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包郵 跨越不可能

出版社:中信出版社出版時(shí)間:2021-11-01
開本: 32開 頁數(shù): 384
中 圖 價(jià):¥44.5(6.4折) 定價(jià)  ¥69.0 登錄后可看到會員價(jià)
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跨越不可能 版權(quán)信息

跨越不可能 本書特色

適讀人群 :大眾閱讀●陳春花、彭凱平、萬維鋼、古典、樊登力薦;樊登讀書APP52期薦書之一;專項(xiàng)拆解利用前沿神經(jīng)科學(xué)、腦科學(xué)、心理學(xué)研究成果提升自我效能。●《盜火》作者、全球心流體驗(yàn)專家、巔峰表現(xiàn)專家、“心流基因組計(jì)劃”創(chuàng)始人史蒂芬·科特勒新作。《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日報(bào)》《今日美國》《出版人周刊》暢銷書。●系統(tǒng)化重塑個(gè)人認(rèn)知與思維,繼《心流》之后再次深入窺探人類自我效能提升的神經(jīng)科學(xué)路徑。結(jié)合心流前沿科學(xué)研究成果,提煉完成挑戰(zhàn)性目標(biāo)的公式:跨越不可能是有“公式”的,“公式”的實(shí)踐*后就是一張清單。●實(shí)現(xiàn)個(gè)人從0到1的跨越,成為高手、實(shí)現(xiàn)巔峰表現(xiàn)的實(shí)操訓(xùn)練:高手的5步學(xué)習(xí)法,3個(gè)超人級別的學(xué)習(xí)策略,提升創(chuàng)造力的7個(gè)策略,培養(yǎng)持久創(chuàng)造力的9條經(jīng)驗(yàn),22個(gè)心流觸發(fā)器,心流循環(huán)的4個(gè)步驟……實(shí)現(xiàn)自我效能的無限放大。

跨越不可能 內(nèi)容簡介

如何在短時(shí)間內(nèi)成為行業(yè)高手? 如何做到看似不可能做到的事? 如何在專業(yè)內(nèi)取得顛覆性突破? 如何讓自己的效能提升500%? 普通人如何取得非凡的成就? 大多數(shù)人做事的方法,都只是希望將效率提升10%、20%……就已經(jīng)心滿意足了,但是你有沒有想過,是否有一種方法能夠?qū)⑿侍嵘?00%,甚至更高呢? 如何完成高難度目標(biāo)?如何完成看似不可能完成的任務(wù)? 很好表現(xiàn)專家史蒂芬·科特勒用前沿神經(jīng)科學(xué)研究成果研究了各行各業(yè)的高手,包括極限運(yùn)動員、特種部隊(duì)士兵、藝術(shù)家、科學(xué)家、企業(yè)管理者以及其他領(lǐng)域高手,證明完成不可能完成的任務(wù)有一套生物學(xué)公式。普通人按照這套公式去做,也能夠?qū)崿F(xiàn)很好表現(xiàn),在短時(shí)間內(nèi)成為高手,獲得超預(yù)期的成就。

跨越不可能 目錄

目錄:

推薦序一 從這本書開始,找到適合自己的方法 陳春花 / IX
推薦序二 普通人如何達(dá)成巔峰表現(xiàn) 古 典 / XVII
推薦序三 在挑戰(zhàn)中孕育人才 樊 登 / XXI
前言 “不可能”的公式 / XXV

**部分 動機(jī)
第 1 章 解碼動機(jī)
第 2 章 激情的培養(yǎng)秘訣
第 3 章 充分疊加內(nèi)在驅(qū)動力
第 4 章 目標(biāo)
第 5 章 堅(jiān)毅力
第 6 章 勇猛精進(jìn)的習(xí)慣

