掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業戰略管理 版權信息
- ISBN：9787305245596
- 條形碼：9787305245596 ; 978-7-305-24559-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業戰略管理 內容簡介
本書是為高等院校經濟管理類專業的大學本科生、專科生編寫的教材，全書共由十一章組成：戰略管理概述，外部環境分析，內部環境分析，企業愿景、使命與戰略目標，公司戰略總體戰略經營單位戰略，戰略選擇，戰略實施，戰略與組織結構、組織文化與領導，戰略控制，戰略風險與變革，互聯網時代的戰略創新。全書具有內容充實，實踐性、理論性兼而有之，通過大量的模型和方法進行闡述，讓讀者對戰略理論與實踐應用有所掌握，并啟發讀者將戰略管理理論創造性地應用到未來的管理實踐中去。
企業戰略管理 目錄
**篇 導論——敲開戰略管理之門
**章 戰略與戰略管理
**節 企業戰略的概念
第二節 戰略管理的本質
第三節 戰略管理的層次
第四節 戰略管理的過程與模式
第五節 戰略管理理論的發展
第二篇 戰略分析——識別企業戰略之境
第二章 外部環境分析：機遇、威脅和競爭對手
**節 企業外部環境概述
第二節 企業宏觀環境分析
第三節 產業環境分析
第四節 競爭對手分析
第五節 外部環境評價技術
第三章 內部環境分析：資源、能力和競爭優勢
**節 企業資源
第二節 企業能力
第三節 企業核心競爭力
第四節 價值鏈分析
第五節 企業外包
第六節 內部環境評價技術
第三篇 戰略制定——描繪企業戰略之圖
第四章 企業愿景、使命與戰略目標
**節 企業愿景
第二節 企業使命
第三節 企業戰略目標
第五章 公司層戰略
**節 公司層基本戰略
第二節 集中性成長戰略
第三節 企業多元化戰略
第四節 企業一體化戰略
第六章 經營層戰略
**節 基本競爭戰略
第二節 行業結構與企業競爭戰略
第三節 行業生命周期與企業競爭戰略
第四節 藍海戰略
第七章 國際化戰略
**節 國際化戰略的概念及動因
第二節 國際化戰略的種類
第三節 企業國際化市場進入模式
第四節 企業國際化戰略風險與挑戰
第八章 公司戰略選擇
**節 戰略選擇的原則
第二節 戰略選擇的工具
第三節 戰略選擇的影響因素
第四節 戰略選擇的誤區
第四篇 戰略實施——攻略戰略管理之城
第九章 戰略目標與資源配置
**節 戰略目標分解
第二節 企業目標管理
第三節 企業戰略資源的配置
第十章 戰略與組織結構
**節 企業組織結構的類型
第二節 戰略與組織結構的關系
第三節 戰略與組織結構的調整
第十一章 戰略與戰略領導力
**節 戰略領導力及風格
第二節 戰略與領導能力
第三節 有效的戰略領導力
第十二章 戰略與企業文化
**節 企業文化的內涵
第二節 戰略與企業文化的關系
第三節 戰略與企業文化的匹配
第五篇 戰略創新——把握戰略管理之要
第十三章 基于互聯網的企業戰略創新
**節 互聯網+、互聯網思維的概念
第二節 互聯網對社會經濟的影響
第三節 企業戰略創新
第四節 互聯網下的商業模式
第十四章 大數據時代的企業戰略創新
**節 認識大數據
第二節 大數據對企業管理決策的影響
第三節 大數據對商業模式創新的影響
第四節 大數據時代的商業模式
第六篇 戰略控制——規避戰略管理之險
第十五章 戰略控制與評價
**節 戰略控制概述與作用
第二節 戰略控制的類型與特點
第三節 戰略控制的過程與方法
第四節 戰略評價
第十六章 戰略風險與變革
**節 戰略風險的概念與類型
第二節 戰略風險的控制
第三節 戰略變革的原因
第四節 戰略變革的選擇
