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如何說服一只貓/杰伊·海因里希斯

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出版社:中國友誼出版公司出版時間:2021-11-01
開本: 32開 頁數: 168
讀者評分:5分3條評論
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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如何說服一只貓/杰伊·海因里希斯 版權信息

如何說服一只貓/杰伊·海因里希斯 本書特色

世界上首屈一指的領導力語言和說服專家杰伊.海因里希斯代表作品 如果你能學會說服一只貓,那就能說服任何人! 連貓都能被說服的有效溝通法,揭開傳達魅力和說服人類的狡猾技巧 人人都知道好好說話很重要,但如果對方壓根兒就不想和你說話, 你又不得不說服他,那該怎么辦? 你要冷靜(甚至冷漠)地面對他。 你要有理有據地說明(偶爾胡說八道)。 你要保持風度(jue對不能大喊大叫)。 你要抓準時機給出無法拒絕的建議。

如何說服一只貓/杰伊·海因里希斯 內容簡介

貓不像你我,它們油鹽不進。它們更謹慎、更多疑,也往往比人更有智慧,尤其是在處理跨種族的關系上。當然,貓不會比人更有邏輯。相同的修辭技巧對貓和人都有效。學習說服貓不僅僅會促進你與貓的關系,還有助于你和人的相處。

如何說服一只貓/杰伊·海因里希斯 目錄

前言

01練習親和力:熱情洋溢的咕嚕聲

在美好的關系中轉變分歧

02像捕獵者一樣出擊:追蹤的藝術

說服的時機秘訣

03化解憤怒:洗手間協商

用一種叫未來的東西平息事態

04融入環境:箱式操縱

練習完美的禮儀

05贏得忠誠:善意的撓抓

運用形象工具

06有邏輯地說服:可追蹤捕鼠器

讓貓過來

07拒絕操縱:魔力書柜

邏輯謬誤以及它們為什么能愚弄我們

08用身體說話:眼神密謀

用語調和姿勢說服別人

09讓魚上鉤:誘餌與緩坡

*佳的說服工具

10一步步來:貓咪說服術清單

確保每一步都在要點上

后記

書里的貓以及它們教了我們什么


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如何說服一只貓/杰伊·海因里希斯 節選

貓的智慧 拿不定主意時,保持面無表情。 貓很少改變表情,這是它們看起來莊重的原因之一,也有助于它們隱藏策略。 練習親和力:熱情洋溢的咕嚕聲在美好的關系中轉變分歧 人犯錯誤,貓只咕嚕。 ——羅伯特·伯恩1 所有的貓都知道,你也該知道的**件事,就是說服不等于吵架。吵架的時候,你要的是贏。你想主導別人,讓他承認被打敗。吵架中的敗者永遠不會開心。 在說服中,你要的是贏得對方。你要讓對手同意某種解決方案,或者做出選擇。雖然吵架和說服都是從分歧開始,但只有說服可以讓雙方都滿意。怎么做?答案是達成讓雙方都獲利的共識。*好的說服是雙方都覺得自己贏了。 貓僅憑直覺就知道這其中的差異。當它向你齜牙時,意味著吵架——也有可能是佯裝吵架,總歸還是在吵架狀態。它對任何有效交談都不感興趣,它的目標是打敗你。 小男孩對著姐姐齜牙咧嘴是類似的情況,這很可能并不只是打鬧。他也許真的很生氣。他的目的和貓一樣,想要和姐姐大吵一架并擊敗她。 大多數成年人不會互相撕咬——無論如何,不會這么激烈。他們的決斗是通過戳中對方的痛點得分。他們常常把說服當成某種辯論。仿佛他們認為有一面無形的計分板,裁定著*終是誰在這場辯論中得分*多。 或者,成年人會指出這個分歧恰恰證明了對方有多渾。又或者,她會指出對手過去的蠢主意和錯誤。在這兩種情形中,她都不是在說服,而是在爭吵,在試圖贏。從說服的角度看,她的行為和貓咬人沒有區別,只是也許沒那么疼。 那么,有辦法把分歧變得積極正面嗎?有,通過說服。獲得主導權對“說服”來說并不重要,重要的是讓對方做出你想要的選擇,或者行動。 貓咬人意味著吵架。但是,當它輕輕蹭你的腿時,那意味著說服:看看我吧,我想吃東西/玩/關注/到高的地方去(每只貓的前身肯定都是猴子)。 “蹭腿”是理智談話的完美開場,從此開始,你可以分享觀點,并得出讓彼此都舒服的結論。 杰伊:想到*高層的書架上去嗎?你可從來沒從那里下來過。 克里克:(撓得更勤了些。) 杰伊:到我的肩膀上怎么樣?(抱起貓。) 克里克:(在杰伊的肩膀上靈活地站穩,若有所思地看著*高的一層架子。) 杰伊:告訴你件事兒,我們要去檢查窗外的捕鳥器,有美味的麻雀哦。 克里克:(瞄準窗口,讓杰伊過去。) 這是完美的說服。克里克喜歡新的制高點,杰伊也有了不給它收拾爛攤子的理由。