第二部分 學(xué)習(xí)力
第 7 章 不可能的**知識庫
第 8 章 成長型思維和真相過濾器
第 9 章 閱讀的投資回報(bào)率
第 10 章 獲取知識的五個(gè)步驟
第 11 章 學(xué)習(xí)新技能的方法
第 12 章 訓(xùn)練你的核心優(yōu)勢
第 13 章 訓(xùn)練情商的方法
第 14 章 成為高手的*短路徑

第三部分 創(chuàng)造力
第 15 章 創(chuàng)造力的優(yōu)勢
第 16 章 “黑入”創(chuàng)造力
第 17 章 持久的創(chuàng)造力
第 18 章 創(chuàng)造力心流

第四部分 心流
第 19 章 心流解碼器
第 20 章 心流科學(xué)
第 21 章 心流觸發(fā)器
第 22 章 心流循環(huán)
第 23 章 巔峰表現(xiàn)的元策略
后記
致謝


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跨越不可能 節(jié)選

前 言 “不可能”的公式 極致創(chuàng)新 本書講述的是如何完成看似不可能完成的任務(wù)。確切地說,對于缺乏實(shí)踐能力的朋友,特別是對于那些總是用不切實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,或是對自己抱有不切實(shí)際的預(yù)期的朋友而言,這是一本非常實(shí)用的指導(dǎo)手冊。 首先,定義是非常有意義的。 我在此處提到的“不可能”這個(gè)詞,指的是一種極致的創(chuàng)新。那些善于解決“不可能”問題的人,不僅會在做事的方式上創(chuàng)新,也會在思想上創(chuàng)新。“不可能”這個(gè)詞劃定了一個(gè)范圍,指的是以前從未有人做過,而且大多數(shù)人認(rèn)為永遠(yuǎn)也做不到的事情,這些事情超越了我們的能力和想象力。從字面意義上來理解,有一些極度不可能的事情,令人連想都不敢想,比如做出顛覆性的突破、4 分鐘內(nèi)跑完 1 英里 a、對月發(fā)射航空器等。 我們將這類不可能的事情用大寫字母 I(“不可能”的英語單詞“impossible”的首字母)來表示。 還有一類不可能,我們用小寫字母 i 來表示。i 類“不可能”仍然超越了我們的能力和想象力,但是其程度較輕。i 類“不可能”指的是那些讓人主觀上覺得不可能做到的事情,也就是說,包括我們自己在內(nèi)的所有人,都從來沒有想過自己能做到這些事——至少有一段時(shí)間是這樣認(rèn)為的。 我的親身經(jīng)歷就屬于第二種情況。我在俄亥俄州的克利夫蘭城長大,從小便渴望成為一名作家,然而除了每天奮筆疾書,我并不知道該如何成為一名作家,也并未結(jié)識任何作家,甚至連一個(gè)想要成為作家的人都不認(rèn)識,我找不到通往作家夢的路徑。 那時(shí)候沒有互聯(lián)網(wǎng),連書都很少,我也找不到人傾訴困惑。這個(gè)作家夢對我而言就是一種不可能。 按照這個(gè)思路,想清楚如何通過做自己喜歡的事情來賺錢,也是一種 i 類“不可能”。與之類似,脫貧致富、克服心理創(chuàng)傷或者成為成功的企業(yè)家、藝術(shù)家、音樂家、喜劇演員、運(yùn)動員,甚至取得任何一種世界級的成就,都是一種 i 類“不可能”。你發(fā)現(xiàn)這些成就之間的共同點(diǎn)了嗎?那就是通往成功的旅途沒有清晰的路徑,而且從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,成功的概率非常低。 