-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
金投賞的背后 版權信息
- ISBN:9787547617366
- 條形碼:9787547617366 ; 978-7-5476-1736-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
金投賞的背后 本書特色
適讀人群 :廣大讀者作為目前亞洲蕞具規模和影響力的國際創意節,金投賞的背后不是簡單地依靠商業化,或走資本化的方式來達到上市發展。而是背后的這一群人,選擇了走基金會的道路,借鑒國外百年歷史的博物館和非營利性組織的發展方式,設立理事會制度,希望守護和傳承“金投賞”這份寶貴的資產。
金投賞的背后 內容簡介
本書是作者賀欣浩有關“商業創意”主題系列圖書的第四本。全書分5章:章講述了金投賞近年來在運作中發生的“小”事,體現了該組織的嚴謹和穩健;第二章介紹了各委員會主要負責人基本情況及其貢獻;第三章介紹了各委員會架構及其功能;第四章介紹了金投賞理事會的運作模式;第五章展望了2047年該組織欲實現的目標。本書適合廣告創意領域的讀者閱讀。
金投賞的背后 目錄
自序 / 賀欣浩
**章金投賞背后的“小”事1
**個故事我們關愛LGBT人群,卻對關注LGBT群體的作品產生了爭執/ 4
第二個故事理事會如何激勵會員——關于會員貢獻記錄的優化/ 11
第三個故事那一枚專屬于理事的印章/ 16
第四個故事會員大會上有人帶來了10枚比特幣,卻被合規委員會婉拒/ 18
第二章金投賞背后的操盤手們25
胡海泉他眼里的光芒告訴我,他不是騙子/ 30
許戈輝你不僅見證了這個時代的發展,而且你參與了它,在某種程度上你推動了它,這還不夠刺激嗎?/ 34
杜紅我們身處創意行業,組織結構也必須創新/ 38
蘇同中國的創意必須跟世界齊平/ 41
白濤我一直覺得激發人的思想的東西,其實是挺令人興奮的/ 44
王高我更熱衷于為中國創意搭建一個好的平臺/ 47
蔣青云我們瞄準的是全球一線/ 50
孫學金投賞不是一個用收入和成本去衡量的商業組織/ 52
第三章操盤手的背后——金投賞各委員會的協調運作57
合規委員會:我們要保護什么/ 63
研究委員會:案例周的誕生/ 71
會員委員會:如何吸納會員/ 75
獎項委員會:新的獎項類別如何誕生/ 78
第四章*底層——金投賞理事會的運作模式85
金投賞理事會是什么?/ 88
理事會成員堅守怎樣的價值觀?/ 90
理事會成員需要做些什么?/ 91
他們是玩票還是認真的?/ 92
如何成為理事會會員?/ 93
金投賞理事會召開會議的流程/ 97
金投賞的理事制度和評選標準/ 101
金投賞常務理事和理事任期滿之后/ 105
第五章金投賞的2047計劃111
金投賞的使命、愿景、價值觀/ 115
關于金投賞博物館的頂層設計/ 119
附錄一金投賞章程(2021年1月16日理事會通過)123
附錄二會員簡歷143
會員委員會/145
公益委員會/149
商業委員會/153
合規委員會/158
獎項委員會/162
研究委員會/167
宣傳委員會/173
秘書處/179
金投賞的背后 節選
第四個故事 會員大會上有人帶來了10枚比特幣,卻被合規委員會婉拒 一個成熟的商業產品體系,其運作是非常嚴謹的。金投賞自然如此,執行機構須在理事會的授權下,根據章程進行運營。 在2020年1月至2021年3月期間,金投賞獲得了兩筆來自會員的捐贈,**筆是100萬元的現金;第二筆是10枚比特幣,總價值370萬元左右。前者用于金投賞在香港基金會的籌建開辦,后者是會員黎文祥出于對金投賞使命的認同和熱愛而捐贈。 而這10枚比特幣,其背后還有一個小故事。2020年6月,作為金投賞會員的黎文祥就表達了希望捐贈的意愿,并且在會員大會期間,把捐贈的比特幣裝在冷錢包里從廣州帶到上海。 我作為秘書處秘書長,**時間把這件事匯報給了理事會。雖然這是一件值得夸贊的事情,但合規委員會卻認為不妥。合規委員會主席白濤律師和她的同事們認為,這絕對是一件非常好的事,但比特幣是一個非常新的事物,有很多機制和規定還沒有成形,在這樣的背景下,暫時還不能接收這筆捐贈。 對于這筆捐贈,合規委員會展開了多次討論,主要包括以下方面。 **,比特幣是一種虛擬貨幣,捐贈需要符合相關法律規定,目前還有待研究。 第二,比特幣是虛擬貨幣,不記名,不掛失,捐贈后我們是否具有保管的能力,應該保存在哪里?是否會有遺失的風險?如果遺失,該怎么補救?如果無法補救,那是誰的責任?如果沒有追責制度的話,保管者會不會產生道德風險?