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無畏組織 版權(quán)信息
- ISBN：9787504690265
- 條形碼：9787504690265 ; 978-7-5046-9026-5
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
無畏組織 本書特色
讓員工們“誠惶誠恐”就是好領導？ 這恰恰是領導力薄弱的表現(xiàn)！ 為何團隊業(yè)績強還是留不住人才？ 為何員工們按部就班，團隊卻成長不起來？ 為何限制員工們提不同觀點，反而限制了團隊的發(fā)展？ 本書將理論與生動的事例相結(jié)合，為您詳細解讀如何利用“融入安全感”、“學習安全感”、“貢獻安全感”和“挑戰(zhàn)安全感”讓團隊留住人才，成為讓員工擁有高幸福感的“無畏組織”。
無畏組織 內(nèi)容簡介
本書講述了破碎的人際交往，目標讀者是商業(yè)領袖。這是一本實用的操作指南，它展示了領導者如何在他們的組織中建立心理安全的工作環(huán)境，創(chuàng)造有助于每個人成功和組織繁榮的工作場所，并鼓勵他們盡*大努力貢獻自己的想法。 作者深入研究了心理學、哲學、社會科學、文學并結(jié)合他自己的經(jīng)歷，以展示領導者如何能夠也必須為理想的行為設定基調(diào)和模式——正如他所說：“你要么給我指明方向，不然就是在給我添麻煩。。” 作者通過本書想要傳達的觀點適用于大多數(shù)類型的組織。
無畏組織 目錄
導讀
**階段 融入安全感
第二階段 學習安全感
第三階段 貢獻安全感
第四階段 挑戰(zhàn)安全感
結(jié)論 避免家長式作風和剝削主義
參考文獻
致謝
**階段 融入安全感
第二階段 學習安全感
第三階段 貢獻安全感
第四階段 挑戰(zhàn)安全感
結(jié)論 避免家長式作風和剝削主義
參考文獻
致謝
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無畏組織 作者簡介
蒂莫西??R﹒克拉克（Timothy R. Clark） 畢業(yè)于牛津大學的管理學者，是“領導因素”公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，同時也是BlueEQ的創(chuàng)始人之一。他以及他的團隊專注于領導力發(fā)展、變革管理、策略運用、情商培訓和評估等工作。他的客戶包括埃森哲、美國運通、迪士尼、霍尼韋爾、英特爾、洛克希德??馬丁公司、微軟、美國航空航天局和斯坦福大學。
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