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企業管理學(第三版)(現代管理系列教材) 版權信息
- ISBN：9787302230311
- 條形碼：9787302230311 ; 978-7-302-23031-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業管理學(第三版)(現代管理系列教材) 內容簡介
本教材自出版以來深受廣大讀者歡迎，總銷量已經超過10萬冊。為適應新的教學需要，作者從我國市場經濟的實際及其所處的國際環境出發，對現代企業中的企業系統與企業管理、市場營銷、生產運作系統和生產過程、技術管理、會計與財務管理等進行了深入細致地分析、研究和闡述。本教材具有較強的針對性和可操作性，同時又不失理論深度，能幫助讀者形成正確的企業管理思想和全面的管理能力。本教材適合經濟管理類專業的本科生、MBA等作為教材選用，也可供從事企業管理相關工作的人員參閱。本教材扼要介紹了企業戰略的軍事起源和歷史演進；系統介紹了戰略的概念、特征及解釋戰略形成的不同觀點；深入分析了黨的十一屆三中全會以來中國政治、經濟和社會文化環境的巨大變化及其對企業戰略形成的深刻影響；重點討論了行業結構、企業的資源和戰略能力及其決定企業經營績效方面的重要作用。本教材分析了企業的基本競爭戰略與適用條件，企業成長戰略的類型和特點，尤其是一體化和多樣化戰略選擇過程中可能遇到的矛盾和問題，并簡要介紹在世界經濟全球化和一體化的大背景下國際市場進入戰略的選擇問題。*后，討論了企業戰略的實施過程，尤其是戰略與組織結構的關系及影響組織設計的因素！镀髽I管理學（第三版）》的特點是結合中外典型案例進行分析，頗具啟發性與可讀性。本教材適合作為經濟管理類專業的本科生、MBA等教材選用，也可供從事企業管理相關工作人員參閱。
企業管理學(第三版)(現代管理系列教材) 目錄
**章 企業系統與企業管理1
**節 企業的使命與活動2
一、 企業的概念與含義2
二、 企業的使命4
三、 企業的類型劃分5
四、 企業的職能活動7
第二節 管理的基本職能及其演進9
一、 管理的概念與特點9
二、 管理思想的發展過程10
三、 管理的關鍵是決策16
第三節 本書的總體框架17
本章復習題18
**部分 市 場 營 銷
第二章 市場營銷概論21
**節 市場營銷內涵21
一、 市場的概念21
二、 市場營銷的含義22
三、 營銷觀念的演化23
第二節 現代市場營銷發展歷程28
一、 市場營銷的發展歷程28
二、 現代營銷理論的特點30
第三節 現代市場營銷環境31
一、 微觀環境32
二、 宏觀環境38
三、 市場營銷環境和市場機會分析48
本章復習題50
第三章 市場營銷過程51
**節 STP營銷戰略52企業管理學（第三版）目錄一、 市場細分52
二、 目標市場選擇68
三、 定位71
第二節 4P營銷組合策略77
一、 產品與產品組合策略77
二、 價格與定價策略94
三、 銷售渠道策略104
四、 促銷策略108
本章復習題122
第四章 *新營銷理論的發展123
**節 綠色營銷123
一、 綠色營銷的特點123
二、 影響綠色營銷的因素124
三、 綠色營銷的內容125
第二節 網絡營銷126
一、 網絡營銷的特點126
二、 網絡營銷的內容127
三、 網絡營銷與電子商務128
第三節 關系營銷129
一、 關系營銷產生的基礎129
二、 關系營銷的概念和特征129
三、 關系營銷的市場模型130
四、 關系營銷的三個層次131
第四節 服務營銷132
一、 服務營銷學的產生與發展132
二、 服務營銷的內容與特征132
三、 服務營銷戰略133
第五節 數據庫營銷134
一、 數據庫營銷的含義和特征134
二、 數據庫營銷的基礎和運作程序135
三、 數據庫營銷的競爭優勢135
第六節 其他營銷理論136
一、 整合營銷136
二、 合作營銷136
三、 營銷預警管理136
本章復習題137
第二部分 企業生產運作管理
第五章 企業生產運作管理概述141
**節 企業生產運作管理基本概念及內涵141
一、 生產運作在經濟活動中的作用與地位141
二、 生產運作概念142
三、 生產運作管理的概念143
第二節 企業生產運作分類及內容分析144
一、 制造性生產結構類型分析144
