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董明珠管理日志 版權信息
- ISBN：9787308217743
- 條形碼：9787308217743 ; 978-7-308-21774-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
董明珠管理日志 本書特色
《董明珠管理日志》是中國著名企業家管理日志系列之一 暌違十年，經典再現！一本日志，讀懂商界大佬們的經營理念！ 中國企業家的管理實踐根植于中國的經濟實踐和文化土壤，具有鮮明的中國特色。“著名企業家管理日志”系列從企業家的實踐出發，理論結合實踐，注重實用，對全國企業具有借鑒和參考價值。挖掘、整理、研究、總結、傳播這些優秀管理思想，使之薪火相傳、發揚光大，是一件很有意義的工作。 ——厲以寧 北京大學教授、經濟學家
董明珠管理日志 內容簡介
董明珠無疑是當代難以忽視的一位女性企業家，她曾獲2016年《財富》優選50大擁有影響力女性、2019優選擁有影響力女性、2019年年度經濟人物、2020年中國擁有影響力的50位商界等榮譽。自董明珠擔任格力電器董事長以來，格力電器通過堅持創新研發與轉型升級，現已發展成為多元化、科技型的優選工業制造集團，產業覆蓋家用消費品和工業裝備兩大領域。從基層業務員做起，登頂“營銷女皇”，后又進入管理層，擔任總裁，董明珠帶領格力成功躋身世界500強。是怎樣的管理思維帶領格力實現一次又一次的成長與突破?又是怎樣的核心價值觀和創造精神塑造了這樣一位傳奇女企業家？作為“有名企業家管理日志”系列之一，本書秉承從企業家的實踐出發，挖掘、整理、研究、總結、傳播管理思想的初心，回顧梳理了董明珠對企業管理和創新成長的思考與見解，希望為當下的中國企業家和創業者們，尤其是制造業管理者提供應對動蕩時代的底層邏輯和持續成長之道。
董明珠管理日志 目錄
1月 使命與責任：讓世界愛上中國造
2月 企業文化：敢于刀刃向內
3月 信念：不斷獲得新生
4月 技術創新：永不落幕的話題
5月 專業化與多元化：堅守制造業發展
6月 品牌與營銷：誠實面對你的消費者
7月 用戶與服務：*好的售后服務就是不用服務
8月 搭平臺：成為一個培養人才的基地
9月 組團隊：管理也是生產力
10月 建制度：實現“無為而治”
11月 渠道力打造：“正和博弈”
12月 企業家精神：做“中國制造”的代言人
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董明珠管理日志 節選
1月3日 只有創造者才有未來 今天當我們的很多企業快走向世界的時候，當我們以自己的品牌為傲的時候，當我們拿出自己的產品感覺自豪的時候，你有沒有發現，我們缺了什么？很多的企業當你去參觀的時候，這些企業的管理層會告訴你，我們企業用的設備全是進口的，還有說我這里很多的人才是從外國引進的，我這個企業很優秀。但我認為我們差的就是這兩點。因為我們如果沒有外國的設備我們就造不出好產品，沒有從外國引進人才就沒有自己的技術創新，這是悲哀的。 所以，在新的時代，我們要重新定位我們自己：未來是什么？我們要成為一個創造者，只有創造者才有未來，只有創造者才能實現社會的價值，因為你的創造改變了別人，因為你的創造給別人的生活帶來品位和享受，這就是我們企業家的未來。 ——2017（第十六屆）中國企業領袖年會，2017年12月 背景分析 2015年5月19日國務院正式印發《中國制造2025》，計劃通過“三步走”戰略實現 “制造強國”建設目標，這也讓董明珠感到了壓力與責任。其實，在董明珠的帶領下，格力一直都非常注重技術創新與管理創新。2013年，順應智能化的發展趨勢，格力進入智能裝備領域，一切從零開始，取得了前所未有的創新成果。數控機床、機器人等設備不僅為格力服務，還逐漸在食品、衛生、醫療等行業實現了廣泛應用。 董明珠認為創新、創造精神應該是企業家**的精神，“以自己的品牌為驕傲，為自己的品牌去呼喊，為自己的品牌去創造，這就是企業家要干的事情”。而且，董明珠非常重視對人才的培養，認為技術、創新都要以人才為基礎，失去人才的支撐，一切都會不復存在。因此，格力目前的主要任務不是創造技術，而是創造人才培養場所，讓人才走向世界、服務世界，只有這樣中國制造才能提高競爭力、獲得話語權，贏得世界的尊重。 行動指南 “不創新，就滅亡”，這句話是對快速發展的互聯網時代的真實寫照。國家要創新，要從“制造大國”向“制造強國”發展，企業也要創新，要敢于立在風口浪尖，做行業的先驅者、時代的弄潮兒。
董明珠管理日志 作者簡介
李梓赫 新美星空（北京）數字科技有限公司聯合創始人，上海藍韻廣告有限公司創始人，兼任深圳詠華盛世技術有限公司高級戰略顧問。 長期致力于國內本土優秀企業和企業家的成長研究，在組織戰略、領導力、創業創新等管理領域具有豐富的實踐經驗，近兩年專注于企業家思想的梳理和傳播，致力于推動中國商業文明建設。
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