包郵狐貍思維

作者：保羅·德萬（Paul Dervan)

出版社：中國科學(xué)技術(shù)出版社出版時間：2021-10-01

開本：其他頁數(shù)： 224

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄
作者簡介

狐貍思維版權(quán)信息

ISBN：9787504691385
條形碼：9787504691385 ; 978-7-5046-9138-5
裝幀：一般純質(zhì)紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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市場/營銷
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市場營銷

狐貍思維本書特色

1、 42個市場營銷案例和故事 39條狐貍經(jīng)驗幽默且專業(yè)，簡單可借鑒 2、作為營銷人你是刺猬型，還是狐貍型？刺猬型堅信有一套完美的思想能解釋一切。他們從單一的視角看世界，認(rèn)為憑借自身所持的思想體系便能解釋所有事情。而狐貍型則追求各式各樣的想法，這些想法支離破碎、毫不相干，甚至自相矛盾。他們不用單一的思想體系來解釋事物如何運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，狐貍型營銷人更務(wù)實，更依賴觀察而非理論，靈活應(yīng)對各類挑戰(zhàn)，且在預(yù)測上更精準(zhǔn)。作者希望從事市場營銷工作的你，擁有狐貍思維，掌握更強(qiáng)大的營銷決策力。

狐貍思維內(nèi)容簡介

敏捷型營銷人的決策智慧人們傾向從成功的市場營銷案例中獲得經(jīng)驗。但每個人都會犯錯，仔細(xì)分析失敗案例，也會有收獲。作者保羅·德萬仔細(xì)分析其中的成功與失敗，從42個市場營銷案例和故事中總結(jié)出39條幽默且專業(yè)、簡單可借鑒的狐貍經(jīng)驗，希望從事市場營銷工作的你，擁有狐貍思維，掌握更強(qiáng)大的營銷決策力。

狐貍思維目錄

01 我沒有系安全帶
02 我們是刺猬型的人
03 渴望成為狐貍的刺猬
04 我首先要做的事
05 與眾不同
06 連環(huán)殺手
07 品牌忠誠度
08 我要和樂購分手
09 此忠誠非彼忠誠
10 Z龐大的客戶群體
11 足夠好
12 大膽創(chuàng)新
13 當(dāng)我們所需的是更低的效率時
14 投資回報率非目標(biāo)本身
15 如何提升市場份額
16 做品牌營銷的人都對品牌有個誤解
17 品牌活動更有效
18 如何提高產(chǎn)品響應(yīng)率
19 長期的品牌打造和短期的銷售激活
20 我們腦子里想的那樣
21 什么是品牌特征
22 創(chuàng)意營銷
23 我的敘事謬誤
24 娛樂營銷
25 名聲不僅僅是一種策略選擇
26 偶爾也得放手一搏
27 大膽嘗試
28 廣告宣傳是否奏效
29 廣告中的銷售信息不是必需的
30 德萬，你知道那不是個測試吧
31 我們必須要抓住他們的注意力嗎
32 科學(xué)性營銷
33 去做實驗吧
34 我的直覺錯了
35 這次季度目標(biāo)又泡湯了
36 做項目時把失敗考慮進(jìn)來
37 所有的概括都是假的
38 一切文章的初稿都不怎么樣
39 找到不喜歡你作品的人
40 這些不是規(guī)矩
41 一門讓人留下印象的生意
42 我可是千難萬險才走到今天的

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狐貍思維作者簡介

保羅·德萬（Paul Dervan）擁有20年市場營銷經(jīng)驗的專業(yè)人士，為市場營銷團(tuán)隊提供決策咨詢服務(wù)。曾是西班牙電信公司倫敦區(qū)的數(shù)字部門品牌總監(jiān)，負(fù)責(zé)愛爾蘭和拉丁美洲地區(qū)針對年輕人的品牌投放，并曾在移動電信運(yùn)營商O2品牌Z鼎盛時期擔(dān)任愛爾蘭地區(qū)品牌負(fù)責(zé)人，使該品牌成為后支付時代細(xì)分市場中的領(lǐng)頭羊。

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