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上海市級專志·上海久事(集團)有限公司志 版權信息
- ISBN：9787552035414
- 條形碼：9787552035414 ; 978-7-5520-3541-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
上海市級專志·上海久事(集團)有限公司志 本書特色
《上海市級專志·上海久事（集團）有限公司志》是上海市地方志辦公室組織編纂的一部企業志，記述了1978—2017年30余年久事公司城市交通、體育產業、地產置業、資本經營的發展歷程。該志稿記述時期，正是我國深化改革、擴大開放，經濟不斷加快發展，社會加速文明進步，人民生活由溫飽、小康向全面小康推進的重要階段，也是上海經濟加速發展并取得輝煌成就的嶄新時期。本書全面、系統、翔實、客觀地反映了久事公司在上海社會主義物質文明和精神文明建設中所取得的新進展、新成就，是新時期上海加強城市基礎設施建設、加快工業改造、發展第三產業和旅游業的真實記錄，是反映久事公司發展及貢獻的重要文獻。
上海市級專志·上海久事(集團)有限公司志 內容簡介
本書為上海市第二輪修志企業志書之一, 記載了上海久事 (集團) 有限公司的發展歷程, 包括建立、發展、業務狀況、人員結構、黨群關系等, 史料充實, 清晰、客觀地展示了公司發展及變革歷程。本志采用述、記、志、傳、圖、表、錄等體裁, 橫排門類, 縱述史實。全志以總述、大事記統領, 各篇設概述, 依次為機構與體制、“九四專項”、投融資、經營、管理、黨群工作、企業文化、人物·榮譽, 共8篇、43章、177節、383目。本志堅持實事求是、存真求實的原則, 全面、系統、準確、客觀地記述了上海久事 (集團) 有限公司發展的歷史與現狀及其主要成就和經驗。本志時代特色和專業特點突出, 資料豐厚, 文字流暢, 編排規范。
上海市級專志·上海久事(集團)有限公司志 目錄
序 過劍飛1
凡例1
總述1
大事記17
篇 機構與體制65
概述66
章 行政體制67
節 “九四專項”辦公室67
第二節 上海九四公司67
第三節 上海久事公司67
第四節 上海久事（集團）有限公司69
第二章 黨群組織72
節 黨組織72
第二節 紀委72
第三節 群團組織73
一、 工會組織73
二、 共青團組織73
第三章 董監事會74
節 董事會74
第二節 監事會74
第三節 決策咨詢機構74
一、 戰略與投資委員會74
二、 預算管理委員會75
三、 審計與風險控制委員會75
四、 董監事管理委員會75
五、 提名與薪酬考核委員會76
第四章 內部機構77
節 職能部門77
一、 辦公室77
二、 黨委工作部（信訪辦公室）77
三、 人力資源部（組織人事部）78
四、 投資發展部78
五、 運營協調部79
六、 安全管理部79
七、 財務管理部79
八、 信息管理部79
九、 紀檢監察部80
十、 法律事務部80
十一、 審計事務部80
十二、 建設管理部81
十三、 工會辦公室81
第二節 專項事務機構81
一、 安全生產委員會81
二、 經濟責任審計聯席會議81
三、 監督聯席會議82
四、 退休職工管理委員會82
第三節 已撤并部門82
一、 期貨部82
二、 綜合研究室82
三、 綜合策劃部83
四、 綜合發展部83
五、 交通資產管理部83
六、 房地產部83
七、 實業部83
八、 資產經營部84
九、 置業管理總部84
十、 基建管理總部84
十一、 外灘房屋置換總部84
十二、 土地儲備部84
第五章 直屬企業85
節 上海巴士公交（集團）有限公司85
第二節 上海交通投資（集團）有限公司86
第三節 上海強生控股股份有限公司86
第四節 上海申鐵投資有限公司87
第五節 上海公共交通卡股份有限公司87
第六節 上海久事體育產業發展（集團）有限公司88
第七節 上海國際賽車場有限公司89
第八節 上海久事置業有限公司90
第九節 上海新聯誼大廈有限公司90
第十節 上海久事投資管理有限公司90
第六章 原直屬久事的企業92
節 上海久事公司浦東公司92
第二節 中國久信投資有限公司92
第三節 上海久青房地產開發經營有限公司93
第四節 上海外灘房屋置換有限公司93
第五節 上海久虹土地發展有限公司93
第六節 上海久匯地產發展有限公司94
第七節 上海申通地鐵集團有限公司94
第八節 上海南站廣場投資有限公司94
第九節 上海強生集團有限公司95
第十節 上海都市旅游卡發展有限公司95
第十一節 上海國際賽車場招商有限公司96
第十二節 上海久事國際賽事管理有限公司96
