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一本書(shū)突圍財(cái)會(huì)求職 版權(quán)信息
- ISBN：9787509218020
- 條形碼：9787509218020 ; 978-7-5092-1802-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
一本書(shū)突圍財(cái)會(huì)求職 本書(shū)特色
★【專(zhuān)業(yè)實(shí)力+求職技巧】 ★【硬實(shí)力+軟實(shí)力】 ★【信息+思路+策略+膽識(shí)】 關(guān)于求職，你需要的，全都分享給你！ 讀者對(duì)象： ★財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生 ★財(cái)會(huì)方向求職者 ★新入門(mén)的財(cái)會(huì)人員 ★所有求職者、畢業(yè)生
一本書(shū)突圍財(cái)會(huì)求職 內(nèi)容簡(jiǎn)介
職場(chǎng)即人場(chǎng)，求職即求人。作為求職者，必須掌握“求”的規(guī)律。不但要具備實(shí)力，更要學(xué)習(xí)點(diǎn)求職的技巧；不僅要執(zhí)著地提升自己的硬實(shí)力，還要深入研究形形色色的招聘單位和招聘官們；不僅要有真誠(chéng)和激情，更要把握求職的對(duì)策。求職其實(shí)就是一場(chǎng)求職者與招聘者的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，“戰(zhàn)爭(zhēng)不相信眼淚”，落后就要挨打，無(wú)論是實(shí)力的落后還是思想、膽略、策略的落后。 求職難，招聘難，應(yīng)當(dāng)說(shuō)既有求職者的問(wèn)題，也有招聘者的問(wèn)題。招聘程序和招聘官并不一定完美無(wú)缺，求職應(yīng)聘確有規(guī)律和章法可循。無(wú)數(shù)事例表明，那些善于把握和運(yùn)用求職對(duì)策的應(yīng)聘者都及時(shí)、順利地拿到了offer（錄取通知），而很多人還在四處奔波，這樣的鮮明對(duì)比足以引起思考和重視——求職沒(méi)有靈丹妙藥，更講究因地制宜，因時(shí)制宜，因勢(shì)制宜，機(jī)動(dòng)靈活。一時(shí)的求職受挫也許不必過(guò)于糾結(jié)，而如果屢屢受挫，那就要建議你讀一讀這本書(shū)了。你一定很有收獲！
一本書(shū)突圍財(cái)會(huì)求職 目錄
完勝對(duì)策之一知己知彼 勢(shì)在必贏
1.1 知己知彼是求職的**對(duì)策 // 003
1.1.1 求職，從了解自己開(kāi)始 // 003
1.1.2 求職要讓個(gè)性與職業(yè)崗位相匹配 // 004
1.1.3 會(huì)計(jì)相關(guān)工作對(duì)個(gè)性的要求 // 007
1.1.4 求職要客觀對(duì)待“興趣” // 010
1.1.5 從事會(huì)計(jì)工作應(yīng)有的興趣 // 012
1.2 認(rèn)知職業(yè)，是求職的基本前提 // 014
1.2.1 認(rèn)知會(huì)計(jì)相關(guān)職業(yè) // 014
1.2.2 財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的求職方向 // 018
1.2.3 認(rèn)清會(huì)計(jì)相關(guān)崗位的真相 // 023
1.2.4 了解職業(yè)世界 // 028
1.3 了解招聘方 // 030
1.3.1 “兩個(gè)匹配”缺一不可 // 030
1.3.2 了解招聘方，盡力與其匹配 // 034
1.3.3 了解招聘方的評(píng)分規(guī)則 // 040
1.3.4 求職成功之根本：有實(shí)力才有魅力 // 043
完勝對(duì)策之二適合的 才是*好的
2.1 求職要順應(yīng)規(guī)律 // 051
2.1.1 適者生存 // 051
2.1.2 求職是有規(guī)律可循的 // 052
2.1.3 求職的鐵律：適合的，才是*好的 // 053
2.1.4 職業(yè)選擇的*佳境界：不動(dòng)搖、不懈怠、 不折騰 // 060
2.2 求職的過(guò)程，實(shí)際上是自我認(rèn)識(shí)的過(guò)程 // 062
2.2.1 求職——認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程 // 062
