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謙遜型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)性的關(guān)系研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509681893
- 條形碼：9787509681893 ; 978-7-5096-8189-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
謙遜型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)性的關(guān)系研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
謙遜不僅是一種良好的道德品質(zhì)，更是一種重要的管理智慧。管理學(xué)大師吉姆·柯林斯通過(guò)對(duì)1400多家很好企業(yè)的追蹤發(fā)現(xiàn)，謙遜是一個(gè)很好的身上推薦的品質(zhì)。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著市場(chǎng)的優(yōu)選化和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)發(fā)展，組織所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜化和動(dòng)態(tài)化，復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境需要員工發(fā)揮更多的主動(dòng)性去承擔(dān)職責(zé)和薪酬以外的工作。如何激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性成為了現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的靈魂人物，一直被認(rèn)為是影響員工態(tài)度和行為的關(guān)鍵性因素。應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的偉人式和英雄式的領(lǐng)導(dǎo)觀念，轉(zhuǎn)而以一種謙遜的態(tài)度去實(shí)施“自下而上”（bottom-up）的領(lǐng)導(dǎo)方式。在這樣的情境下，謙遜型領(lǐng)導(dǎo)作為一種新的“自下而上”的領(lǐng)導(dǎo)理論逐漸得到了越來(lái)越多國(guó)內(nèi)外研究者和管理者的關(guān)注。的謙遜也被認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)有效性的關(guān)鍵因素之一，對(duì)員工的行為、組織的績(jī)效與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生一定的積極影響。本書主要關(guān)注以下三個(gè)問(wèn)題：中國(guó)文化背景下謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)維度是什么？謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)性影響的作用機(jī)制是什么？謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)性影響的邊界條件是什么？在員工主動(dòng)性的實(shí)證檢驗(yàn)部分，本書從兩個(gè)不同的角度選取了員工主動(dòng)行為和員工反饋尋求行為作為因變量，進(jìn)而來(lái)證明領(lǐng)導(dǎo)的謙遜行為是如何影響員工主動(dòng)性，如何幫助員工走出“主動(dòng)困境”。
謙遜型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)性的關(guān)系研究 目錄
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 謙遜
一、謙遜概念的發(fā)展
二、謙遜的核心內(nèi)容
三、中國(guó)文化中的謙遜
四、管理中的謙遜
第二節(jié) 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)
一、謙遜型領(lǐng)導(dǎo)概念的發(fā)展
二、中國(guó)文化中的謙遜型領(lǐng)導(dǎo)
三、謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素
第三節(jié) 員工主動(dòng)性
一、主動(dòng)性的概念和發(fā)展
二、主動(dòng)性的影響因素
第四節(jié) 研究分析
第二章 中國(guó)文化背景下謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測(cè)量
**節(jié) 量表開發(fā)的步驟與方法
第二節(jié) 題項(xiàng)生成與內(nèi)容效度檢驗(yàn)
一、初始題項(xiàng)獲取
二、題項(xiàng)內(nèi)容效度檢驗(yàn)
第三節(jié) 初始量表預(yù)測(cè)試
一、樣本選擇和數(shù)據(jù)收集
二、探索性因子分析
三、驗(yàn)證性因子分析
第四節(jié) 量表效度檢驗(yàn)
一、聚合效度檢驗(yàn)
二、區(qū)分效度檢驗(yàn)
三、效標(biāo)效度檢驗(yàn)
第五節(jié) 總結(jié)分析
第三章 概念界定及相關(guān)理論
**節(jié) 基本概念的界定與測(cè)量
一、謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的界定與測(cè)量
二、員工主動(dòng)性的界定與測(cè)量
三、主動(dòng)動(dòng)機(jī)的界定與測(cè)量
四、真實(shí)性感知的界定與測(cè)量
五、心理安全感的界定與測(cè)量
六、工作不安全感的界定與測(cè)量
第二節(jié) 相關(guān)理論及發(fā)展
一、依戀理論
二、主動(dòng)動(dòng)機(jī)模型
三、社會(huì)學(xué)習(xí)理論
第四章 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的模型構(gòu)建與研究設(shè)計(jì)
**節(jié) 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)行為的關(guān)系
第二節(jié) 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的路徑
一、角色寬度自我效能路徑
二、情感承諾路徑
三、積極情緒路徑
第三節(jié) 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的邊界條件
第四節(jié) 模型結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 研究設(shè)計(jì)
……
第五章 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的機(jī)制
第六章 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的條件
第七章 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反饋尋求行為影響的模型構(gòu)建及實(shí)證分析
第八章 組織如何幫助員工走出“主動(dòng)困境
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 謙遜
一、謙遜概念的發(fā)展
二、謙遜的核心內(nèi)容
三、中國(guó)文化中的謙遜
四、管理中的謙遜
第二節(jié) 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)
一、謙遜型領(lǐng)導(dǎo)概念的發(fā)展
二、中國(guó)文化中的謙遜型領(lǐng)導(dǎo)
三、謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素
第三節(jié) 員工主動(dòng)性
一、主動(dòng)性的概念和發(fā)展
二、主動(dòng)性的影響因素
第四節(jié) 研究分析
第二章 中國(guó)文化背景下謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測(cè)量
**節(jié) 量表開發(fā)的步驟與方法
第二節(jié) 題項(xiàng)生成與內(nèi)容效度檢驗(yàn)
一、初始題項(xiàng)獲取
二、題項(xiàng)內(nèi)容效度檢驗(yàn)
第三節(jié) 初始量表預(yù)測(cè)試
一、樣本選擇和數(shù)據(jù)收集
二、探索性因子分析
三、驗(yàn)證性因子分析
第四節(jié) 量表效度檢驗(yàn)
一、聚合效度檢驗(yàn)
二、區(qū)分效度檢驗(yàn)
三、效標(biāo)效度檢驗(yàn)
第五節(jié) 總結(jié)分析
第三章 概念界定及相關(guān)理論
**節(jié) 基本概念的界定與測(cè)量
一、謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的界定與測(cè)量
二、員工主動(dòng)性的界定與測(cè)量
三、主動(dòng)動(dòng)機(jī)的界定與測(cè)量
四、真實(shí)性感知的界定與測(cè)量
五、心理安全感的界定與測(cè)量
六、工作不安全感的界定與測(cè)量
第二節(jié) 相關(guān)理論及發(fā)展
一、依戀理論
二、主動(dòng)動(dòng)機(jī)模型
三、社會(huì)學(xué)習(xí)理論
第四章 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的模型構(gòu)建與研究設(shè)計(jì)
**節(jié) 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)行為的關(guān)系
第二節(jié) 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的路徑
一、角色寬度自我效能路徑
二、情感承諾路徑
三、積極情緒路徑
第三節(jié) 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的邊界條件
第四節(jié) 模型結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 研究設(shè)計(jì)
……
第五章 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的機(jī)制
第六章 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為影響的條件
第七章 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反饋尋求行為影響的模型構(gòu)建及實(shí)證分析
第八章 組織如何幫助員工走出“主動(dòng)困境
參考文獻(xiàn)
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謙遜型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)性的關(guān)系研究 作者簡(jiǎn)介
陳艷虹，管理學(xué)博士，華僑大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域包括領(lǐng)導(dǎo)力、主動(dòng)行為、創(chuàng)造力、創(chuàng)新等。出版專著2部，參編“十二五”普通高等教育本科國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材1部；主持和參與國(guó)家、省部級(jí)等項(xiàng)目10余項(xiàng)；發(fā)表論文20余篇，獲廳局級(jí)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
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