第五節 戰略變革的成功因素
主要參考文獻
**章 戰略與戰略管理
**節 企業戰略的概念
第二節 戰略管理的本質
第三節 戰略管理的層次
第四節 戰略管理的過程與模式
第五節 戰略管理理論的發展
第二篇 戰略分析——識別企業戰略之境
第二章 外部環境分析：機遇、威脅和競爭對手
**節 企業外部環境概述
第二節 企業宏觀環境分析
第三節 產業環境分析
第四節 競爭對手分析
第五節 外部環境評價技術
第三章 內部環境分析：資源、能力和競爭優勢
**節 企業資源
第二節 企業能力
第三節 企業核心競爭力
第四節 價值鏈分析
第五節 企業外包
第六節 內部環境評價技術
第三篇 戰略制定——描繪企業戰略之圖
第四章 企業愿景、使命與戰略目標
**節 企業愿景
第二節 企業使命
第三節 企業戰略目標
第五章 公司層戰略
**節 公司層基本戰略
第二節 集中性成長戰略
第三節 企業多元化戰略
第四節 企業一體化戰略
第六章 經營層戰略
**節 基本競爭戰略
第二節 行業結構與企業競爭戰略
第三節 行業生命周期與企業競爭戰略
第四節 藍海戰略
第七章 國際化戰略
**節 國際化戰略的概念及動因
第二節 國際化戰略的種類
第三節 企業國際化市場進入模式
第四節 企業國際化戰略風險與挑戰
第八章 公司戰略選擇
**節 戰略選擇的原則
第二節 戰略選擇的工具
第三節 戰略選擇的影響因素
第四節 戰略選擇的誤區
第四篇 戰略實施——攻略戰略管理之城
第九章 戰略目標與資源配置
**節 戰略目標分解
第二節 企業目標管理
第三節 企業戰略資源的配置
第十章 戰略與組織結構
**節 企業組織結構的類型
第二節 戰略與組織結構的關系
第三節 戰略與組織結構的調整
第十一章 戰略與戰略領導力
**節 戰略領導力及風格
第二節 戰略與領導能力
第三節 有效的戰略領導力
第十二章 戰略與企業文化
**節 企業文化的內涵
第二節 戰略與企業文化的關系
第三節 戰略與企業文化的匹配
第五篇 戰略創新——把握戰略管理之要
第十三章 基于互聯網的企業戰略創新
**節 互聯網+、互聯網思維的概念
第二節 互聯網對社會經濟的影響
第三節 企業戰略創新
第四節 互聯網下的商業模式
第十四章 大數據時代的企業戰略創新
**節 認識大數據
第二節 大數據對企業管理決策的影響
第三節 大數據對商業模式創新的影響
第四節 大數據時代的商業模式
第六篇 戰略控制——規避戰略管理之險
第十五章 戰略控制與評價
**節 戰略控制概述與作用
第二節 戰略控制的類型與特點
第三節 戰略控制的過程與方法
第四節 戰略評價
第十六章 戰略風險與變革
**節 戰略風險的概念與類型
第二節 戰略風險的控制
第三節 戰略變革的原因
第四節 戰略變革的選擇
第五節 戰略變革的成功因素
主要參考文獻
展開全部
企業戰略管理 作者簡介
胡大立，江西財經大學工商管理學院教授、博士生導師。2003年畢業于華中科技大學管理科學與工程專業，獲管理學博士學位。2006年獲國務院特殊津貼獲得者，2009年入選國家級“新世紀百千萬人才工程”，2006年入選江西省“新世紀百千萬人才工程”，2008年入選江西省高校首批哲學社會科學領軍人才，從2002年以來一直是江西省高校中青年學科帶頭人。
書友推薦
- >
回憶愛瑪儂
- >
李白與唐代文化
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
月亮與六便士
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
自卑與超越
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
本類暢銷