2.2.2 求職的過(guò)程值得倍加珍惜 // 063
2.3 求職的選項(xiàng) // 064
2.3.1 求職就是“做多選題” // 064
2.3.2 職業(yè)的五大選項(xiàng) // 065
2.3.3 選擇什么樣的單位——單位選擇的辯證法 // 067
2.4 求職不要幻想一步到位 // 078
2.4.1 求職都有迷茫期 // 078
2.4.2 一鳥(niǎo)在手，勝于十鳥(niǎo)在林 // 080
2.5 求職，要能夠適應(yīng)奔波的過(guò)程 // 082
2.5.1 隨時(shí)調(diào)節(jié)自己的情緒 // 082
2.5.2 貴在堅(jiān)持 // 0842.6 職業(yè)不僅要規(guī)劃，更要謀劃 // 085
2.6.1 職業(yè)更需要的是謀劃 // 085
2.6.2 職業(yè)謀劃，及早開(kāi)始 // 086
完勝對(duì)策之三有的放矢 投其所好
3.1 有的放矢、投其所好新解 // 091
3.1.1 有的放矢、投其所好之內(nèi)涵 // 091
3.1.2 投其所好是成功的法寶 // 092
3.2 投其所好，大學(xué)生應(yīng)從大一開(kāi)始 // 095
3.2.1 根據(jù)喜好，安排自己的學(xué)習(xí) // 095
3.2.2 應(yīng)屆生擇業(yè)的三大選項(xiàng) // 096
3.3 求職不可逾越的六大環(huán)節(jié) // 100
3.4 投其所好是一種大徹大悟 // 103
3.4.1 投其所好是實(shí)事求是的需要 // 103
3.4.2 投其所好要“具體情況具體分析” // 105
3.4.3 怎樣做到有的放矢、投其所好 // 107
3.4.4 求職的誤區(qū) // 123
完勝對(duì)策之四門(mén)當(dāng)戶對(duì) 對(duì)號(hào)入座
4.1 求職，也講究門(mén)當(dāng)戶對(duì)、對(duì)號(hào)入座 // 135
4.1.1 門(mén)當(dāng)戶對(duì)、對(duì)號(hào)入座新解 // 135
4.1.2 找工作，找回的是自己 // 144
4.1.3 會(huì)計(jì)類(lèi)應(yīng)屆生求職要門(mén)當(dāng)戶對(duì)、對(duì)號(hào)入座 // 151
4.1.4 因未“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”而失敗的案例 // 155
4.2 會(huì)計(jì)、審計(jì)人員求職參考 // 160
4.2.1 會(huì)計(jì)人員招聘的基本規(guī)律 // 161
4.2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所招聘信息的基本規(guī)律 // 177
4.3 金融機(jī)構(gòu)招聘要求的“門(mén)當(dāng)戶對(duì)” // 181
4.3.1 金融機(jī)構(gòu)人才招聘的基本規(guī)律 // 181
4.3.2 金融機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)及相關(guān)崗位設(shè)置 // 187
4.3.3 金融機(jī)構(gòu)相關(guān)崗位的職責(zé)要求 // 191
4.3.4 銀行的人才招聘原則 // 194
4.4 走近HR // 197
4.4.1 HR 們的煩惱 // 197
4.4.2 討厭的HR // 205
完勝對(duì)策之五量體裁衣 對(duì)癥下藥
5.1 簡(jiǎn)歷制作如何量體裁衣、對(duì)癥下藥 // 211
5.1.1 簡(jiǎn)歷制作之前 // 211
5.1.2 簡(jiǎn)歷制作之時(shí) // 215
5.1.3 簡(jiǎn)歷制作中的誤區(qū) // 232
5.2 簡(jiǎn)歷投遞如何量體裁衣、對(duì)癥下藥 // 246
5.2.1 簡(jiǎn)歷投遞之時(shí) // 246
5.2.2 簡(jiǎn)歷投遞之后 // 253
完勝對(duì)策之六到什么山上唱什么歌
6.1 面試前如何“到什么山上唱什么歌” // 257
6.2 單面時(shí)如何“到什么山上唱什么歌” // 268
6.2.1 招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)面試 // 269
6.2.2 電 面 // 273
6.2.3 筆 試 // 276
6.2.4 單 面 // 285
6.3 群面時(shí)如何“到什么山上唱什么歌” // 299