第十三節 上海國際賽車場經營發展有限公司96
第十四節 上海久事體育資產經營有限公司97
第二篇 “九四專項”99
概述100
章 “九四專項”決策101
節 方案提出101
第二節 中央批復102
第三節 政策協商102
第四節 工作啟動102
第二章 項目開展和久事職能104
節 項目開展104
第二節 久事職能104
一、 項目方面104
二、 資金方面105
三、 久事職能的變化106
第三章 久事參投項目選介107
節 基礎設施項目投資107
一、 南浦大橋107
二、 合流污水治理一期107
三、 地鐵一號線107
四、 虹橋機場候機樓擴建108
五、 電話網改擴建108
第二節 第三產業項目投資109
一、 東錦江大酒店109
二、 新錦江大酒店110
三、 紳士汽車商城110
四、 久事復興大廈110
五、 新上海國際商城111
第三節 工業項目投資111
一、 高橋石化丙烯酸廠111
二、 上海石化金陽腈綸廠112
三、 益昌薄板113
四、 先進半導體113
五、 海立股份114
六、 申花濾嘴114
第三篇 投融資115
概述116
章 工業項目投資117
節 國內合資項目117
一、 華虹集團117
二、 申能股份117
三、 申能發展公司117
四、 海豹集團118
五、 石化工程公司118
第二節 中外（地區）合資項目118
一、 旭電子118
二、 永新彩管119
三、 富士施樂120
四、 朗訊公司121
五、 朗訊科技122
六、 上海亞特蘭大122
七、 新茂半導體122
第二章 基礎設施項目投資123
節 路橋、樞紐項目123
一、 徐浦大橋123
二、 虹橋樞紐124
三、 南站廣場124
四、 建事公司124
第二節 軌道交通項目125
一、 地鐵三號線125
二、 地鐵四號線126
三、 地鐵五號線126
四、 地鐵六號線126
五、 地鐵七號線127
六、 地鐵八號線127
七、 地鐵九號線127
八、 磁浮列車128
第三節 鐵路場站項目128
一、 浦東鐵路128
二、 上海蘆潮港鐵路集裝箱中心站129
三、 京滬高鐵129
四、 滬寧城際鐵路130
五、 滬杭客運專線130
六、 滬通鐵路130
七、 金山鐵路支線131
八、 南浦貨場遷建131
第三章 新區建設投資132
節 城市功能園區項目132
一、 外高橋保稅區132
二、 星火開發區132
三、 張江高科技園區132
四、 申江公司133
五、 臨港新城133
六、 上海化工區134
七、 新安亭汽車城134
第二節 區域開發項目134
一、 浦江鎮134
二、 聚航苑134
三、 朱家角A4地塊135
第四章 金融項目投資136
節 銀行項目136
一、 浦發銀行136
二、 上海銀行136
三、 交通銀行136
四、 招商銀行137
第二節 證券項目137
一、 申萬宏源137
二、 寶鼎投資137
三、 海通證券138
四、 國泰君安138
五、 東方證券139
六、 愛建股份139
第三節 信托項目139
一、 上國投139
二、 上國投資管140
三、 中信基金140
四、 萬家基金140
第四節 保險項目140
一、 太平洋保險140
二、 平安保險141
第五章 第三產業項目投資142
節 產業延伸及“四新”領域項目142
一、 智慧體育142
二、 五星體育142
三、 云鏈金融142
四、 澎湃新聞142
五、 碧虎車投143
第二節 倉儲物流項目143
一、 華都集裝箱143
二、 賽爾集裝箱144
三、 錦江航運144
四、 上港集團144
五、 交運股份144
六、 雅瑪多快遞145
第三節 商貿百貨項目145
一、 久申公司145
二、 江華紙品公司145
三、 申視公司146
四、 華能貿易公司146
五、 上海商務中心146
第四節 其他領域項目147
一、 錦江股份147
二、 國拍行147
三、 外經集團148
四、 復旦復華148
五、 上海家化148
六、 光明食品集團149
七、 農房集團149
八、 住房擔保公司149
第六章 融資150
節 BOT融資150
一、 兩橋一隧BOT融資150
二、 徐浦大橋BOT融資150
第二節 債券發行150
一、 企業債發行150
二、 中期票據發行152
三、 短期融資券發行153
第三節 貸款及授信153
一、 次國開行貸款153
二、 第二次國開行貸款153
三、 第三次國開行貸款154
四、 國開行基金貸款154
五、 平安保險資金債權投資計劃155
第四篇 經營157
概述158
章 城市交通160
節 地面公交160
一、 屬下五家公交公司160
二、 經營狀況174