簡單地說,我們要確定誰是負責人,誰去保管這10枚比特幣,相應地,他需要承擔哪些責任和義務。 第三,比特幣有很大的價值,但對于捐贈獲得的比特幣,是否可以變現成法定貨幣,用于金投賞的成長運作? 第四,如果捐贈者授權理事將比特幣變現為法定貨幣,那由誰代表金投賞理事會在某個特定的時間段進行變現?此外,因為比特幣的價格是波動的,我們應該通過哪個變現平臺來變現,什么時間段變現*合適? 第五,變現后,這筆錢用于哪些方面?如果有結余,由誰來進行管理,是否可以用于投資?我們會承擔什么樣的風險?誰來做*終決策?等等。 可以看出來,這10枚比特幣的捐贈,實際上牽扯出了十幾個大大小小的問題。 對于會員捐贈,我們必須要立足長遠的思考,所以我們在2021年3月25日的理事會上更新了以下內容。 對于法律的遵守 目前,金投賞在香港的基金會依舊在籌建過程中,建設完畢后,善款將主要來源于個人和會員之間的捐贈,并不進行公眾募捐。所以,從法律上來說,目前只能請捐贈人將其合法收入直接捐贈到香港的基金會,并且在未來相當長的一段時間內,會員捐贈款還是會直接轉入香港基金會的賬戶中。這是遵守法律規定的表現,同時也符合理事會章程設定的捐贈標準。 捐贈者意愿的遵守 未來會有越來越多的會員進行捐贈,無論是通過他們的公司還是個人。 目前來看,金投賞理事會還沒有非常正式的捐贈協議,合規委員要去完善這部分內容,包括以下幾個方面。 1. 捐贈的方向 **個方向,有的理事希望設立一個捐贈基金,用于執行機構緊急基金。大部分情況下,這筆錢可以用于投資理財,一旦金投賞因為疫情等原因無法舉辦,這筆錢可以用于支付執行機構支薪人員的薪水。 另一個方向,有的理事提出可以設立一個創意教育方向的基金,那么執行機構就需要落實到具體負責的項目中去,以保證捐贈是適用的。 2. 使用的條款 首先,是否允許金投賞執行機構在需要的時候變更捐贈用途,比如用于一些更需要資金投入的項目。 值得注意的是,有的會員捐贈的是一些非現金類資產,比如比特幣,甚至還有股票。是否授予變現這些捐贈的權力,以及基金會能否在某個期限內使用這個權力,這些都需要和捐贈人溝通確認,并明確遵守。 3. 后續的執行和匯報 捐贈只是一個開始,從國外案例來看,大量捐贈者都是持續捐贈。如果沒有完善的制度和體系持續保證與捐贈人的溝通以及后續的報告和服務,金投賞的捐贈制度就很難長久發展下去。 捐贈資產的管理和增值 目前,金投賞已經在合規委員會下設立這樣的角色,用來盤點金投賞的資產,包括有形資產和無形資產。 從國外經驗來看,很多基金會的不斷壯大離不開管理團隊將善款持續用于投資獲得增值,包括諾貝爾獎也是一樣。 隨著金投賞的壯大,無論是金投賞運營產生的收益,還是捐贈產生的收益,都會是整個金投賞基金會的核心資產。當然,理事會也需要根據不同的發展時期和階段,設計不同的投資策略,穩健地幫助金投賞實現資產發展和升值。 在構建整個組織的時候,可以看到,捐贈是我們未來的核心競爭力,但我們并不希望以捐贈的多少或金額的大小來定義他們的貢獻。 因為對于金投賞來說,每個會員都是非常重要的,他們所在社會中的角色和工作大不相同,所以我們會統籌看待每個會員對金投賞長期目標發展和方向的貢獻。 以上事項在2021年3月25日理事會討論通過后,黎文祥捐贈的比特幣終于有了下文。 **,黎文祥作為捐贈人,授權我們理事會可以將比特幣變現的權力,變現時間可適時調整。 第二,關于變現后捐贈人的意愿,因為金投賞基金會設立在香港,目的是通過全球化更好地推動中國商業創意,所以未來這筆錢可以用于在香港購置一個金投賞辦公單元,置于基金會名下,永續傳承下去。 第三,金投賞合規委員會新吸收一名會員黃勇,他主要負責金投賞基金會旗下所有有形和無形資產的管理與投資,而這一切都將見證我們的成長歷程。
金投賞的背后 作者簡介
賀欣浩,金投賞創始人兼首席執行官。2003年創刊金投賞的前生——《第3種人》雜志,擔任出版人和總編輯,2008年創建金投賞。創業之前,賀欣浩曾從事國際4A創意部工作,擔任過首席記者,擁有近二十年廣告營銷領域經驗。賀欣浩是金投賞創始人、總架構師兼理事會秘書長。
- >
隨園食單
- >
煙與鏡
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
有舍有得是人生
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
回憶愛瑪儂
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
莉莉和章魚