然而,并沒有什么所謂的成功秘訣。我耗時(shí)幾十年研究這個(gè)課題,訓(xùn)練人們克服成功路上的種種困難。在這個(gè)過程中,我一次又一次地認(rèn)識到,如果你能投入全部身心去完成一個(gè) i 類“不可能”,或許*后會出乎意料地完成一個(gè) I 類“不可能”。 因此,雖然這本書是基于很多 I 類“不可能”的經(jīng)驗(yàn)而撰寫的,但也適用于任何想要挑戰(zhàn) i 類“不可能”的朋友。 “取得進(jìn)步”與“挑戰(zhàn)不可能”有本質(zhì)的區(qū)別,后者可能更加危機(jī)四伏,也更加枯燥、艱難。據(jù)我所知,追求真正的卓越是非常勞神的,唯一比之更艱難的,是根本不去追求真正的卓越。 另外需要說明的是,這本書不會討論如何應(yīng)付喜怒哀樂這些情緒。一方面是因?yàn)橐呀?jīng)有太多這樣的書,另一方面是因?yàn)椋鞓坊虮瘋皇窃谔魬?zhàn)不可能的過程中發(fā)生的事情而已,更有意義并不一定意味著更開心。 我是付出了慘痛的代價(jià)才明白這一點(diǎn)的。 20 世紀(jì) 90 年代初,我入行成為一名記者,之后就遇上了“挑戰(zhàn)不可能”問題。那時(shí)候,極限運(yùn)動——滑雪(包括單板滑雪)、沖浪、跳傘、攀巖等——?jiǎng)倓傞_始走進(jìn)公眾的視野,世界極限運(yùn)動會(X Games)和重力極限運(yùn)動賽(Gravity Games)剛剛開始舉辦。國家媒體開始關(guān)注這類話題。 但是那時(shí)候,并沒有多少記者深入了解這些運(yùn)動。這意味著,如果你在具備寫作能力的同時(shí),又會沖浪、滑雪、攀巖等其中任何一項(xiàng)運(yùn)動,就有工作機(jī)會。當(dāng)然,我是哪一項(xiàng)都做不好的,但是我被這些運(yùn)動深深吸引,非常渴望從事相關(guān)工作。因此,我對我的編輯謊稱自己會這些運(yùn)動,并且在接下來十年的大部分時(shí)間里,追隨職業(yè)運(yùn)動員跋山涉水。 事實(shí)證明,如果你不是職業(yè)運(yùn)動員,而你又長年累月地追隨那些在高山大海間乘風(fēng)破浪的職業(yè)運(yùn)動員,你就會打破很多東西。我就打破了很多東西:兩根手指粉碎性骨折,兩根鎖骨骨折,肩袖撕裂,四根肋骨骨折,兩只胳膊和手腕斷裂成 6 塊,兩塊膝蓋骨斷裂,腿上 65 處骨折,尾椎骨折。除此之外,我還打破了一樣?xùn)|西——自負(fù)。 正如我說的,追求不可能是要付出代價(jià)的。 但是這些事情加起來,在現(xiàn)實(shí)世界里會產(chǎn)生什么結(jié)果呢?這是發(fā)生在我身上的事:每次我外出跟蹤拍攝,結(jié)束后就會被迫躺在床上休養(yǎng)幾個(gè)月。但再次回到工作崗位之后,就會在自己身上看到驚人的進(jìn)步。這種進(jìn)步非常出乎意料,而且很難解釋得通。 那些在三個(gè)月前被認(rèn)為是絕對不可能做到的事情——從來沒人做到過,看似永遠(yuǎn)不可能做到的事情——不僅做到了,而且一次又一次地做到了。“這太令人費(fèi)解了,”滑雪傳奇人物杰里米·瓊斯解釋說,“早上還是不可能的事情,到了晚上就變成可能了。那些被嚴(yán)格遵守的規(guī)則,那些從這些(極限)運(yùn)動誕生之初就存在的規(guī)則,那些類似于‘不這樣做就會死’的規(guī)則,每天都在改變,有的甚至每小時(shí)都在改變。” 舉個(gè)例子。