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技術(shù)創(chuàng)新管理/雷家驌 版權(quán)信息
- ISBN：9787111377375
- 條形碼：9787111377375 ; 978-7-111-37737-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
技術(shù)創(chuàng)新管理/雷家驌 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《技術(shù)創(chuàng)新管理》在以往創(chuàng)新類教材和國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新研究學(xué)術(shù)成果的基礎(chǔ)上，闡述了技術(shù)創(chuàng)新管理四個(gè)模塊的內(nèi)容：首模塊是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)理論，包括首章緒論、第二章技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)、第三章技術(shù)創(chuàng)新的模式與發(fā)展；第二模塊是技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)過程，包括第四章前景性高技術(shù)的獲取與破壞性創(chuàng)新、第五章企業(yè)的生產(chǎn)及工藝創(chuàng)新、第六章企業(yè)創(chuàng)新中的技術(shù)整合、第七章企業(yè)的市場(chǎng)開拓與服務(wù)創(chuàng)新；第三模塊是企業(yè)創(chuàng)新的管理，包括第八章企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、第九章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理、第十章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的管理要素；第四模塊是技術(shù)創(chuàng)業(yè)，包括第十一章創(chuàng)新的特殊實(shí)現(xiàn)形式——技術(shù)創(chuàng)業(yè)。
《技術(shù)創(chuàng)新管理》采用“小故事——小知識(shí)——案例——閱讀材料”的體例，方便學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)，也方便其他閱讀者的學(xué)習(xí)。
《技術(shù)創(chuàng)新管理》既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)類、管理類和工程類各專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的教材，也可作為從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技術(shù)管理、研究開發(fā)等領(lǐng)域工作的人士的參考用書。
技術(shù)創(chuàng)新管理/雷家驌 目錄
序
前言
**章 緒論
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必由之路
小故事：從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”
一、科學(xué)技術(shù)革命與社會(huì)進(jìn)步
小知識(shí)——摩爾定律和梅特卡夫定律
二、當(dāng)今世界科技發(fā)展趨勢(shì)
小知識(shí)——你知道什么是高新技術(shù)嗎？
三、技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必然要求
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展歷程：從熊彼特到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新
一、熊彼特時(shí)代的創(chuàng)新理論
小知識(shí)——約瑟夫·A．熊彼特
二、后熊彼特時(shí)代的創(chuàng)新理論
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新理論
第三節(jié) 案例與閱讀材料
【案例】以技術(shù)創(chuàng)新為“王牌動(dòng)力”的公司——玉柴集團(tuán)
【閱讀材料】建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
【復(fù)習(xí)與思考】
本章參考文獻(xiàn)
第二章 技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型
小故事：南海——從技術(shù)創(chuàng)新到全面創(chuàng)新
一、創(chuàng)新的內(nèi)涵與分類
二、技術(shù)創(chuàng)新的定義、內(nèi)涵與分類
三、技術(shù)創(chuàng)新的影響因素
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的模型與應(yīng)用
一、線性創(chuàng)新模型
二、交互作用創(chuàng)新模型
三、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模型
四、過程創(chuàng)新模型
第三節(jié) 案例與閱讀材料
【案例】孟加拉國(guó)“鄉(xiāng)村銀行家”的扶貧路
【閱讀材料】佳能是如何打敗施樂的
【復(fù)習(xí)與思考】
本章參考文獻(xiàn)
第三章 技術(shù)創(chuàng)新的模式與發(fā)展
**節(jié) 根本性創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新
小故事：聯(lián)想集團(tuán)——引領(lǐng)手機(jī)觸網(wǎng)新時(shí)代
一、根本性創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
二、漸進(jìn)性創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
小知識(shí)——彼得·德魯克
三、漸進(jìn)性創(chuàng)新的知識(shí)螺旋
四、漸進(jìn)性創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng)
第二節(jié) 自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新：技術(shù)“空心化”的思考
小故事：海信集團(tuán)——?jiǎng)?chuàng)造中國(guó)“芯”
一、自主創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
二、模仿創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
三、模仿創(chuàng)新與技術(shù)空心化
四、自主創(chuàng)新的時(shí)代意義
第三節(jié) 原始創(chuàng)新與二次創(chuàng)新：源于模仿，高于模仿
小故事：南車集團(tuán)——給高鐵插上翅膀
一、原始創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
二、二次創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
三、二次創(chuàng)新的過程特征
四、二次創(chuàng)新與后發(fā)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新：信息時(shí)代創(chuàng)新模式的變遷
小故事：寶潔公司——推倒實(shí)驗(yàn)室圍墻
