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賦能三板斧(讓天下沒有難做的培訓) 版權信息
- ISBN：9787121415555
- 條形碼：9787121415555 ; 978-7-121-41555-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
賦能三板斧(讓天下沒有難做的培訓) 內容簡介
本書借用阿里巴巴“三板斧”的結構，把賦能這個話題拆成了三大部分、九個細分話題。其中，腿部三板斧，講的是賦能的專業能力，包括課程、師資和系統三個話題。腰部三板斧，講的是賦能的策略思路，包括結網、造場和共振三個話題。頭部三板斧，講的是賦能的組織價值，包括拉通、杠桿和閉環三個話題。本書從腰部三板斧開講，首先把策略講清楚，然后在策略背景下講專業能力的問題，很后升華，講組織價值的問題。本書源自作者多年來在淘寶生態賦能團隊、支付寶生態賦能團隊等的豐富實踐心得，針對平臺型企業如何通過培訓賦能服務于價值鏈上下游企業，進而促進平臺生態的蓬勃發展，總結提煉了一系列獨特的工作模式和方法策略。這些為準備進入數字商業時代的組織，以及致力于企業培訓團隊運營的同人都有借鑒意義。
賦能三板斧(讓天下沒有難做的培訓) 目錄
**章 賦能的頂層設計 / 001
一、何謂“賦能” / 002
二、企業的戰略解碼 / 008
三、企業大學的戰略解碼 / 024
第二章 腰部三板斧之結網 / 037
一、中心化與去中心化 / 038
二、如何與業務團隊結網 / 042
三、如何打造賦能共同體 / 058
四、如何成為業務賦能PM（賦能型HRBP） / 063
第三章 腰部三板斧之造場 / 066
一、何謂“場” / 067
二、如何造場 / 070
三、造場思想在不同領域的應用 / 088
四、賦能循環系統 / 093
第四章 腰部三板斧之共振 / 095
一、共振的四重漣漪 / 096
二、何以共振 / 098
三、從共振到持續的組織變革 / 101
第五章 腿部三板斧之課程 / 116
一、課程研發思想的迭代 / 118
二、課程研發與經驗萃取 / 119
三、課程研發選題 / 131
四、課程研發立項 / 134
五、商家共創 / 135
六、內容研發 / 138
七、課程評審 / 147
八、迭代機制 / 149
九、產品運營 / 156
第六章 腿部三板斧之師資 / 175
一、師資招募 / 176
二、師資培育 / 182
三、師資調用 / 185
四、師資激勵 / 190
五、師資汰換 / 193
第七章 腿部三板斧之系統 / 195
一、講師系統 / 196
二、在線學習系統（云課堂） / 199
三、學員管理系統——CRM系統 / 205
四、在線學習運營 / 207
第八章 頭部三板斧之拉通 / 215
案例1：課程發布會 / 216
案例2：新零售研學社 / 218
案例3：賦能夜校 / 220
案例4：教案大賽 / 221
案例5：培訓雜志年會支付寶大學分會場 / 223
案例6：“行業數字化演進史”課程開發項目 / 224
小結 / 226
第九章 頭部三板斧之杠桿 / 228
案例1：生態案例集 / 229
案例2：支付寶大學開放日 / 234
案例3：認證項目 / 235
案例4：業務伴跑營 / 238
案例5：新零售人才聯盟 / 239
小結 / 241
第十章 頭部三板斧之閉環 / 243
案例1：產業帶賦能 / 244
案例2：青出于藍 / 246
案例3：擁抱數字化 / 247
案例4：從公益的心態到商業的手法 / 250
小結 / 253
第十一章 賦能團隊的自我賦能 / 254
一、思維決定行為 / 255
二、復盤與知識管理 / 263
三、跨界，讓賦能團隊持續升級 / 267
四、頭腦風暴與自我創新 / 275
五、幫助團隊成員不斷能力晉級 / 276
六、走向數字化企業大學 / 281
后記 賦能的未來使命（未來三板斧） / 290
展開全部
賦能三板斧(讓天下沒有難做的培訓) 作者簡介
阿里巴巴及螞蟻集團資深專家，ZFB大學負責人。 曾任淘寶大學學習運營中心負責人，商家培訓、品牌賦能、行業學院等核心業務負責人。加入阿里巴巴之前，曾就職于淘課、好未來、方正、中國外運等企業，擔任產品VP、CMO、企業大學校長等職，在業務運營、企業培訓、生態賦能、學習發展、SaaS產品運營、教培產業化等領域，具備豐富的實踐經驗。 文章合集《培訓管理者必修的12堂課》作者，也是知識星球“安老師的賦能筆記”星主。 曾多次獲邀在ATD、《培訓》雜志、CSTD等行業論壇演講培訓賦能的相關主題。
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