二、 服務性運作類型分析148
三、 制造性生產和服務性運作的比較150
第三節 企業生產運作管理的主要任務及發展趨勢151
本章復習題153
第六章 企業生產運作系統的有效性設計154
**節 生產戰略154
一、 生產戰略的概念與作用154
二、 生產戰略的競爭優勢理論155
三、 生產戰略的系統發展理論160
第二節 工作研究166
一、 工作研究概述166
二、 過程分析168
三、 動作研究171
四、 時間研究172
五、 工作條件研究175
第三節 工廠設計、選址、布置與規模決策176
一、 廠址選擇176
二、 生產設施布置177
三、 生產運作系統的規模決策181
本章復習題182
第七章 企業生產運作系統的運行與維護184
**節 生產能力的計劃與控制184
一、 企業生產計劃體系184
二、 制造資源計劃188
三、 計算機集成制造系統 195
四、 生產調度與控制196
五、 項目管理與網絡計劃技術199
第二節 生產庫存管理的蓄水池與零庫存202
一、 生產庫存及其分類管理202
二、 獨立需求庫存的管理204
三、 零庫存管理的準時生產制209
四、 電子商務環境下的網絡物流配送系統216
第三節 生產人員管理217
一、 生產人員管理的內容217
二、 工作設計219
第四節 質量管理221
一、 質量的定義和意義221
二、 質量管理的發展史222
三、 ISO9000系列標準226
四、 ISO14000系列標準229
五、 質量控制231
第五節 供應鏈管理235
一、 供應鏈管理的內涵235
二、 供應鏈管理中的問題及應對方法236
三、 供應鏈管理策略下的供應商管理238
本章復習題239
第三部分 企業技術系統的管理
第八章 企業技術系統的管理243
**節 企業的科學技術及其管理系統243
一、 科學技術與研究開發243
二、 企業技術系統的主要管理任務245
三、 企業技術發展策略246
四、 企業的研究與開發管理247
第二節 企業新技術的開發管理249
一、 生產技術的含義249
二、 高級制造技術250
三、 生產技術的選擇253
第三節 企業管理現代化的基本內容255
一、 企業管理思想現代化255
二、 企業組織結構現代化256
三、 企業管理人才現代化256
四、 企業管理方法與手段現代化258
五、 企業產品/服務現代化258
六、 計算機管理信息系統的開發259
七、 兩種先進的管理方式266
本章復習題270
第四部分 企業會計基本知識
第九章 企業財務會計273
**節 財務會計的理論框架273
一、 會計假設274
二、 公認會計準則275
第二節 財務報告277
一、 資產負債表277
二、 損益表282
三、 利潤分配表284
四、 現金流量表285
第三節 財務分析288
一、 財務分析的一般方法288
二、 比率分析法289
本章復習題295
第十章 管理會計296
**節 管理會計概述296
一、 管理會計的形成與發展296
二、 管理會計的特點297
三、 現代管理會計的職能298
第二節 成本管理會計299
一、 成本計算方法 299
二、 成本控制301
第三節 全面預算管理303
一、 全面預算管理概述303
二、 全面預算的編制304
三、 全面預算的執行304
本章復習題306
第五部分 企業財務管理與財務決策
第十一章 企業財務管理與財務決策309
**節 財務管理概述309
一、 財務管理內涵309
二、 企業財務管理目標310
三、 企業財務管理的重要性311
第二節 企業財務決策--成本管理313
一、 生產費用及其分類313
二、 成本的其他分類315
三、 成本預測317
四、 成本計劃320
五、 成本控制與考核322
第三節 成本性態與量本利分析325
一、 成本性態325
二、 量、本、利相互關系327
三、 量、本、利關系的運用331
四、 敏感性分析333
第四節 企業財務決策--流動資金管理335
一、 現金和有價證券的管理336
二、 應收賬款的管理339
三、 存貨的管理342
第五節 企業財務決策--投資決策347
一、 資金時間價值347
二、 投資項目的現金流量349
三、 投資決策分析方法351
四、 投資決策354
本章復習題357
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