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中國(guó)核電:公眾溝通驅(qū)動(dòng)型社會(huì)責(zé)任管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787516424155
- 條形碼：9787516424155 ; 978-7-5164-2415-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
中國(guó)核電:公眾溝通驅(qū)動(dòng)型社會(huì)責(zé)任管理 本書特色
適讀人群 ：企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)從業(yè)者本書全面展示了中國(guó)核電秉持3C公眾溝通理念開(kāi)展溝通實(shí)踐所取得的成果，以及中國(guó)核電豐富文化建設(shè)、責(zé)任實(shí)踐和打造的責(zé)任品牌，形成以責(zé)任為核心，以文化為動(dòng)力，以品牌為目標(biāo)的“三位一體”推進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理模式。
中國(guó)核電:公眾溝通驅(qū)動(dòng)型社會(huì)責(zé)任管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
經(jīng)過(guò)持續(xù)多年的探索，中國(guó)核電在公眾溝通方面形成了“B2C”溝通模式，這對(duì)企業(yè)在價(jià)值觀念、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)及溝通實(shí)踐上提出了更高的要求。理念上，讓溝通從對(duì)政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，變成了對(duì)股東、政府、伙伴、用戶、員工、社會(huì)負(fù)責(zé)，這驅(qū)動(dòng)著企業(yè)轉(zhuǎn)變根本的價(jià)值觀念；戰(zhàn)略上，讓溝通從局部的、被動(dòng)的企業(yè)行為變成了全局的、主動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略；操作形式上，基于不斷提升的社會(huì)責(zé)任績(jī)效形成有效的溝通方式。其將企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任與品牌建設(shè)融為一體，形成責(zé)任—文化—品牌 的“三位一體”推進(jìn)社會(huì)責(zé)任的管理模式。
中國(guó)核電:公眾溝通驅(qū)動(dòng)型社會(huì)責(zé)任管理 目錄
目錄
**章 順應(yīng)潮流：公眾溝通驅(qū)動(dòng)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
**節(jié) 新時(shí)代的核電發(fā)展要有新?lián)?dāng)
第二節(jié) 公眾溝通對(duì)核電發(fā)展的影響
第三節(jié) 營(yíng)造核電可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)共識(shí)
第二章 基因解析：探索核電社會(huì)責(zé)任管理內(nèi)在邏輯
**節(jié) 始于公眾信賴，贏得利益相關(guān)方理解和支持
第二節(jié) 源于公眾期望，對(duì)每一個(gè)利益相關(guān)方負(fù)責(zé)
第三節(jié) 行于公眾參與，發(fā)揮更多利益相關(guān)方的作用
第四節(jié) 成于公眾認(rèn)同，共同塑造核電“國(guó)家名片”
第三章 路徑實(shí)踐：推進(jìn)核電社會(huì)責(zé)任管理落地實(shí)施
**節(jié) 以安全責(zé)任為起點(diǎn)，構(gòu)建以安全為根基的卓越責(zé)任文化體系
第二節(jié) 科學(xué)識(shí)別公眾訴求，明確社會(huì)責(zé)任核心議題和管理目標(biāo)
第三節(jié) 深化社會(huì)責(zé)任議題管理，實(shí)現(xiàn)多相關(guān)方共同參與
第四節(jié) 加強(qiáng)聯(lián)結(jié)與協(xié)同，共同建設(shè)負(fù)責(zé)任的核電品牌
第五節(jié) 建立健全保障機(jī)制，形成社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)管理
第四章 勇于擔(dān)當(dāng)：煥發(fā)新時(shí)代核電企業(yè)的責(zé)任魅力
**節(jié) 凝聚共識(shí)的核電力量
第二節(jié) 日漸提升的公眾接受度
第三節(jié) 以責(zé)任為基的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
第四節(jié) 負(fù)責(zé)任的大國(guó)核電品牌形象
第五節(jié) 責(zé)任繪就核電新時(shí)代藍(lán)圖
附錄 中國(guó)核電社會(huì)責(zé)任大事記
展開(kāi)全部
中國(guó)核電:公眾溝通驅(qū)動(dòng)型社會(huì)責(zé)任管理 節(jié)選
