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創客之路(互聯網+商業模式/一本書教你如何把事做成) 版權信息
- ISBN：9787517133193
- 條形碼：9787517133193 ; 978-7-5171-3319-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創客之路(互聯網+商業模式/一本書教你如何把事做成) 本書特色
※二十七種商業模式，數十個**案例，帶你體驗近十年來創客之路 ※創業者、企業管理者、MBA課程學習者**的入門讀物 ※拋出的觀點發人深省，提供的方案清晰簡明 歸納出中國創客們*新的創業實踐經驗
創客之路(互聯網+商業模式/一本書教你如何把事做成) 內容簡介
《創客之路》以“互聯網 + 商業模式”為主線，基于商業模式創新三要素模型，全面分析各類主流互聯網商業模式創新的成因、特點和應用，系統論述各類商業模式的近期新實踐經驗和很好創業案例，內容涵蓋 B2B（企業對企業）、B2C（企業對消費者）、C2C（消費者對消費者）、O2O（線上線下相結合）、SNS（社會化網絡）、App（移動應用）、IOT（物聯網模式）、Cloud（云計算）等27種創新商業模式。行文中穿插了分享經濟、客戶體驗至上、平臺思維、跨界整合、閃購、迭代創新、社會化網絡等新興“互聯網 +”理念，描繪了一個全面的互聯網創業生態。《創客之路》緊扣“創客 ? 創新 ? 創造”的時代主題，精挑細選出個性鮮明的很好創業案例，在饒有趣味的講故事過程中，歸納出中國創客們近期新的創業實踐經
創客之路(互聯網+商業模式/一本書教你如何把事做成) 目錄
【上篇 電子商務重新定義國人消費習慣】
第 1 站?? 電子零售商模式 / 003
第 2 站?? 市場平臺商模式 / 011
第 3 站?? 網絡直銷模式 / 019
第 4 站?? 在線旅行社模式 / 029
第 5 站?? 跨境電商模式 / 037
第 6 站?? 電子分銷商模式 / 045
第 7 站?? 電子采購商模式 / 053
第 8 站?? 平臺交換模式 / 061
第 9 站?? 團購模式 / 069
第 10 站?? 消費者對消費者交易模式 / 077
【中篇 技術創新重新回歸消費市場需求】
第 11 站?? 社區提供商模式 / 089
第 12 站?? 內容提供商模式 / 097
第 13 站?? 門戶網站模式 / 105
第 14 站?? 服務提供商模式 / 113
第 15 站?? 行業協會平臺模式 / 121
第 16 站?? 軟件即服務模式 / 129
第 17 站?? 平臺即服務模式 / 137
第 18 站?? 基礎設施即服務模式 / 145
第 19 站?? 移動應用模式 / 153
【下篇 以人為本著力強調個性化體驗】
第 20 站?? 線上到線下模式 / 163
第 21 站?? 線下到線上模式 / 173
第 22 站?? 線上線下整合模式 / 183
第 23 站?? 生鮮配送模式 / 191
第 24 站?? 零距離服務模式 / 199
第 25 站?? 共享經濟模式 / 207
第 26 站?? 物聯網模式 / 215
第 27 站?? 自媒體網紅模式 / 223
【后記 中國式創業】 / 231
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創客之路(互聯網+商業模式/一本書教你如何把事做成) 節選
