-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中國三峽集團:初心引領型社會責任管理 版權信息
- ISBN:9787516424162
- 條形碼:9787516424162 ; 978-7-5164-2416-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
中國三峽集團:初心引領型社會責任管理 本書特色
自三峽工程起,中國三峽集團始終秉持“為我中華、志建三峽”的初心,隨著時代發展,中國三峽集團的初心從未動搖與改變,更是隨著社會責任工作的不斷完善,初心不斷探索、逐步升華,被賦予更豐富的意義,形成“為國擔當、為民造福”的社會責任理念與核心,成為其履行社會責任實踐的核心指引。本書系統梳理了中國三峽集團取得社會責任管理實踐成果背后推進工作的邏輯與方法。
中國三峽集團:初心引領型社會責任管理 內容簡介
中國三峽集團始終保持戰略定力,服從、服務國家戰略,與各利益相關方圍繞工程建設、環境保護、移民安置與幫扶、精準扶貧等方面開展多途徑、多方式的豐富合作,實現互利共贏、共同成長。以社會責任管理機制為保障,確保社會責任工作及企業生產運營環境的順利展開;以透明溝通回答公眾質疑、保證生產運營全透明,*終讓“初心”在實踐中落地生根,社會責任理念更加深入人心,履行社會責任意識逐漸增強。充分發揮三峽工程等水利樞紐防洪、抗旱、航運等綜合效益,持續提升綜合價值創造能力,打造行業負責任經營生產的實踐典范。
中國三峽集團:初心引領型社會責任管理 目錄
**章 責任初心:為國擔當,為民造福
**節 何為初心
第二節 企業初心
第三節 三峽集團初心
第四節 初心引領社會責任理念和實踐
第二章 堅守初心:保持戰略定力,服務國家戰略
**節 建設三峽工程,造福沿江百姓
第二節 開發金沙水電,服務長江經濟帶
第三節 發展清潔能源,助力能源革命
第四節 共抓長江大保護,永葆母親河生機
第五節 引領中國水電“走出去”,共建“一帶一路”
第三章 共護初心:攜手利益各方,共創綜合價值
**節 平等互利,實現伙伴共贏
第二節 協同合作,共護生態環境
第三節 主動擔當,貢獻雙碳目標
第四節 整合資源,傾力精準扶貧
第五節 幫扶移民,促進庫區發展
第六節 扶危助困,投身公益慈善
第七節 共享價值,促進員工成長
第四章 永葆初心:夯實責任管理,構建長效機制
**節 構建組織體系
第二節 完善責任制度
第三節 打造履責平臺
第五章 潤澤初心:堅持透明溝通,增進價值認同
**節 建立透明溝通機制
第二節 保障利益相關方知情權
第三節 保障利益相關方監督權
第四節 保障利益相關方參與權
第六章 初心引領:社會責任管理之道
**節 初心引領型社會責任管理
第二節 始終把初心作為推進社會責任的根本動力
第三節 始終將初心貫穿于社會責任工作全過程
第四節 始終致力于創造經濟社會環境綜合價值*大化
第七章 初心展望:世界一流責任典范
**節 踐行五大責任工程
第二節 實施四大責任舉措
附錄 中國三峽集團社會責任大事記
參考文獻
中國三峽集團:初心引領型社會責任管理 節選
“為國擔當、為民造福”的責任初心在中國三峽集團履行社會責任過程中發揮了重要的引領作用,也為踐行社會責任行動指明了方向、明確了重點。 堅定不移地服從服務于國家戰略。不忘“為國擔當、為民造福”的初心,就是要堅決貫徹落實黨中央的決策部署,把服從服務國家戰略作為*大的戰略。多年來,中國三峽集團始終牢記中央企業的政治責任、經濟責任、社會責任,積極參與長江經濟帶發展、京津冀協同發展、長三角一體化發展,以及粵港澳大灣區建設、能源革命、脫貧攻堅一系列重大國家戰略,發揮了中央企業應有的作用,攻克了一系列世界級工程技術難題。