三、 線網優化177
四、 車輛車型179
五、 公交機務維修保障184
六、 71路中運量公交系統186
七、 重大活動保障服務189
八、 駕駛員培訓公司192
九、 門診部195
第二節 公共交通基礎設施195
一、 停車場196
二、 樞紐站208
三、 場站管理與服務215
四、 公共交通供電保障216
第三節 出租汽車及服務217
一、 強生出租217
二、 汽車租賃227
三、 汽車修理及服務229
四、 綜合業務231
第四節 公共交通支付服務238
一、 卡產品（交通卡、滬通卡、都市旅游卡）238
二、 產品銷售服務243
三、 產品消費服務247
四、 支付運行系統250
五、 信息服務運營253
第二章 體育產業255
節 上海國際賽車場255
一、 規劃設計255
二、 建設施工256
三、 場館設施及開發257
四、 土地儲備258
五、 配套區開發258
六、 上海市民體育公園259
第二節 體育賽事261
一、 網球上海大師賽261
二、 世界一級方程式錦標賽中國大獎賽（F1）265
三、 世界摩托車錦標賽（MotoGP）中國大獎賽271
四、 世界斯諾克上海大師賽273
五、 國際汽聯世界耐力錦標賽（WEC）上海6小時分站賽275
六、 上海環球馬術冠軍賽278
七、 國際田聯鉆石聯賽上海站282
八、 澳式橄欖球超級聯賽上海站284
九、 蒸蒸日上迎新跑286
十、 中國坐標·上海城市定向戶外挑戰賽287
第三節 體育場館 289
一、 徐家匯體育公園289
二、 上海浦東足球場296
三、 東方體育中心298
四、 上海久事國際馬術中心299
五、 旗忠網球中心301
第四節 體育裝備302
一、 健身器材與運動裝備302
二、 體育場地基礎設施307
三、 專業保障服務307
第五節 商業開發309
一、 賽事開發309
二、 演藝票務310
三、 酒店313
第三章 地產置業318
節 樓宇建筑318
一、 外灘經典歷史建筑318
二、 精品樓宇324
第二節 房地產開發327
一、 久事西郊花園327
二、 久事復興大廈328
三、 久事大廈329
四、 金匯大廈329
五、 金置大廈330
六、 金南新苑330
七、 久事西郊名墅331
八、 強生古北花園332
九、 觀邸國際寓所（浙江和創置業開發項目）332
十、 五十九中項目（久岸置業商辦項目）333
第三節 舊區改造與土地儲備334
一、 虹口區北外灘335
二、 普陀區金沙新村336
三、 徐匯濱江337
四、 黃浦區186地塊338
第四節 物業管理338
一、 外灘物業338
二、 強生物業339
第四章 資本經營342
節 資本運作342
一、 基金債券等證券投資342
二、 股權投資經營344
第二節 資產市值管理346
一、 委托資產包管理346
二、 存量上市公司股票管理347
三、 ETF等權益類資產347
第三節 基金化運作347
一、 久事金浦股權投資基金管理有限公司348
二、 久事產業基金349
第四節 核銷資產處置平臺349
一、 賽車場B區臨時看臺資產處置349
二、 賽車場C、D、G區臨時看臺資產處置350
三、 巴士集團大鵬證券資產處置352
四、 交通卡公司舒樂快遞資產處置352
第五篇 管理353
概述354
章 制度管理356
節 久事公司章程制定356
第二節 規章制度體系建設357
第三節 主要制度359
一、 法人治理制度359
二、 黨群工作制度362
三、 紀檢監察制度365
四、 財務管理制度365
五、 投資經營制度367
六、 建設管理制度367
七、 審計管理制度368
八、 法務管理制度369
九、 行政管理制度370
十、 組織人事制度371
十一、 安全生產制度372
十二、 信息管理制度372
第二章 規劃與投資管理374
節 規劃管理374
第二節 國有資產產權與評估備案管理377
一、 產權管理377
二、 資產評估377
第三節 對外投資管理377
一、 投資計劃編制377
二、 分級授權379
三、 非主業整合379
四、 改革重組管理380
第四節 股權資產管理381
一、 土地集中管理381
二、 參股企業管理381
三、 投資收益382
四、 市值管理383
第三章 財務管理384
節 預算管理384
第二節 資金管理385
一、 重大項目資金保障385
二、 資金收益387
三、 資金調度支持388
第三節 稅務管理389
第四節 會計核算389
第五節 委派管理390
第六節 資信等級391
第七節 財務信息化391
第四章 審計管理393
節 經濟責任審計393
第二節 專項審計394