6.3.1 什么是群面 // 299
6.3.2 群面時(shí)如何展現(xiàn) // 301
6.3.3 群面是如何評(píng)分的 // 310
6.4 到什么山上唱什么歌 // 314
6.4.1 盡力尋求與面試官的默契 // 314
6.4.2 應(yīng)聘被拒絕之后 // 344
6.4.3 面試時(shí)的答題學(xué)問(wèn) // 344
6.5 面試中常見(jiàn)的錯(cuò)誤 // 354
后 記 // 380
展開(kāi)全部
一本書(shū)突圍財(cái)會(huì)求職 節(jié)選
2.2.2 求職的過(guò)程值得倍加珍惜 一位網(wǎng)友說(shuō)： 2016 年下半年，作為即將離開(kāi)校園的2017 屆畢業(yè)生，我成為數(shù)十萬(wàn)求職大軍當(dāng)中的一員，職業(yè)定位—簡(jiǎn)歷制作與修改—網(wǎng)投—等待—筆試—等待—面試—等待—結(jié)果，不同單位的求職歷程，或完整或中途結(jié)束的道路，當(dāng)中的迷茫，艱辛， 焦慮，喜悅，激動(dòng)，各種復(fù)雜的情感夾雜并存，難以言喻。然而，正是通過(guò)這一次次的求職，一次次的思考和總結(jié)，讓自己在求職路上不斷積累，不斷成長(zhǎng)，*終拿到了自己心儀的offer。回首自己一路走來(lái)的歷程，深淺不一的記憶和腳印，不同的階段都使自己有所感悟和收獲。（來(lái)源：劉亮，《厚積薄發(fā)， 滴水穿石——記我的求職心得》，百度文庫(kù)，2011 年10 月7 日。） 在求職的過(guò)程中，*常見(jiàn)而且*應(yīng)該正確對(duì)待的問(wèn)題就是“失敗”。可以說(shuō)，絕大多數(shù)求職者都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的失敗，才找到了或滿意或并不滿意的工作。因此，對(duì)待失敗、對(duì)待挫折、對(duì)待打擊的態(tài)度和能力（有人稱(chēng)之為“逆商”）也是看一個(gè)人是否成熟、是否健全、是否優(yōu)秀的重要方面。失敗并不可怕， 關(guān)鍵是要正確認(rèn)識(shí)，“失敗是成功之母”是每個(gè)人都懂得的道理，失敗常常是成功之前必須做的功課。正如通用電氣CEO 杰夫·伊梅爾特在凱洛格商學(xué)院的畢業(yè)演講中所說(shuō)：“我希望你們遇到失敗，這比任何事情都重要，我不是指壞的那方面。我無(wú)法告訴你我從失敗中學(xué)到了多少東西，這就是你慢慢建立自信的過(guò)程。” 2.3 求職的選項(xiàng) 2.3.1 求職就是“做多選題” 求職之事起碼涉及職業(yè)、行業(yè)、地域、單位、崗位五大層面的選擇。職業(yè)選錯(cuò)，將時(shí)時(shí)糾結(jié)、處處郁悶，“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”就是其形象寫(xiě)照；行業(yè)、單位選錯(cuò)，就像上錯(cuò)了車(chē)，乘錯(cuò)了船，任你如何折騰，也改變不了大局；工作的地域選錯(cuò)，將時(shí)時(shí)有壓力，常常有落寞，處處有被動(dòng)，徒增很多煩惱；崗位選錯(cuò)，猶如沙地種花、逆水行舟，事倍功半。職業(yè)、行業(yè)、地域、單位、崗位任何一項(xiàng)選擇失誤，都等于犯了方向上的錯(cuò)誤。更為嚴(yán)重的是，這五大選項(xiàng)中某一項(xiàng)選錯(cuò)，就像考試一樣，其他正確選項(xiàng)將難以得分。同時(shí)，由于任何一個(gè)職業(yè)以及行業(yè)在進(jìn)入之前的準(zhǔn)備工作都不是短時(shí)間內(nèi)可以做好的， 而是需要較長(zhǎng)時(shí)間的修煉和浸潤(rùn)，需要加倍付出成本。因此， 求職者對(duì)職業(yè)、行業(yè)的選擇尤其需要慎重，一旦選定下來(lái)，就要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。 因此，求職實(shí)際上就是做多選題，不僅**次求職時(shí)要做， 以后每次求職、跳槽或變更工作時(shí)都要做，這是人們一生都難以回避的大題目。 2.3.2 職業(yè)的五大選項(xiàng) 如前所述，任何職業(yè)的選擇都要做好、做對(duì)五大項(xiàng)選擇題： 一是選擇什么職業(yè)，是會(huì)計(jì)職業(yè)，還是審計(jì)職業(yè)、教師職業(yè)、公務(wù)員職業(yè)等。 