核能作為高效、清潔、穩(wěn)定的能源，對(duì)于優(yōu)化我國(guó)能源結(jié)構(gòu)、彌補(bǔ)我國(guó)能源缺口具有重要意義。我國(guó)核工業(yè)創(chuàng)建于1955年，在創(chuàng)建初期，就提出和平利用原子能的設(shè)想。我國(guó)核電事業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了起步階段、適度發(fā)展階段、積極發(fā)展階段和安全高效發(fā)展階段。 起步階段。1985年3月20日，我國(guó)自行設(shè)計(jì)、建造的**座30萬(wàn)千瓦壓水堆核電站在浙江秦山開(kāi)工建設(shè)；1991年12月15日，成功實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，結(jié)束了中國(guó)大陸無(wú)核電的歷史，被譽(yù)為“國(guó)之光榮”。1987年8月7日，引進(jìn)法國(guó)技術(shù)建設(shè)的廣東大亞灣核電站開(kāi)工建設(shè)；1994年5月6日，兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)壓水堆核電機(jī)組全部投入商業(yè)運(yùn)行，開(kāi)創(chuàng)了引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、利用外資建設(shè)大型商用核電站的新路子。實(shí)踐證明，在核電起步階段，以秦山一期和大亞灣核電站為代表的兩條道路都取得了成功，為我國(guó)核電后續(xù)發(fā)展積累了十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 適度發(fā)展階段。20世紀(jì)90年代中后期，國(guó)家確立了“適度發(fā)展核電”的方針，先后批準(zhǔn)了浙江秦山二期、廣東嶺澳一期、浙江秦山三期和江蘇田灣一期共8臺(tái)核電機(jī)組的建設(shè)，把我國(guó)核電發(fā)展推上小批量建設(shè)的新臺(tái)階。其中，浙江秦山二期是在消化吸收法國(guó)M310技術(shù)基礎(chǔ)上我國(guó)自主設(shè)計(jì)建造的60萬(wàn)千瓦壓水堆核電站，廣東嶺澳一期采用了大亞灣核電站技術(shù)翻版加改進(jìn)的方案，浙江秦山三期是引進(jìn)加拿大技術(shù)的重水堆核電站，江蘇田灣一期是引進(jìn)俄羅斯技術(shù)的VVER壓水堆核電站。 積極發(fā)展階段。2005年10月，根據(jù)中共中央關(guān)于“十一五”規(guī)劃的建議，我國(guó)核電的發(fā)展方針由“適度發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極發(fā)展”。同年12月15日，廣東嶺澳二期核電站正式開(kāi)工建設(shè)。2006年12月，我國(guó)在繼續(xù)建設(shè)二代改進(jìn)型核電機(jī)組的同時(shí)，做出了引進(jìn)世界先進(jìn)第三代核電技術(shù)的重大決策，開(kāi)啟了三代核電自主化進(jìn)程。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，國(guó)家*終做出引進(jìn)美國(guó)西屋公司AP1000技術(shù)的決定，并開(kāi)工建設(shè)4臺(tái)AP1000機(jī)組（浙江三門一期兩臺(tái)、山東海陽(yáng)一期兩臺(tái)）作為自主化依托項(xiàng)目。此后，又從法國(guó)引進(jìn)建設(shè)兩臺(tái)EPR技術(shù)核電機(jī)組（廣東臺(tái)山核電廠）。2007年3月，審議并原則通過(guò)《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2005—2020年）》，確定了到2020年核電發(fā)展目標(biāo)（建成4000萬(wàn)千瓦、在建1800萬(wàn)千瓦），在“積極發(fā)展核電”方針的指引下，2005—2010年新開(kāi)工核電機(jī)組累計(jì)達(dá)到30臺(tái)。 安全高效發(fā)展階段。2010年10月，中共中央在關(guān)于“十二五”規(guī)劃的建議中提出了“在確保安全的基礎(chǔ)上高效發(fā)展核電”的方針。2011年3月11日，日本福島核電站發(fā)生嚴(yán)重泄漏事故后，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定，立即組織對(duì)中國(guó)核設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，切實(shí)加強(qiáng)正在運(yùn)行核設(shè)施的安全管理，同時(shí)對(duì)新上核電項(xiàng)目要嚴(yán)格審批，在核電安全規(guī)劃批準(zhǔn)之前不上新的核電項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)9個(gè)月的核安全大檢查，2012年5月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議聽(tīng)取了安全大檢查情況的匯報(bào)，認(rèn)為中國(guó)核設(shè)施選址對(duì)地震、洪水等外部事件進(jìn)行了充分論證，核電廠設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)、運(yùn)行各環(huán)節(jié)均進(jìn)行了有效管理，總體質(zhì)量受控。運(yùn)行和在建核電廠能夠滿足中國(guó)核安全法規(guī)和國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)（IAEA）*新標(biāo)準(zhǔn)的要求，具備一定的嚴(yán)重事故預(yù)防與緩解能力，風(fēng)險(xiǎn)受控，安全有保障。檢查中也發(fā)現(xiàn)個(gè)別核電廠防洪能力不足、嚴(yán)重事故預(yù)防與緩解規(guī)程不完善、對(duì)海嘯風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不足等問(wèn)題。2012年6月，國(guó)家核安全局發(fā)布《福島核事故后核電廠改進(jìn)行動(dòng)通用技術(shù)要求》，分別對(duì)運(yùn)行核電廠和在建核電廠提出安全改進(jìn)要求，各項(xiàng)改進(jìn)行動(dòng)順利實(shí)施。