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決定 版權信息
- ISBN：9787302588177
- 條形碼：9787302588177 ; 978-7-302-58817-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
決定 本書特色
《決定》對個人、團隊和領導來說都是不可或缺的。良好的決策能力是區分商業顛覆者和被顛覆者的界限！ 揭示作決策時大腦的真正活動！辨別什么是好的決定，學習如何作出好的決定。 決定本身是一門科學，又充滿實踐，本書凝聚了作者長達十年的實踐結果，主要針對什么是好的決定，以及如何做出決定進行闡述。
決定 內容簡介
《決定》解構決策過程，揭示作決策時大腦的真正活動，將學術與實踐相結合，使用現實世界的例子和案例闡述富有啟發的新知。 《決定》凝聚了特里梅因的十年探索，回答：什么是好的決定，如何作出好的決定？從作者為大型跨國組織的團隊建立決策制定系統的開創性工作中，我們可以找到一些例子來解決我們工作中的疑難問題。 特里梅因的直言不諱和對前沿研究的運用，在你開啟自己的決策過程、填補決策漏洞、學習新技能以確保作出好的決策時，引導你走上發現之路。
決定 目錄
**部分
第1章 你的選擇
第2章 什么是好的決定？
第3章 一個好的決定必須是理性的嗎？
第4章 我們能否避免思考受到情緒的影響？
第5章 好的決策必須和我們的價值觀一致嗎？
第二部分
第6章 你現在的決策過程
第7章 決策中的過程導向和目標導向
第8章 決策權
第9章 元決策
第10章 有關偏見
第三部分
第11章 風險和不確定性
第12章 我們都是布蘭登·梅菲爾德（案例學習）
第13章 無意識過程
第14章 決策中的性別差異
第15章 壓力也是一種情緒
第16章 不同觀點的痛苦與力量
第四部分
第17章 你提升后的決策過程
寫給讀者
作者筆記
參考資料
展開全部
決定 節選
《決定》：這是有關我們如何作決定的相當重要的一方面（這一點有大量相對較新的研究支持，這些研究為好的判斷帶來了必不可少的見解和想法），以至于我們接下來會用整整一章探討情感在決策過程中的角色。就現在而言，讓我們先做好基礎工作，確定我們能否可以不受情緒影響而作出決策，并且檢驗這是否對作出好的決策有所幫助。在我博士研究之初，我進行了一項試點研究。這項研究包含兩部分：**部分是有關理性以及作出沒有偏見、不情緒化的決定的。在這一部分，我詢問了53名高級決策者是否以邏輯的、理性的方式作出過重要的決定（我并沒有提供任何有關邏輯的、理性的、具體的定義）。這些人中有70%回答“是的，當然了”。這項調查的第二部分關注于情緒和直覺在判斷中的角色。在這一部分中，同一批受訪者有80%覺得情緒是很重要的，并且他們經常將其納入決策過程。從直覺上講，這些受訪者承認他們使用了這種更現代的、輔之以情緒和直覺的理性形式。我們應該先弄明白什么是情緒。如果我問你這個問題，你可能會告訴我一些很常見的例子——幸福、悲傷、憤怒、沮喪，等等。但是這些僅僅是情緒的一種表現——它們如何讓我們感受？情緒是這些感受的實際過程。舉例來說，如果要感受一種情緒，你必須去經歷一些事情，這些事情能引發你對這種經歷的一些思考。這些想法應該把相關經歷（無論多么久遠）的長期記憶和你大腦及身體里的化學信息結合起來。所有這些信息在你當前的記憶里非常迅速地、不自覺地被收集到一起。只有當它慢慢浮出表面并引起你的注意的時候，你才能體會到這種感受。我們可以想象我們進入了一種恐懼的狀態，或是我們會對襲擊者手中的刀感到恐懼，因為我們對在我們面前揮舞一把刀、看起來可疑的家伙所存在的危險是深有體會的。諸如恐懼這樣的防御型情緒通常是自下而上的，而像同情和羞愧這種社交型情緒多數是自上而下的，是從我們對某個情況有意識的評估中產生的。所有這些情緒都伴隨著我們體內化學成分的變化，每種情緒都有一個特定的化學特征。我們了解到，這些化學物質就是激素。事情到這里就變得很有意思了，因為研究者現在可以把由不同情緒狀態所產生的多種化學物質的影響一對一地反映到我們對風險的感知和決策上。我們遠不能把情緒的部分從我們的推理中移除，相反，情緒被認為是我們所作出的*有意義的決定中的首要驅動力。總的來說，它們在指引著我們去嘗試增強幸福感和正能量的同時——你也能猜得到——也會鼓勵那些避免負面體驗的決策。情緒大概是我們*精密復雜的生存技術和決策工具之一，它同時影響著我們在思考什么，以及怎樣思考。情緒一旦被觸發，就會通過化學物質（即激素）向身體提供一系列的指令，以提示具體的行為。由于情況不同，這些指令的強度和質量會有所差異，但都會通過運轉一套經過檢驗的反應組來節省精神上的處理過程，這些反應組涵蓋了我們的生理機能、行為、如何處理新信息的指令，以及如何溝通——這其中沒有一個是需要我們去思考的。我們是否受荷爾蒙的支配呢？這聽起來相當強大，但這可能嗎？我所描述的看起來像是一種主仆關系，然而在經過20萬年的進化之后，我們看起來不太可能仍是我們自己情欲的奴隸。當然，“奴隸”這個詞本身太過刺眼，但想象一下你**次墜人愛河的時候，你的身體感受是不一樣的，你對生活的展望是更美好的，一些挑戰也并不是無法逾越的——你甚至可能會覺得更有膽量去嘗試一些更冒險的事情。這樣一段暫時性的、正向的覺醒時期會促使你承擔更多的風險，而恐懼則會使你反其道而行之。從股票市場崩盤中蒙受了巨大損失的投資者往往會進入一段抑制風險承擔能力的精神低迷期。這種情況的發生可以用體內皮質醇——一種甾體激素——的水平來衡量。……
決定 作者簡介
特里梅因·杜·普里茲，一位行為經濟學家和國際思想領袖，她的使命是傳遞優秀決策的藝術與科學。她是杜克企業教育（從杜克大學福庫商學院分離出來的機構）的研究員、全球教員以及私營和公共部門組織決策的顧問。自2008年以來，她在亞洲、非洲和歐洲各地工作，并為個人、團隊及大型跨國組織診斷其決策問題并制定決策策略。她為世界各地的學術及專業聽眾講授行為金融學、決策科學和批判思維，已出版5本圖書。特里梅因是決策咨詢公司DECIDE的創始人。
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