二是選擇什么行業(yè)，是制造業(yè)，還是商品流通、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、交通運(yùn)輸、金融行業(yè)等。 三是選擇工作的地域，是沿海還是內(nèi)地，是東部還是西部， 是發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)。 四是選擇什么性質(zhì)的單位，是國(guó)有還是外資、民營(yíng)、股份制等。 五是選擇這個(gè)單位的什么崗位（職位），是會(huì)計(jì)職業(yè)的出納崗位，還是會(huì)計(jì)員崗位、稅務(wù)專(zhuān)員崗位等。 這五大選項(xiàng)的基本關(guān)系是：任何職業(yè)、崗位都是存在于特定行業(yè)和單位之中的，行業(yè)和單位是職業(yè)的棲身之地，是職業(yè)賴以生長(zhǎng)和發(fā)展的土壤、場(chǎng)所，而崗位即是職業(yè)的體現(xiàn)和載體， 任何地域都活動(dòng)著N 多職業(yè)的身影。 就會(huì)計(jì)職業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣是從事會(huì)計(jì)職業(yè)，**，在行業(yè)方面，有行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、其他非營(yíng)利組織以及政府財(cái)政會(huì)計(jì)之分，具體來(lái)講行政機(jī)關(guān)里面又有立法、行政、司法、政黨、政協(xié)、人民團(tuán)體等部門(mén)之分，事業(yè)單位里面又有學(xué)校、醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)、新聞媒體等之分，企業(yè)里面更有金融業(yè)、制造業(yè)、商品流通業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、廣告、飲食服務(wù)等行業(yè)之分；第二是單位，以上所說(shuō)每個(gè)行業(yè)、類(lèi)別都有無(wú)數(shù)個(gè)大大小小的單位，而且這些單位又有國(guó)有、民營(yíng)、外資、合資、股份制、上市與非上市之分；第三是崗位，同樣是會(huì)計(jì)職業(yè)，又可以分出許許多多崗位；第四，地域更不用說(shuō)了，西部東部，內(nèi)地沿海，大城小鎮(zhèn)，差別很大。這四大選項(xiàng)常常綜合決定著職業(yè)的冷熱，影響著一個(gè)人生存的方方面面，尤其是體現(xiàn)在薪酬、福利待遇上。 由于職業(yè)是存在于行業(yè)、單位之中的，離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)和單位這個(gè)平臺(tái)職業(yè)就不復(fù)存在，因此，選擇職業(yè)時(shí)必然要對(duì)你所鐘情的行業(yè)和單位進(jìn)行考察，不同的行業(yè)、單位在職工薪酬、福利待遇、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)展前景和空間以及穩(wěn)定性、舒適性等方面往往有著很大的差別。會(huì)計(jì)應(yīng)屆生在求職、選擇之前，必須對(duì)這些有一個(gè)全面、客觀的認(rèn)識(shí)，以便增強(qiáng)求職和職業(yè)發(fā)展的信心，從更高的視角和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，看清楚自己的未來(lái)。 2.3.3 選擇什么樣的單位——單位選擇的辯證法 1. 大企業(yè)or 中小企業(yè) 對(duì)于會(huì)計(jì)類(lèi)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，很多人踏入職場(chǎng)之初通常會(huì)樂(lè)于選擇一家大型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者大型企業(yè)，這無(wú)可厚非。然而，從個(gè)人能力快速、全面提高的角度看，小企業(yè)或許不比大企業(yè)差。在大企業(yè)，由于分工細(xì)，你可能只是一顆不起眼的螺絲釘，而在小企業(yè)，可能就是一根重要的軸承，甚至是一臺(tái)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)的機(jī)器。