產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)地筆記 版權(quán)信息
- ISBN:9787111691976
- 條形碼:9787111691976 ; 978-7-111-69197-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)地筆記 本書特色
阿里高級(jí)產(chǎn)品專家十年經(jīng)驗(yàn)大總結(jié),產(chǎn)品經(jīng)理升級(jí)打怪的路書。
產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)地筆記 內(nèi)容簡(jiǎn)介
時(shí)下流行著一種說(shuō)法——“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。事實(shí)恐非如此,畢竟真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不多,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功與否,歸根結(jié)底取決于產(chǎn)品經(jīng)理能否從人性出發(fā),洞察用戶真實(shí)需求,這對(duì)于受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的產(chǎn)品經(jīng)理而言都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本書作者是在阿里巴巴工作十余年的高級(jí)產(chǎn)品專家,作者以當(dāng)下人們耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品為例,從構(gòu)建用戶心理賬戶、群體互動(dòng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、會(huì)員體系、大促營(yíng)銷等層面系統(tǒng)闡述了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)如何體察用戶動(dòng)機(jī),順“性”而為,在理解用戶的基礎(chǔ)上理順產(chǎn)品思路,不斷改良產(chǎn)品體驗(yàn)。同時(shí),作者精煉總結(jié)出從業(yè)以來(lái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并探討了產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)路徑,不啻為產(chǎn)品人“打怪升級(jí)”的路書。
產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)地筆記 目錄
—— 目 錄 ——
自序 產(chǎn)品經(jīng)理眼中的世界永遠(yuǎn)“千瘡百孔”
**章 “我的”心理賬戶··1
避免產(chǎn)品曇花一現(xiàn):構(gòu)建“我的”心理賬戶壁壘··2
不要輕易幫用戶做決定··6
從打擾到打動(dòng):以“我”為中心的設(shè)計(jì)··12
“小紅點(diǎn)”里的大學(xué)問(wèn)··17
“投喂式”與“挑選式”視頻流:用戶心理訴求的表達(dá)··24
第二章 群體的“互動(dòng)”機(jī)制··31
基于消息的用戶運(yùn)營(yíng)動(dòng)線:微信的啟示··32
集體參與的求勝心:快手直播PK··39
用戶個(gè)人年度報(bào)告狂歡背后的社交貨幣··43
西貝沙漏:構(gòu)建自監(jiān)督的平臺(tái)機(jī)制··48
微信7.0 改版的啟示:下線的“時(shí)刻視頻”和“好看”··54
第三章 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與用戶行為··61
金錢獎(jiǎng)勵(lì)與用戶行為的共舞··62
平衡買賣雙方:淘寶逆向交易成本降低策略··67
人性面前產(chǎn)品的舍與變:下線的退貨郵費(fèi)··72
維權(quán)入口的開(kāi)閉抉擇··75
第四章 會(huì)員的“沉默成本”··79
一張圖讀懂會(huì)員體系··80
星巴克的會(huì)員卡··88
肯德基“大神卡”神在哪里··94
第五章 大促營(yíng)銷的變與不變··101
“雙11”大促的前中后控場(chǎng)節(jié)奏··102
天貓歷年活動(dòng)玩法變化中的啟示··107
春節(jié)紅包大戰(zhàn)的復(fù)盤與透視·· 112
購(gòu)物車?yán)锏拇笤瓌t和小場(chǎng)景·· 118
第六章 產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)技巧··123
開(kāi)展用戶訪談的8個(gè)正確姿勢(shì)··124
產(chǎn)品的頂層動(dòng)線設(shè)計(jì)··128
如何構(gòu)建難以復(fù)制的“護(hù)城河” ··135
從idea 到交互的設(shè)計(jì)原則··138
MVP *小可用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之道··144
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的**要素——以B 端產(chǎn)品為例··149
正確對(duì)待用戶反饋——來(lái)自“分類”的啟示··152
產(chǎn)品上線前的檢查清單··157
如何評(píng)估產(chǎn)品上線效果——“4+2”··163
產(chǎn)品出現(xiàn)重大故障的應(yīng)急處理··169
第七章 產(chǎn)品經(jīng)理的定力養(yǎng)成··173
產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些天分··174
用戶型、商業(yè)型、平臺(tái)型、硬件型產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別··178
“產(chǎn)品狗”和“程序猿”的相處之道··183
“產(chǎn)品狗”和“運(yùn)營(yíng)喵”從相殺到相愛(ài)··187
產(chǎn)品經(jīng)理常犯的7 個(gè)錯(cuò)誤··191
你有產(chǎn)品“定力”嗎··196
后記 產(chǎn)品設(shè)計(jì)——與人性對(duì)話的藝術(shù)··201
產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)地筆記 作者簡(jiǎn)介
范藝聰,畢業(yè)于北京大學(xué),現(xiàn)阿里巴巴高級(jí)產(chǎn)品專家,在淘寶、zfb、阿里巴巴做過(guò)電商交易、商家經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈等產(chǎn)品,在產(chǎn)品領(lǐng)域有10余年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)的產(chǎn)品曾獲得淘寶年度獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)也是三項(xiàng)已授權(quán)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)明專利的發(fā)明人。
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