說服始于分歧,止于雙方都能接受的選擇。 吵架往往伴隨著憤怒,雖然說服也會從一方的憤怒開始,但其重點是解決問題,目的是達成共識。 杰伊:誰把燈打翻了? 克里克:(若有所思地看向遠方。) 杰伊:不是你嗎?真的不是嗎?你覺得自己跳桌子的習慣會不會造成破壞? 克里克:(端端正正地坐著。) 杰伊:要是我買個更大的燈,這桌上就沒有你坐的地方了。 克里克:(舔毛,對結局很滿意。) 人類往往會在下面這樣的時刻變得抗拒,會自辯清白而不是解決問題。 杰伊:誰打翻了燈? 孩子:不是我! 我們需要向貓學習。拋棄你的分歧,瞄準解決之道。 打消憤怒的一個途徑是提供選擇。亞里士多德將這種交談(技巧)稱為商議性說服。商議必須有選項,提供此類選項的要點在于:你必須向對方顯示他們可能得到的好處。(亞里士多德稱其為利益工具。它在人類社會大有用處,對貓卻可有可無,因為它們早就知道什么能帶來利益了。) 假設你想參加周六的音樂會,你的伴侶不想去,他看起來很累。與其對他說“來吧,我們太少出門了”,不如給出選擇。 你:我只是覺得音樂會會很棒。這些音樂我們都很喜歡。但如果你太累了,去不了,那我們可以讓史密斯一家去。他們比較有時間。 伴侶:有時間?明明是無聊吧。 你:你是對的,是太無聊了。那還是我們自己用掉音樂會的門票吧。 再次聲明,這也許不管用,你還需要掌握書里提到的其他技巧。但是,利益策略聽起來可沒有通常的討價還價那么不情不愿。 那么,該怎么對付克里克——我們那只打翻燈的貓?也許杰伊不得不給自己幾個選擇了。(事實上,這和你如何處理音樂會類似。畢竟,貓和伴侶的區別也沒有那么大。)杰伊可以把桌子挪到陽光照不到的地方。或者,他可以買一個大一點的燈。再或者,他可以試試讓克里克保證再也不打翻燈。 *后一個選擇很有可能沒什么效果。人也許能如此承諾,盡管他也不清楚自己做不做得到。但貓心里門兒清。 所以,如果你的對手還在咬你的腿,怎么辦?或者它并沒真咬,而是你錯了,你就是個渾球,怎么辦?換句話說,你會愿意和一個只想吵架的人協商嗎?這里有幾個方法,可以用來冷卻緊張的事態,把吵架轉變成說服。 1.和和氣氣 在很多方面,貓都高人一籌。當兩個人有分歧時,通常每個人都會試圖讓對方承認錯誤。然而,當貓和人有分歧時,它總是試著得到自己想要的。貓很清楚,說服人類的*佳方式之一就是和和氣氣。人需要學習這個技巧。親和力能帶來更愉悅的關系、成功的事業和更讓人信服的人生。 即便你不同意某人,或者對手對你進行了人身攻擊,你只要點頭和傾聽,不要生氣,也不要反擊他的任何觀點,收起你的火氣。 畢竟你能看到,貓總是表現得和和氣氣的。 娜塔莉:你怎么能在我的新裙子上睡覺呢?! 查理:(看著娜塔莉,禮貌地聽著。) 娜塔莉:光是去掉這些毛就要花一輩子的時間!但再過半個小時我就得去參加晚宴了! 查理:(眨眨眼。) 娜塔莉:我要拿你怎么辦? 查理:(緩慢地眨了下眼,對娜塔莉的蠢問題不置可否。) 娜塔莉:算了,或許我該用粘毛器試試。 查理:(伸個懶腰,問題解決了。) 2.說“是的,而且……” 如果參加過即興表演課,你也許會知道這個方法。你要和幾個喜劇演員組隊,當有人說了什么時,不要反駁;相反,你得接著說,迅速讓其他人說過的話翻篇。你可以說“是的,而且……”這是人類比貓擅長的古怪事情之一。 當然,貓不需要說“是的,而且……”,但它們有表達力豐富的尾巴。輕柔地甩動或者搖擺就能解除多數人的敵意。 因為我們沒有尾巴,所以就需要練習其他技巧——比如即興——來解除人類的敵意。 經理:我看了你給公司舞會寫的舞蹈主題了,我覺得我們得換個方向。相比于“拳頭泵”(“拳頭泵”是個什么玩意兒?),我覺得管它叫“海洋之下”比較好。大家都喜歡《小美人魚》。 你:“海洋之下”,當然,水系主題。我們可以叫它“魚鰭泵”。 經理:什么?什么是魚鰭泵? 你:沒錯,好問題。那還是直白的“拳頭泵”好一點。 這也許沒什么用,但至少你能讓經理糊涂好一會兒。你可以先松口氣了。貓只要盯著你或者撓撓你的腿就能做到這一點,還能讓你對它到底懂不懂你的意思產生疑惑,或者,它有自己的秘密小算盤。

如何說服一只貓/杰伊·海因里希斯 作者簡介

杰伊.海因里希斯(Jay Heinrichs) 世界上首屈一指的領導力語言和說服專家、《紐約時報》暢銷書作者、危機咨詢師,現任米德爾伯里學院(美國D尖的文理學院)榮譽教授。他是沃爾瑪等世界500強企業、哈佛大學等常春藤盟校、NASA等著名組織的特聘顧問。他在數十個報刊上撰寫文章,如《紐約時報》、《赫芬頓郵報》和Vice雜志,并贏得多個新聞獎。代表作《說服的藝術》(Thank You for Arguing)入選哈佛大學必讀書單,是全美3000多門大學課程指定閱讀的書籍,在美國銷售超過50萬冊。

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