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管理學 版權信息
- ISBN：9787303270965
- 條形碼：9787303270965 ; 978-7-303-27096-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學 本書特色
管理學既是一門學科，更是一門藝術。本書是國家精品在線開放課程、首批一流本科課程《管理學》配套教材，教學體系成熟，課程內容豐富，教學資源完善，力求將管理學知識傳授、能力培養與價值引導進行深度協同、有機統一，幫助讀者了解中國企業發展進程中所面臨的問題與挑戰，總結學習管理學核心理念與經典理論以及解決復雜管理問題的思路、工具和方法，從而提高管理素養與社會責任感。
管理學 內容簡介
《管理學》適應互聯網時代學習特點，為讀者構建一個立體化、沉浸式、迭代型的學習平臺。通過掃描每章的二維碼，可以在線學習主編主講的視頻課程，便于使用單位開展翻轉課SPOC教學，也便于讀者自學。每章后面附有時效性在線案例、在線測試題庫、在線問題交流等輔助學習手段，便于讀者深入掌握課程所講知識技能并有所拓展。內容圍繞管理學概述、計劃、組織、領導、控制和創新六篇展開，將知識傳授、能力培養和價值引導做到深度協同、有機統一，幫助讀者掌握寬厚的管理學基礎知識和解決復雜管理問題的思路、工具和方法，提高讀者人文素質和強烈的社會責任感，同時了解中國企業發展進程所面臨的環境、挑戰和需求，更好地增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
管理學 目錄
第1篇 管理概論
第1章 管理與管理者
1.1 管理的內涵
1.2 管理者：角色、技能、任務
1.3 管理決策
第2章 管理思想的演進
2.1 古典管理理論
2.2 人際關系學說和行為科學理論
2.3 管理理論發展
第2篇 計劃篇
第3章 目標與戰略
3.1 目標概述
3.2 目標管理
3.3 戰略與戰略管理
第4章 制訂計劃
4.1 制訂計劃的方法
4.2 計劃制訂
4.3 個人計劃
第3篇 組織篇
第5章 組織管理
5.1 組織設計
5.2 組織文化
5.3 組織變革
第6章 人員管理
6.1 人崗匹配
6.2 人員招募、培訓與開發
6.3 人員績效與薪酬
第7章 團隊管理
7.1 團隊概述
7.2 團隊效能管理
7.3 團隊成員管理
第4篇 領導篇
第8章 領導
8.1 領導與管理
8.2 領導特質與行為
8.3 領導力提升
第9章 激勵
9.1 激勵理論
9.2 激勵模式
第10章 溝通
10.1 溝通效能提升
10.2 人際溝通與沖突管理
10.3 書面溝通
第5篇 控制篇
第11 章控制與管理控制
11.1 控制概述
11.2 管理控制模式
11.3 管理控制工具
第12章 風險與危機管控
12.1 風險管理
12.2 危機管理
12.3 輿情管理
第6篇 創新篇
第13章 創新管理
13.1 創新與創新管理
13.2 商業模式創新
13.3 創新思維
第14章 問題分析與對策
14.1 問題分析與對策概述
14.2 問題分析與對策方法
14.3 問題分析與對策工具
參考文獻
展開全部
管理學 作者簡介
王文周，中國科學院管理學博士，北京師范大學經濟與工商管理學院副教授，博士生導師，主要研究領域為管理學、組織行為、項目管理等。擔任中國項目管理研究委員會委員，全國優秀創新創業導師。長期受邀到各類型企業、政府機關事業單位授課，廣受好評。主講《管理學》課程入選“學習強國”平臺并獲“全國精品在線開放課程”和“首批一流本科課程”榮譽。
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