一、封閉式創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
二、開放式創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
小知識(shí)——亨利·切薩布魯夫
三、開放式創(chuàng)新的盈利方式
四、開放式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑
第五節(jié) 案例與閱讀材料
【案例】從汽車進(jìn)化看技術(shù)創(chuàng)新
【閱讀材料】InnoCentive聯(lián)結(jié)世界智慧
【復(fù)習(xí)與思考】
本章參考文獻(xiàn)
……
第四章 前景性高技術(shù)的獲取與破壞性創(chuàng)新
第五章 企業(yè)的生產(chǎn)及工藝創(chuàng)新
第六章 企業(yè)創(chuàng)新中的技術(shù)整合
第七章 企業(yè)的市場(chǎng)開拓與服務(wù)創(chuàng)新
第八章 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力
第九章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理
第十章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的管理要素
第十一章 創(chuàng)新的特殊實(shí)現(xiàn)形式——技術(shù)創(chuàng)業(yè)
前言
**章 緒論
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必由之路
小故事：從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”
一、科學(xué)技術(shù)革命與社會(huì)進(jìn)步
小知識(shí)——摩爾定律和梅特卡夫定律
二、當(dāng)今世界科技發(fā)展趨勢(shì)
小知識(shí)——你知道什么是高新技術(shù)嗎？
三、技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必然要求
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展歷程：從熊彼特到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新
一、熊彼特時(shí)代的創(chuàng)新理論
小知識(shí)——約瑟夫·A．熊彼特
二、后熊彼特時(shí)代的創(chuàng)新理論
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新理論
第三節(jié) 案例與閱讀材料
【案例】以技術(shù)創(chuàng)新為“王牌動(dòng)力”的公司——玉柴集團(tuán)
【閱讀材料】建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
【復(fù)習(xí)與思考】
本章參考文獻(xiàn)
第二章 技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型
小故事：南海——從技術(shù)創(chuàng)新到全面創(chuàng)新
一、創(chuàng)新的內(nèi)涵與分類
二、技術(shù)創(chuàng)新的定義、內(nèi)涵與分類
三、技術(shù)創(chuàng)新的影響因素
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的模型與應(yīng)用
一、線性創(chuàng)新模型
二、交互作用創(chuàng)新模型
三、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模型
四、過程創(chuàng)新模型
第三節(jié) 案例與閱讀材料
【案例】孟加拉國(guó)“鄉(xiāng)村銀行家”的扶貧路
【閱讀材料】佳能是如何打敗施樂的
【復(fù)習(xí)與思考】
本章參考文獻(xiàn)
第三章 技術(shù)創(chuàng)新的模式與發(fā)展
**節(jié) 根本性創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新
小故事：聯(lián)想集團(tuán)——引領(lǐng)手機(jī)觸網(wǎng)新時(shí)代
一、根本性創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
二、漸進(jìn)性創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
小知識(shí)——彼得·德魯克
三、漸進(jìn)性創(chuàng)新的知識(shí)螺旋
四、漸進(jìn)性創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng)
第二節(jié) 自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新：技術(shù)“空心化”的思考
小故事：海信集團(tuán)——?jiǎng)?chuàng)造中國(guó)“芯”
一、自主創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
二、模仿創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
三、模仿創(chuàng)新與技術(shù)空心化
四、自主創(chuàng)新的時(shí)代意義
第三節(jié) 原始創(chuàng)新與二次創(chuàng)新：源于模仿，高于模仿
小故事：南車集團(tuán)——給高鐵插上翅膀
一、原始創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
二、二次創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
三、二次創(chuàng)新的過程特征
四、二次創(chuàng)新與后發(fā)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新：信息時(shí)代創(chuàng)新模式的變遷
小故事：寶潔公司——推倒實(shí)驗(yàn)室圍墻
一、封閉式創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
二、開放式創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
小知識(shí)——亨利·切薩布魯夫
三、開放式創(chuàng)新的盈利方式
四、開放式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑
第五節(jié) 案例與閱讀材料
【案例】從汽車進(jìn)化看技術(shù)創(chuàng)新
【閱讀材料】InnoCentive聯(lián)結(jié)世界智慧
【復(fù)習(xí)與思考】
本章參考文獻(xiàn)
……
第四章 前景性高技術(shù)的獲取與破壞性創(chuàng)新
第五章 企業(yè)的生產(chǎn)及工藝創(chuàng)新
第六章 企業(yè)創(chuàng)新中的技術(shù)整合
第七章 企業(yè)的市場(chǎng)開拓與服務(wù)創(chuàng)新
第八章 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力
第九章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理
第十章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的管理要素
第十一章 創(chuàng)新的特殊實(shí)現(xiàn)形式——技術(shù)創(chuàng)業(yè)
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