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新機與新局 珍藏版 版權信息
- ISBN：9787504774668
- 條形碼：9787504774668 ; 978-7-5047-7466-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新機與新局 珍藏版 本書特色
《新機與新局》是中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長宋志平的一部*新力作，圍繞企業的困難觀、國企改革三年行動、資本市場三十年、雙循環下企業的戰略布局等提出關于企業管理經營、改革創新、高質量發展的思考。這本書反映了企業和企業家在困難和逆境中成長的邏輯，既是作者思想的真實記錄，也是我們難以忘懷的一段歷史。
新機與新局 珍藏版 內容簡介
《新機與新局》是在特殊時期、用特殊方式寫成的書。本書記錄了2020年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情、靠前經濟形勢等重大變化，作者作為中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長，也作為多所商學院的教授，對于企業如何應對困難和挑戰、化危為機、守正出新、穩健經營、實現高質量發展等問題的思考。本書共分為四部分。部分是“同心抗疫篇”，主要講了企業的困難觀，指出企業在困難時期應該如何生存、發展，怎樣提高處理特殊問題的能力，如何在政策中、市場中、經營中、管理中育新機，如何在創新中、改革開放中、經濟轉型中、雙循環下開新局，提出“用平常心應對困難，用進取心化危為機，用自信心再造輝煌”。第二部分是“企業改革篇”，圍繞國企改革三年行動的實施、落地，回答了“國有企業為什么要改革、改什么、怎么改”的經典問題，指出在復雜環境中，用改革推動經濟發展的重要性和必要性。第三部分是“資本市場篇”，總結資本市場三十年來上市公司的發展成果和存在的問題，提出在做優做強上市公司、促進上市公司合規經營、推動上市公司高質量發展等方面的思考。第四部分是“經營發展篇”，提出從管理到經營、從產品到品牌、從創新到升維等轉型思路，指出在雙循環新發展格局下，企業應堅守主業、有效創新、穩健經營，同時要抓住機遇調整戰略布局，以獲得新的發展。本書結尾，作者還詳細回顧了四十年來在企業工作的經歷，提出學習、創新、責任這一企業和企業家成長的邏輯，也是做企業成功的“秘訣”。
新機與新局 珍藏版 目錄
**部分 同心抗疫篇
01◎ 疫情之下看中央企業的責任和擔當 / 003
02◎ 疫情下如何提高企業的復原力 / 010
03◎ 后疫情時代的上市公司經營策略思考 / 022
04◎ 疫情下，企業如何危中尋機 / 028
05◎ 2020 年熬得住，活下來，再出發 / 033
06◎ 疫后企業和資本市場 / 039
07◎ 在危機中育新機，于變局中開新局 / 045
08◎ 保市場主體，穩經濟基本盤 / 050
09◎ 當前局勢剖析與企業家應對策略 / 054
10◎ 談企業的“穩、保、機、局”/ 065
11◎ 后疫情時代，世界水泥產業重塑新格局 / 070
第二部分 企業改革篇
01◎ 積極穩妥推進混合所有制改革 / 075
02◎ 企業改革的一場及時雨 / 079
03◎ 后疫時期經濟發展的三個著力點 / 082
04◎ 深化混改要在四個字上下功夫 / 086
05◎ 混改與并購 / 093
06◎ 國企改革的實踐與體會 / 097
07◎ 國企民企是“孿生兄弟”，互相依存不可分割 / 113
08◎ 混合所有制是一場企業制度創新 / 117
09◎ 企業家和企業家精神 / 121
第三部分 資本市場篇
01◎ 致敬資本市場 30 年 / 137
02◎ 上市公司要認真學習新證券法 / 142
03◎ 全面提高上市公司質量 / 145
04◎ 上市公司積極履行社會責任 / 150
05◎ 努力做好協會工作，推動提高上市公司質量 / 160
06◎ 科創板公司上市首年保持良好發展態勢 / 167
07◎ 獨角獸和資本市場 / 171
08◎ 激發上市公司活力，助力資本市場發展 / 175
09◎ 資本市場是我們的力量所在 / 179
10◎ 以自律管理促進上市公司質量提升 / 184
11◎ 國有上市公司在上市公司質量提高中的作用 / 189
12◎ 做優做強上市公司 / 192
13◎ 解碼千億級市值上市公司 / 195
14◎ 資本市場支持產業數字化發展 / 204
15◎ 提高上市公司質量，共建“一帶一路”/ 206
16◎ 如何提高上市公司質量 / 210
17◎ 如何提高上市公司治理水平 / 218
第四部分 經營發展篇
01◎ 按著常理做企業 / 227
02◎ 做有效的經營者 / 234
03◎ 公司治理的實踐與思考 / 240
04◎ 打造更多隱形冠軍 / 249
05◎ 從中國產品到中國品牌 / 261
06◎ 從戰略高度看提高質量的重要意義 / 264
07◎ 從質量時代到品牌時代 / 269
08◎ 數字經濟時代的商業創新 / 271
09◎ 后疫情時代的企業升維戰略 / 274
10◎ 如何破解企業成長中的怪圈 / 280
11◎ 技術、互聯網和資本——企業發展的三維空間 / 286
12◎ 雙循環下的企業布局和經營 / 290
13◎ 在雙循環中創新發展產業鏈 / 299
14◎“一帶一路”為中國企業帶來新機遇 / 302
后 記 企業成長的邏輯——學習、創新、責任 / 309
展開全部
新機與新局 珍藏版 作者簡介
宋志平，管理工程博士，中國上市公司協會會長，中國企業改革與發展研究會會長，世界水泥協會創始主席，歷任三屆全國工商管理專業學位研究生（MBA）教育指導委員會委員。黨的十五大和十八大代表、全國勞動模范，曾獲“中國優秀企業家金球獎”“袁寶華企業管理金獎”“中國經濟年度人物”“全球華人經濟領袖”“石川馨-狩野獎”“新中國成立70周年卓越貢獻企業家終身成就獎”“影響改革開放進程的企業領袖”“《財富》CEO終生成就獎”“全面質量管理推進40周年卓越企業家”“中國杰出企業思想家”等多項殊榮。 作為杰出的中央企業領導者，宋志平曾同時出任中國建材集團、國藥集團董事長，并帶領兩家企業雙雙躋身世界500強行列。他開創并成功實踐的“央企市營”“整合優化”“格子化管控”“八大工法”“六星企業”“三精管理”等改革創新模式，被企業界推崇為“宋志平模式”。他先后推動8家中央企業重組、混合近千家民營企業，創造性提出“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力”的公式，被公認為我國混合所有制改革的先行者。在水泥領域大規模重組整合的實踐與經驗、三精管理均榮獲企業管理現代化創新成果一等獎，其中在水泥領域大規模重組整合的實踐與經驗被寫入哈佛案例。以混合所有制推進建材行業供給側結構性改革榮獲第六屆管理科學獎。
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