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領導科學與藝術 版權信息
- ISBN：9787111478379
- 條形碼：9787111478379 ; 978-7-111-47837-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導科學與藝術 內容簡介
本書是一部討論領導理論及領導實踐的教材。全書以領導科學的發展過程為主線，將領導科學的內容分為了三個主要方面：、追隨者與情境，其中部分主要介紹了的概念、特質及特點，尤其是其權力特征。除了權力，還離不開的是追隨者。在追隨者部分本書既重點介紹了對追隨者的激勵，又強調了追隨者對的。這些保證了組織的凝聚力。同時，無論是還是追隨者都是在一定的情境下行動的，所以情境部分本書對于組織內外的環境，特別是文化進行了特別的關注。除了系統介紹領導理論及實踐外，在各節內容之后的引導性問題有助于讀者在閱讀之后進一步分析思考。本書可以作為高等院校管理學類專業的教材，也可供相關專業選用和社會讀者學習。
領導科學與藝術 目錄
這本書是寫給誰的（代前言）
**部分 關注領導者. 1第1 章開篇. 3
1.1 領導是什么. 3
1.1.1
領導概念3
1.1.2
領導既是一門科學又是一門藝術6
1.1.3
領導既是理性的又是感性的.7
1.2
領導與管理. 8
1.2.1
領導與管理的區別.8
1.2.2
領導與管理的聯系. 11
1.3 領導理論. 13
1.3.1
領導特質理論.13
1.3.2
領導行為理論.15
1.3.3
領導權變理論.18
1.3.4
領導理論的新發展.19 第2 章領導與權力. 22
2.1
權力是什么. 22
2.1.1
權力.22
2.1.2
權威.24
2.1.3
魅力.27
2.1.4
總結.29
2.2
權力的獲得與失去 31
2.2.1
權力來源31
2.2.2
權力分類34
2.2.3
失去權力36
2.3
權力的運用. 39
2.3.1
影響力39
2.3.2
影響力過程41
2.3.3
影響策略與政治.45
2.3.4
授權.50 第3 章領導特質 53
3.1
領導特質是什么 53
3.1.1 偉人理論53
3.1.2
特質與素質54
3.2
領導特質理論. 58
錄
3.2.1
特質理論58
3.2.2
人格特質模型.61
3.2.3
評價64
3.3 領導智商與情商66
3.3.1
智商與智慧.66
3.3.2
情商與情緒管理.68
3.3.3
印象管理71
第二部分 關注追隨者75 第4 章追隨者與追隨力77
4.1
追隨者.77
4.1.1
追隨者及其類型.77
4.1.2
領導者與追隨者的關系80
4.1.3
LMX 理論.82
4.2
追隨力.85
4.2.1
Potter & Rosenbach 追隨力模型.86
4.2.2
Curphy-Roellig 追隨力模型88
4.3
關注追隨者的領導者.91
4.3.1
責任與信任.91
4.3.2
領導行為理論（領導風格理論）.94
4.3.3
追隨力與領導力的整合100
4.3.4 交易型領導與變革型領導.102 第5 章領導與激勵.107
5.1
激勵及人性假設107
5.1.1
基本激勵過程.107
5.1.2
激勵、滿意與績效的關系.110
5.1.3
人性的假設.113
5.2
內容型激勵理論116
5.2.1
需要層次理論.117
5.2.2
生存—關系—成長理論120
5.2.3
成就動機理論.122
5.2.4
雙因素理論.124
5.2.5
內容型激勵理論的相互關系127
5.3
過程型激勵理論128
5.3.1
期望理論128
5.3.2
公平理論131
5.3.3
目標設置理論.134
5.3.4 強化理論137 第6 章領導與凝聚力. 141
6.1
凝聚力 141
6.1.1
群體凝聚力的定義與來源141
6.1.2
群體凝聚力與群體生產率144
6.1.3
群體士氣147
6.2
處理沖突的藝術 149
6.2.1
沖突.149
6.2.2
競爭與合作153
6.2.3
規范與壓力155
6.3
溝通的藝術. 159
6.3.1
溝通.159
6.3.2
有效溝通164
6.3.3
人際溝通技能——傾聽167
6.3.4
人際溝通技能——反饋169
第三部分 關注情境. 173 第7 章領導與情境. 175
7.1 環境與變化. 175
7.1.1
環境與環境生態學.175
7.1.2
環境的分類179
目 錄
7.1.3 環境與變化.182
7.2 領導權變理論184
7.2.1
菲德勒模型.184
7.2.2
赫塞—布蘭查德情境理論（領導生命周期理論）188
7.2.3
路徑—目標理論.192
7.2.4
領導者—參與模型195
7.2.5
對權變理論的批評199 第8 章領導與組織.201
8.1
領導與組織文化201
8.1.1
文化與組織文化.201
8.1.2
組織文化與時代范式206
8.1.3
組織文化的維度.208
8.1.4
文化預期的領導特質213
8.2
領導與組織結構216
8.2.1
組織結構216
8.2.2
集權與分權.218
8.3
團隊發展與變革219
8.3.1
群體與團隊.219
8.3.2
團隊建設222
8.3.3
領導創新與組織變革224
8.4
全書總結.227 參考文獻.230
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