高質量建設、高效率運行三峽工程和向家壩、溪洛渡、白鶴灘、烏東德等一系列世界級巨型水電站,奠定了中國水電世界龍頭地位。同時,中國三峽集團積極參與國家能源供給側結構性改革,積極發展新能源,實施海上風電引領者戰略,加快我國海上風電集中連片規模化開發;主動服務“一帶一路”倡議,充分發揮自身在全球水電市場的資源配置能力和投資開發能力,推動中國水電“編隊出海”,打造中國水電“走出去”升級版。在共抓長江大保護中發揮骨干主力作用,是黨中央賦予中國三峽集團的新使命,也是中國三峽集團回答江河文明發展時代之問的新篇章。在抗疫、防洪、脫貧攻堅等關鍵時刻,三峽人聽黨指揮、挺身而出,以“國有戰,召必回,戰必勝”的信念沖鋒在前,彰顯“大國重器”的使命擔當。 堅持與利益相關方合作。合作,造就了偉大的三峽工程;合作,更是中國三峽集團邁向偉大企業的必由之路、成功之道。中國三峽集團不忘“為國擔當、為民造福”的初心,充分發揮中央企業的資源優勢、影響力,在科技創新、生態保護、移民幫扶、脫貧攻堅等各個領域、各個層面與各方力量開展廣泛合作,以合作拓展責任空間,以合作贏得責任機遇,實現合作共贏,創造經濟、社會、環境的綜合價值。 持續夯實社會責任管理。2012年,國務院國資委將社會責任管理列為中央企業提升管理水平的13項重點措施之一。中國三峽集團扎實開展社會責任管理提升活動,穩步推進全面社會責任管理,進一步完善其社會責任組織機構,形成上下聯動、橫向貫通的社會責任管理組織機制。同時,不斷完善社會責任制度政策,加強社會責任能力建設,以高質量管理促進高質量落實,使社會責任管理成為一種長效機制,形成恪守社會責任工作初心的重要抓手。 強化公開、透明的溝通。中國三峽集團建立健全日常信息披露機制,充分利用移動互聯新媒體,及時、準確地披露企業履行社會責任的重要信息,將加強社會責任信息披露納入日常管理要求。積極創新社會溝通方式、途徑、載體和體系,促進利益相關方的理解、信任、支持和合作,致力于講述好三峽責任故事,增進利益相關方的利益認同、情感認同和價值認同,樹立好三峽的責任形象,助力提升企業品牌的認知度、知名度和美譽度。 做卓越的綜合價值創造者。中央企業的性質決定了其從誕生開始,目標就不僅是為了股東營利,而是包括營利在內的經濟、環境和社會多個目標追求。2011年,《中央企業“十二五”和諧發展戰略綱要》明確提出把經濟、社會和環境綜合價值創造能力明顯增強作為中央企業履行社會責任、促進和諧戰略實施的三大目標之一。2016年,《關于國有企業更好履行社會責任的指導意見》進一步明確綜合價值創造是國有企業社會責任的重要目標。中國三峽集團在發展過程中始終堅持將經濟、環境和社會效益目標放到同等地位綜合考慮,追求經濟、環境和社會綜合價值的*大化和*優化,實現企業可持續經營與社會可持續發展的多贏和共贏。通過社會責任管理,使中國三峽集團成為卓越的綜合價值創造者。
中國三峽集團:初心引領型社會責任管理 作者簡介
徐俊新,三峽集團總經理助理、董事會秘書、集團辦公室主任。 賈波,三峽集團公益基金會執行副秘書長,中國長江三峽集團有限公司社會責任辦主要負責人,多年從事中央企業社會責任管理、精準扶貧實踐工作,積累了豐富的中央企業社會責任、助力脫貧減貧理論知識和實踐經驗。 殷格非,責揚天下(北京)管理顧問有限公司創始人、首席專家,國際標準化組織ISO 26000社會責任國際標準起草工作組專家。長期專注于企業社會責任、企業公民和可持續發展的研究與推廣,主導承擔多項企業社會責任重大課題和咨詢項目。主編《企業社會責任報告編制指導》《企業社會責任管理基礎教程》《企業社會責任行動指南》等。
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
李白與唐代文化
- >
史學評論
- >
姑媽的寶刀