掃一掃
關注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
長期價值主義:數(shù)智時代的贏家思維 版權信息
- ISBN：9787504775382
- 條形碼：9787504775382 ; 978-7-5047-7538-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
長期價值主義:數(shù)智時代的贏家思維 本書特色
本書圍繞著上述的未來價值主張，集萃了華夏基石近年來的系統(tǒng)思考與深度研究，回答了企業(yè)跨越成長瓶頸，邁向產業(yè)與隱形優(yōu)選的很好道路上所需要面對的核心問題，如認知革命與動能轉換，如何用頂層設計思維進行戰(zhàn)略定位與企業(yè)文化建設，怎樣構建事業(yè)合伙人機制，如何構建一支具備新領導力、能打勝仗帶團隊的干部隊伍，怎樣實現(xiàn)組織化與數(shù)字化運營，打造一個不依賴個人的組織，如何實現(xiàn)業(yè)務循環(huán)、資本循環(huán)和產業(yè)循環(huán)互動的產業(yè)生態(tài)，以及圍繞增長打造系統(tǒng)能力的九大提升方案。 管理是永不停止地實踐，希望能通過我們的思考激發(fā)中國企業(yè)偉大的實踐，創(chuàng)造價值，智啟未來。
長期價值主義:數(shù)智時代的贏家思維 內容簡介
"企業(yè)要在未來競爭中勝出，技術、資源、知識等等都是核心要素，但很為核心的是認知與思維的轉變，是企業(yè)家及其團隊的思想力與想象力。企業(yè)要贏得未來，企業(yè)家與企業(yè)的領導團隊需要不斷提升認知與創(chuàng)新思維，與時代的脈博同頻共振，并且將思想力與想象力進一步變成企業(yè)持續(xù)進化成長的內驅力。 未來的競爭不是企業(yè)競爭，而是產業(yè)生態(tài)間的競爭。中國新一輪的產業(yè)機遇已經(jīng)到來，未來中國的企業(yè)一定要堅持以去中心化為思想，以平臺加分布式為模式，以事業(yè)合伙人為機制，以產業(yè)生態(tài)為組織形態(tài)的供給側集群與需求側差異偏好在細分領域的重新匹配。誰完成這樣的重新匹配的過程，誰將成為中國未來產業(yè)生態(tài)的領導企業(yè)。以產業(yè)生態(tài)思維，追求做產業(yè)或行業(yè)隱形優(yōu)選，這是我們倡導的未來價值主張。 企業(yè)要走向未來，毫無疑問要活好現(xiàn)在，基于未來活在當下的“活法”是既要培養(yǎng)核心專長，又要謀求系統(tǒng)性成長，構建組織能力。每一位志在高遠的企業(yè)家，用理想觀照當下時，都應該完成對企業(yè)的系統(tǒng)思考與頂層設計，制定包括企業(yè)戰(zhàn)略定位、價值觀、激勵機制、干部隊伍等在內的企業(yè)的成長大廈。 "
長期價值主義:數(shù)智時代的贏家思維 目錄
長期價值主義數(shù)智時代的贏家思維
目錄
00
卷首語以長期價值主義邁向卓越之路 / 001
咨詢業(yè)如何為客戶創(chuàng)造價值 / 019
未來已來：理念之變與動能轉換 / 031
新經(jīng)濟環(huán)境下中國企業(yè)經(jīng)營理念的三大轉變 / 033
樹立“新六化”思維，構建企業(yè)持續(xù)增長的新動能 / 045
贏在根本：頂層設計、戰(zhàn)略與文化 / 069
贏在頂層設計 / 071
戰(zhàn)略產業(yè)分析的八個重點 / 081
戰(zhàn)略制勝的十大贏家思維 / 089
成長導航：源于中國企業(yè)實踐的成長模型 / 105
為什么今天仍然需要提倡拼搏奮斗文化 / 114
奮斗飛輪——加速奮斗型組織進化，建立奮斗文化管理體系 / 120
事業(yè)合伙：以智合資金謀求志同道合 / 135
華夏基石事業(yè)合伙制32字新價值主張 / 137
用事業(yè)合伙機制驅動員工為自己奮斗 / 152
上市公司如何用好事業(yè)合伙人機制 / 166
能否共患難是事業(yè)合伙機制的試金石 / 176
領導表率：能打勝仗的干部隊伍 / 183
做有情懷、懂江湖、通人性的企業(yè)家 / 185
新舊動能轉換時期，企業(yè)家要苦練六大內功 / 193
領導者如何突破自己、激活他人 / 198
回歸干部管理“鐵三角”，讓能打勝仗成為一種信仰 / 206
接班人都是“剩出來”的，選接班人的九條必用原則 / 220
八條“黃金理念”打造干部鐵軍 / 230
組織系統(tǒng)：能力建設與數(shù)智化運營 / 241
二次創(chuàng)業(yè)成功的標志：構建起有效的管理體系 / 243
逆周期影響下如何構建特別能戰(zhàn)斗的高能組織 / 252
沒有哪種組織管理理論，能超越毛澤東的這八個字 / 260
抓六大要素，打造一個不依賴個人的偉大組織 / 266
時代變化下關于“組織與人”的九點思考 / 281
如何高水平地判斷、解決組織能力建設問題 / 286
數(shù)字化轉型推動企業(yè)戰(zhàn)略升級，實現(xiàn)業(yè)務的二次騰飛 / 303
生態(tài)進化：業(yè)務、資本和產業(yè)循環(huán)聯(lián)動 / 311
企業(yè)進化的算法 / 313
十步構建產業(yè)生態(tài)：詳解華夏基石產業(yè)生態(tài)構建方法論 / 331
政府該如何服務企業(yè)——把服務做成標準化模式 / 343
經(jīng)營管理賦能：華夏基石企業(yè)價值倍增路徑大思考 / 349
持續(xù)增長：三變六化九大提升 / 365
以長期價值主義推動企業(yè)持續(xù)增長，華夏
基石啟動“三六九”系統(tǒng)工程 / 367
展開全部
長期價值主義:數(shù)智時代的贏家思維 作者簡介
華夏基石產業(yè)服務集團，是由中國管理咨詢業(yè)的開拓者與引領者、《華為基本法》起草組組長彭劍鋒教授領銜創(chuàng)辦的專業(yè)咨詢服務機構。集團堅持“為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共同成長”的核心價值觀，以“加速產業(yè)進化”為使命，致力于成為產業(yè)生態(tài)新格局的推動者和貢獻者。
書友推薦
- >
有舍有得是人生
- >
回憶愛瑪儂
- >
我與地壇
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
李白與唐代文化
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
我從未如此眷戀人間
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
本類暢銷