創客日歷：扒一扒那些年的創業關鍵詞 如果說 21 世紀頭 10 年我們親眼目睹了美國互聯網泡沫的消退和中國 PC 互聯網的崛起，那么 21 世紀的第二個 10 年我們則親身經歷了移動互聯網的爆發以及由此帶來的創業熱潮。短短數年時間，互聯網刮起了一陣陣颶風，給我們的生活帶來了翻天覆地的變化。而這些年的創業浪潮中都有哪些關鍵詞呢？讓我們來一起回顧品味一下。 2011 年熱鬧的千團大戰 2010 年，Groupon 團購模式席卷中國，各類“國產”團購網站風生水起，成為中國互聯網市場的一朵“奇葩”。 2011 年的高峰期，中國團購網站的數量突破5000 家，成了名副其實的“千團大戰”，其中既不乏新浪、騰訊等傳統門戶列強的占山為王，也有拉手、美團、窩窩團等新生代團購網站的異軍突起。 一時間“團購”幾乎成了各互聯網公司的標配功能，涌現了美團的拼單模式、大眾點評的廣告模式、百度糯米的地圖 LBS 模式、窩窩團“網店通”的移動直銷模式等眾多新型商業模式。隨著價格戰引發的一系列惡性競爭，以及上市受阻、資本撤離導致的資金鏈斷裂，團購行業在隨后兩三年迅速由盛轉衰，步入了剩者為王、寡頭競爭的格局。 2012 年流行的閃購模式 驟熱驟冷的團購行業除了留下少數幾家幸存者外，也衍生出不少商業模式的“變體”，閃購模式便是其中之一。與聚焦本地生活服務優惠折扣的團購網站相比，閃購平臺專做知名品牌商品的限時特賣。這種主打“名牌正品 + 深度折扣 + 限時搶購”的 B2C 模式被稱為“線上奧特萊斯”，走的不再是“人人皆賣家”的電商野蠻成長路徑，而是通過自建專業的買手團隊，依托強大的消費數據和經驗，不斷推出迎合消費者需求的爆款商品。在這一領域，唯品會、聚美優品、俏物悄語等從垂直細分市場率先發力，而后天貓、當當、京東等平臺從多品類閃購迅速拓展，瘋狂復制的商業模式讓入局企業再次面臨生存考驗。 2013 年開啟移動互聯網時代 百度 19 億美元收購 91 無線成了 2013 年移動互聯網領域的頭條，阿里和騰訊也毫不示弱地增加了在移動終端的投入。4G/5G 技術的成熟和普及，使得移動設備的激增和對 PC 機的分流已經成了不爭的事實，各類信息愈加呈現“短平快”的特點。指尖上的網絡不僅開啟了手游、電子地圖、O2O 等領域的創業盛宴，也讓互聯網思維開始滲入創業者的血液。借著互聯網思維的東風，創客們張開了想象的翅膀，開煎餅攤，張羅花店，送水果，賣牛腩飯……中國消費者仿佛一下子進入了一個全新時代。 2014 年火爆的 O2O 2014 年引爆眼球的各類 O2O 事件在互聯網圈子里快速傳播和發酵，前有蘇寧從線下電器零售商城轉型成 O2O 電商平臺，后有天貓主推的 O2O 概念引爆了“雙十一”購物狂歡節……從團購網、優惠券和電子票的流行，到二維碼和移動支付熱潮，O2O 一直被冠以“改造傳統產業”的歷史使命，也成了萬千創客奮斗掘金的一片熱土。 2015 年的“互聯網 +” 通俗地說，“互聯網 +”就是“互聯網 + 各個傳統行業”，但這并不是簡單的兩者疊加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。伴隨著全民互聯網、終端移動化、用戶年輕化、中產階級擴大化的社會潮流，2015 年的中國創投圈掀起了“互聯網 +”的高潮：滴滴 + 快的、美團 + 大眾點評、58+ 趕集等 O2O 巨頭合并；百度糯米、口碑、京東到家等大公司的紛紛入局；餓了么、e 袋洗等到家模式快速流行……創客們正用強大的互聯網工具改造著我們的工作方法、生活方式、組織模式甚至社會生態。 2016 年的網紅直播熱潮 隨著網紅主播們爆紅暴富神話的頻頻上演、明星大咖的高調加入，移動視頻直播也已然成為互聯網創投圈表現*搶眼的領域之一。據統計，目前各類型網絡直播平臺已經突破 300 家，高峰期用戶規模高達 3 億，日活躍用戶數達 2400 萬，市場規模超過百億元。 …………
創客之路(互聯網+商業模式/一本書教你如何把事做成) 作者簡介
魏振勝，注冊管理會計師、經濟師、項目管理師，畢業于中山大學和法國格勒諾布爾高等商學院，主要研究方向包括創新創業、企業投融資、供應鏈管理等。
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