同年10月24日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并通過(guò)《核電安全規(guī)劃（2011—2020年）》和《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）》，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的核電建設(shè)做出部署，要求穩(wěn)妥恢復(fù)正常建設(shè)，合理把握建設(shè)節(jié)奏，穩(wěn)步有序推進(jìn)。調(diào)整后的《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）》將發(fā)展目標(biāo)調(diào)整為：到2020年，運(yùn)行核電裝機(jī)達(dá)到5800萬(wàn)千瓦，在建3000萬(wàn)千瓦左右。在“安全高效發(fā)展”方針的指引下，截至2019年12月底，我國(guó)運(yùn)行核電機(jī)組達(dá)到47臺(tái)，總裝機(jī)容量為4875萬(wàn)千瓦，僅次于美國(guó)、法國(guó)，位列全球第三，核電總裝機(jī)容量占全國(guó)電力裝機(jī)總量的2.42%。 結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)與環(huán)境，《中國(guó)核能發(fā)展報(bào)告（2020）》指出，核能在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中的定位更加明確；核電建設(shè)節(jié)奏有望趨于穩(wěn)定；核電產(chǎn)業(yè)鏈有望更加均衡發(fā)展；核能多用途利用的示范工程有望陸續(xù)啟動(dòng)；核電將更加廣泛參與電力市場(chǎng)改革。“十四五”及中長(zhǎng)期我國(guó)核電將在確保安全的前提下向積極有序發(fā)展的新階段轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)到2025年，我國(guó)核電在運(yùn)裝機(jī)能達(dá)到7000萬(wàn)千瓦左右，在建約5000萬(wàn)千瓦；到2030年，核電在運(yùn)裝機(jī)容量達(dá)到1.2億千瓦，核電發(fā)電量約占全國(guó)發(fā)電量的8%。
中國(guó)核電:公眾溝通驅(qū)動(dòng)型社會(huì)責(zé)任管理 作者簡(jiǎn)介
杜運(yùn)斌，中國(guó)核電董事、黨委副書記，研究員級(jí)高級(jí)工程師，在核工業(yè)和核電從業(yè)三十多年，分管中國(guó)核電黨建、企業(yè)文化、新聞宣傳、社會(huì)責(zé)任及扶貧工作，對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì)責(zé)任踐行與公司品牌建設(shè)、科普宣傳融合推進(jìn)做出了重要貢獻(xiàn)。 殷格非，責(zé)揚(yáng)天下（北京）管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人、首席專家，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO 26000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)起草工作組專家。長(zhǎng)期專注于企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)公民和可持續(xù)發(fā)展的研究與推廣，主導(dǎo)承擔(dān)多項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任重大課題和咨詢項(xiàng)目。主編《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制指導(dǎo)》《企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理基礎(chǔ)教程》《責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力——全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐》等。 羅小未，中國(guó)核能電力股份有限公司董事會(huì)秘書、工會(huì)主席、新聞發(fā)言人，《中國(guó)核電》雜志理事會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事。從事企業(yè)文化、品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任等管理工作6年有余，曾組織中國(guó)國(guó)際核工業(yè)展覽會(huì)布展、網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)核電等大型活動(dòng)。 王雯，責(zé)揚(yáng)天下（北京）管理顧問(wèn)有限公司咨詢副總監(jiān)。專注電力能源行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理咨詢，主導(dǎo)承擔(dān)國(guó)家電網(wǎng)公司省級(jí)電網(wǎng)公司、中國(guó)核電、山東核電、北京控股、華能集團(tuán)等多家企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理研究和咨詢項(xiàng)目，獲國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師認(rèn)證。
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