第三節 審計調查395
第四節 建設項目審計396
第五節 接受上級審計397
第六節 指標考核審計397
第七節 審計日常管理398
第五章 法律事務管理401
節 重大決策法律保障401
第二節 合同審核403
第三節 訴訟仲裁405
第四節 法治宣傳教育408
第六章 信息化管理410
節 信息規劃管理410
第二節 硬件與網絡管理410
第三節 信息系統開發與應用411
第四節 計算機安全管理413
第五節 信息化創新研究413
一、 智慧交通課題研究413
二、 智慧體育項目研究414
第六節 直屬企業重點項目415
一、 巴士通智能營運管理系統415
二、 強生出行平臺415
三、 網約車監管平臺416
四、 上海公共停車管理平臺416
五、 智慧場站管理系統416
第七章 運營協調管理418
節 直屬企業管控418
一、 直屬企業運營報告418
二、 聯絡員制度418
第二節 梳理遺留問題419
第三節 與政府職能部門協調420
第八章 安全管理422
節 安全管理體系建設422
第二節 安全專項活動422
第三節 日常安全管理424
第四節 安全事故處理431
第九章 行政事務管理432
節 久事辦公場所432
第二節 公文管理432
一、 文件收發管理432
二、 文秘工作433
第三節 會務管理434
第四節 重大接待435
第五節 后勤保障435
第六節 公務用車管理436
第七節 檔案管理437
一、 檔案整理437
二、 服務與利用438
三、 檔案驗收檢查438
第八節 信息簡報439
第十章 員工管理440
節 員工隊伍440
一、 員工招錄440
二、 崗位競聘441
三、 員工離退休管理441
第二節 薪酬管理442
一、 工資與獎金442
二、 社會保險447
第三節 員工技能培訓448
第十一章 干部管理449
節 干部任免449
第二節 干部培養450
一、 后備干部隊伍450
二、 后備干部培訓451
第三節 因公出國、出境（地區）管理452
第十二章 考核管理455
節 直屬企業經營考核455
第二節 干部考核456
第三節 董監事管理457
第六篇 黨群工作459
概述460
章 公司黨組織461
節 概況461
一、 黨組織結構461
二、 黨員隊伍462
三、 黨的代表大會465
四、 “6+1”黨建工作體系466
第二節 思想政治建設468
一、 理論學習468
二、 黨內主題教育活動470
三、 宣傳工作474
四、 意識形態工作475
第三節 組織建設476
一、 黨員教育管理476
二、 黨管干部480
三、 干部作風482
四、 基層黨組織建設483
五、 黨建工作責任制487
第四節 紀檢監察488
一、 廉政教育488
二、 監督檢查491
三、 執紀問責493
第五節 信訪與保密495
一、 信訪維穩495
二、 保密工作496
第六節 統一戰線及老干部工作499
一、 統一戰線工作499
二、 老干部工作500
第二章 工會502
節 工會會員代表大會502
第二節 勞動競賽504
第三節 女工工作508
一、 女職工合法權益保護508
二、 女職工體檢與療休養508
三、 提升女工文明素養509
四、 激勵巾幗建功活動510
第四節 職工之家510
第三章 職工代表大會514
節 久事職工代表大會514
第二節 民主管理517
一、 廠務公開517
二、 集體協商520
三、 職工座談會520
第四章 共青團522
節 團員代表大會522
一、 屆團代會522
二、 第二屆團代會522
三、 集團公司屆團代會522
第二節 團內工作523
一、 思想引領523
二、 團建工作525
三、 崗位成才527
第七篇 企業文化529
概述530
章 發展理念531
節 久事公司發展理念531
第二節 直屬企業（部分）發展理念533
一、 上海巴士公交（集團）有限公司533
二、 上海強生控股股份有限公司533
三、 上海申鐵投資有限公司534
四、 上海公共交通卡股份有限公司534
五、 上海久事體育產業發展（集團）有限公司534
六、 上海久事置業有限公司535
七、 上海久事投資管理有限公司535
第三節 企業司標535
一、 久事公司司標535
二、 直屬企業司標537
第四節 員工行為規范540
一、 久事員工行為規范540
二、 直屬企業員工行為規范541
第二章 精神文明建設544
節 精神文明創建544
一、 思想動員544
二、 主題教育545
三、 勞模選樹培育機制548
四、 文明單位創建549
第二節 建設學習型企業551
一、 報告講座551
二、 學習競賽552
三、 員工讀書554