沖浪這項(xiàng)古老的運(yùn)動,其歷史可以追溯到一千多年前。在很長一段時(shí)間里,這項(xiàng)水上運(yùn)動的發(fā)展都很緩慢。從公元 4 世紀(jì)這項(xiàng)運(yùn)動被發(fā)明起,一直到 1996 年的這一千多年里,人類沖浪*大浪高紀(jì)錄是25英尺。那時(shí)人們普遍認(rèn)為這已經(jīng)是人類的極限,不可能再超出這一范圍,因?yàn)檫@是由自然規(guī)律所決定的。然而在今天,僅僅過了 25 年,運(yùn)動員已經(jīng)能夠在 60 英尺高的海浪中沖浪,而且有時(shí)還會挑戰(zhàn)超過 100 英尺的巨浪。 本書的開頭,“不可能”被描述成一種“極致創(chuàng)新”,這就是我想表達(dá)的意思。不只沖浪,幾乎所有極限運(yùn)動都出現(xiàn)了大量極致的創(chuàng)新,這毫無疑問引起了我的注意,但吸引我的不僅是那些顯而易見的因素。 當(dāng)然,運(yùn)動員每天都在完成不可能完成的任務(wù),這顯然需要一個(gè)解釋。但更重要的是,把不可能變成可能的為什么是這些運(yùn)動員? 20 世紀(jì) 90 年代早期的極限運(yùn)動員,大多是那種不拘小節(jié)、好像天生就不招人待見的人。幾乎所有我認(rèn)識的極限運(yùn)動員出身都很一般,很多都來自破碎家庭,小時(shí)候度日艱難,也沒受過什么教育。然而,就是這樣一群人,居然一次又一次地創(chuàng)造了不可能,而且在這個(gè)過程中,不斷刷新人類這個(gè)物種的極限。 我熟識的一位編輯經(jīng)常說:“新聞事業(yè)是世界上*偉大的工作,因?yàn)槟闩紶枙l(fā)現(xiàn)自己融入了歷史的洪流中——如此近距離地見證歷史有時(shí)候讓人覺得不可思議。” 我就有過這樣的經(jīng)歷。 很難描述和這些朋友們并肩作戰(zhàn)的感受。他們能一口氣喝11 杯龍舌蘭酒,還能干出很多瘋狂的事:把一輛停在滑雪區(qū)停車場后面的舊校車當(dāng)作滑雪跳臺,在上面玩跳臺滑雪;在結(jié)滿冰的停車場里,被一輛時(shí)速 50 英里的雪佛蘭舊皮卡載著起跳,只為贏得 5 美元,甚至有人賭他們是否敢豁出命去赤身裸體做后空翻——畢竟想在滑雪城掙夠房租并不容易。 然而到了第二天,同樣是這群朋友,會在崇山峻嶺中創(chuàng)造歷史,會做到歷史上從未有人做到,也沒有人相信能做到的事。 “這當(dāng)然很神奇,”托馬斯·品欽寫道,“但未必不能實(shí)現(xiàn)。”我想知道為什么他們能做到,如何做到的,以及你我這樣的普通人是否也能做到。換句話說,我很好奇這個(gè)讓人做到“不可能”的公式是什么,我也確信肯定有這樣一個(gè)公式。我之所以有這樣的感覺,是因?yàn)楸M管這些成就看似不可能,我卻不止一次地見過別人取得了這樣的成就。

跨越不可能 作者簡介

[ 美] 史蒂芬·科特勒(Steven Kotler) 全球心流體驗(yàn)專家、巔峰表現(xiàn)專家、“心流基因組計(jì)劃”研究創(chuàng)始人,同時(shí)也是《紐約時(shí)報(bào)》超級暢銷書作家、資深記者。 曾兩次獲得普利策獎(jiǎng)提名,著有《盜火》《創(chuàng)業(yè)無畏》《富足》(后兩本書與X 大獎(jiǎng)創(chuàng)始人、奇點(diǎn)大學(xué)執(zhí)行主席皮特· 戴曼迪斯合著)等暢銷書,作品被翻譯為四十多種語言在全球出版。

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