮602
顧英602
蘇培基602
裘斌602
季羽603
楊國銘603
馮寶根603
龐繼全604
韓倩604
三、 國家部委勞動模范604
齊鴻昌604
賈曉陽605
四、 全國行業(yè)協(xié)會勞動模范605
楊根605
亮605
第二章 人物表606
節(jié) 離休干部606
第二節(jié) 先進(jìn)個人和先進(jìn)集體615
一、 全國先進(jìn)個人615
二、 全國先進(jìn)集體615
三、 國家部委（全國行業(yè)）系統(tǒng)先進(jìn)個人616
四、 國家部委（全國行業(yè)）系統(tǒng)先進(jìn)集體616
五、 上海市先進(jìn)個人617
六、 上海市先進(jìn)集體620
七、 市外經(jīng)貿(mào)委、市國資委系統(tǒng)先進(jìn)個人624
八、 市外經(jīng)貿(mào)委、市國資委系統(tǒng)先進(jìn)集體627
第三節(jié) 各類代表和委員629
一、 全國代表大會代表、全國人大代表629
二、 上海市黨代會代表、上海市人大代表、上海市政協(xié)委員629
三、 上海市各區(qū)人大代表630
四、 其他代表、委員631
第四節(jié) 不錯職稱人員631
一、 不錯工程師631
二、 不錯經(jīng)濟師634
三、 不錯國際商務(wù)師636
四、 不錯政工師638
五、 不錯會計師640
六、 不錯物流師641
七、 不錯工藝美術(shù)師642
八、 副教授642
九、 副譯審642
十、 不錯保衛(wèi)師643
十一、 不錯經(jīng)營師643
十二、 其他不錯職稱643
附錄645
東方國際（集團）有限公司章程647
東方國際集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃659
東方國際（集團）有限公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要676
東方國際（集團）有限公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要690
東方國際（集團）有限公司董事會議事規(guī)則701
東方國際（集團）有限公司董事會決策制度705
東方國際集團黨委會議事決策規(guī)則707
東方國際集團黨建長效機制709
東方國際（集團）有限公司落實“三重一大”決策制度實施辦法714
東方國際集團黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主體責(zé)任實施辦法718
單位全稱簡稱對照表721
索引726
表格索引726
編后記731
展開全部
上海市級專志·東方國際(集團)有限公司志 作者簡介
上海市地方志編纂委員會，1986年8月經(jīng)上海市委批準(zhǔn)成立，下設(shè)上海市地方志辦公室（正局級*單位），代表上海市人民政府主管全市地方志編纂工作。
書友推薦
- >
朝聞道
- >
姑媽的寶刀
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
有舍有得是人生
- >
莉莉和章魚
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
本類暢銷