四、 職工合理化建議555
第三節 企業安全文化建設557
一、 企業安全生產557
二、 優質服務示范558
三、 “安康杯”競賽活動560
第四節 班組風采561
一、 上海巴士公交（集團）有限公司561
二、 上海強生控股股份有限公司562
第五節 文化載體563
一、 企業網站和出版物563
二、 車廂文化566
三、 賽事文化568
四、 樓宇文化570
第三章 久事公司慶典及職工文體活動572
節 久事“周年慶”系列活動572
一、 五周年慶祝活動572
二、 十周年慶祝活動572
三、 十五周年慶祝活動573
四、 三十周年慶祝活動573
第二節 職工文體活動574
一、 文藝展示574
二、 運動健身583
第三節 組團活動592
一、 觀影觀摩592
二、 郊游出行593
第四章 社會責任594
節 企業社會責任報告594
一、 久事公司社會責任報告594
二、 直屬企業社會責任報告595
第二節 公益捐贈和救災募捐596
一、 管理辦法596
二、 青少年援助596
三、 其他公益捐贈597
四、 救災募捐597
第三節 幫困扶貧598
一、 結對幫扶項目598
二、 關愛員工599
三、 其他幫困扶貧活動601
第四節 愛心服務與好人好事601
一、 上海巴士公交（集團）有限公司601
二、 上海強生控股股份有限公司603
第五節 志愿者服務606
一、 久事“1+3”志愿服務品牌體系606
二、 久事志愿服務專項基金606
三、 世博志愿者607
四、 強生雷鋒車隊607
五、 其他志愿活動608
第五章 創建模范人物新平臺610
節 巴士集團模范人物新平臺610
一、 馬衛星公交營運服務創新工作室610
二、 黃昕節能明星工作室611
三、 馬富良技師工作室 612
四、 徐美玲服務創新工作室613
五、 李昳技師工作室614
六、 羅志珍優秀乘務員工作室614
七、 邰士明客修新能源車技術工作室615
八、 李文清新能源車輛技術攻關工作室616
九、 孫華首席技師工作室616
第二節 強生模范人物新平臺617
一、 胡國林出租營運服務創新工作室617
二、 花茂飛首席技能大師工作室618
第三節 久事置業模范人物新平臺619
第八篇 人物·榮譽621
概述622
章 人物傳略623
陳士鶴623
鮑友德623
趙福生624
第二章 人物簡介625
節 全國勞動模范簡介625
吳培華625
馬衛星625
胡國林626
第二節 全國五一勞動獎章獲得者簡介626
王成武626
徐忠627
張建中627
包軍627
潘春燕627
黃昕628
鄧劍林628
徐衛琴628
胡國林628
徐永青628
方進629
第三章 人物表630
節 久事公司（集團）領導人員630
第二節 各類先進集體、先進個人632
一、 全國先進集體632
二、 全國先進個人635
三、 市（部）級（含委辦局頒發）先進集體636
四、 市（部）級（含委辦局頒發）先進個人646
第三節 其他榮譽654
一、 先進集體654
二、 先進個人657
三、 久事集團員工獲2017年“久事功臣”660
第四節 各類代表、委員661
一、 中國共產黨全國代表大會代表661
二、 中國工會全國代表大會代表661
三、 中華全國青年聯合會委員會委員662
四、 中國共產黨上海市代表大會代表662
五、 上海市人民代表大會代表662
六、 上海市政協委員663
七、 上海市工會代表大會代表663
八、 上海市婦女代表大會代表664
九、 上海市共青團代表大會代表664
第五節 久事各部門、各直屬企業負責人665
一、 久事各部門負責人665
二、 已撤并部門負責人668
三、 直屬企業負責人671
四、 已撤并（部分）直屬企業負責人675
專記677
上海市擴大利用外資“九四專項”五年成果匯報679
一、 實施“九四專項”市政建設680
二、 發展“九四專項”第三產業680
三、 加快“九四專項”引進國外先進技術，大規模進行工業技術改造681
四、 開展綜合經營，增強經濟實力681
五、 總結經驗，不斷前進681
附錄685
國務院關于上海市擴大利用外資規模的批復687
上海久事（集團）有限公司章程689
“九四專項”項目明細表708
索引720
關鍵詞索引720
人名索引730
表格索引734
編后記738
展開全部
上海市級專志·上海久事(集團)有限公司志 作者簡介
?上海市地方志編纂委員會，1986年8月經上海市委批準成立，下設上海市地方志辦公室（正局級事業單位），代表上海市人民政府主管全市地方志編纂工作。
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