也就是說(shuō)，在大企業(yè)，可能只是眾多會(huì)計(jì)人員里面的一個(gè)不起眼的小會(huì)計(jì)員；而在小企業(yè)，就相當(dāng)于是主管會(huì)計(jì)，工作如果能有見(jiàn)有識(shí)、有章有法、有聲有色、大膽果斷一些，你的身份可能就是負(fù)責(zé)全面工作的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，干的實(shí)際上就是財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作了！ 何況，我國(guó)的企業(yè)大多數(shù)都是中小企業(yè)。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)， 中小企業(yè)占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的90% 以上，安排了80% 的就業(yè)人口，產(chǎn)值占到全國(guó)的55%，提供了45% 的稅收收入。在全國(guó)1700 多萬(wàn)增值稅納稅人中，一般納稅人只占到10%，其余都是小規(guī)模納稅人。在全國(guó)1000 多萬(wàn)會(huì)計(jì)就業(yè)大軍中，絕大多數(shù)會(huì)計(jì)人員都在中小企業(yè)就業(yè)，一心盼著進(jìn)大企業(yè)既很困難也不現(xiàn)實(shí)。特別是大專(zhuān)生、一般本科院校畢業(yè)生，對(duì)此一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。 幾年前， 由美國(guó)Accountemps 公司主持的一份調(diào)查中（該調(diào)查采用分層抽樣法，樣本是雇員人數(shù)超過(guò)20 人的美國(guó)公司，調(diào)查中共回收了1400 份來(lái)自上述公司的CFO 的問(wèn)卷），當(dāng)CFO 們被問(wèn)及“你建議現(xiàn)在的會(huì)計(jì)畢業(yè)生選擇下列哪種形態(tài)的公司作為職業(yè)生涯的起點(diǎn)？”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，他們的回答結(jié)果如下：中小型企業(yè)，46%；中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所， 30%；大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，10%；大型企業(yè)，9%；其他或未知， 5%。當(dāng)被問(wèn)及“你建議畢業(yè)生們從下面哪個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)工作”時(shí)，CFO 們的選擇是：普通會(huì)計(jì)，49%；內(nèi)部審計(jì)， 17%；成本會(huì)計(jì)，13%；稅務(wù)會(huì)計(jì)，10%；貸款與收款，6%； 其他或未知，5%。 Accountemps 的主席Max Messmer 說(shuō)：“財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生選擇從小公司或小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所做起可以為自己在職業(yè)生涯的初期贏得更多的機(jī)會(huì)來(lái)承擔(dān)更大型的任務(wù)和更重要的職責(zé)，這主要是由于小型公司的內(nèi)部資源有限，雇員通常同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)任務(wù)，從而能在客觀上獲得更多的鍛煉機(jī)會(huì)。”（來(lái)源： 《CFO 忠告：財(cái)會(huì)畢業(yè)生應(yīng)從“小”做起》，軟件—來(lái)勢(shì)科技。） “麻雀雖小，五臟俱全”。在小企業(yè)工作接觸面廣，逼著你處理好對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種財(cái)務(wù)關(guān)系，銀行、稅務(wù)、工商等地方政府部門(mén)等都會(huì)接觸，遇到需要溝通、協(xié)調(diào)、處理的問(wèn)題，沒(méi)有別人，財(cái)務(wù)上只有你們一兩個(gè)、兩三個(gè)人，逼著你們?nèi)ヌ幚怼＿@時(shí)，你不想辦法解決都不行，你能力不想提高都不行，很快可以獨(dú)當(dāng)一面！而在大企業(yè)，人多、崗多、分工細(xì)，工作被分割為條條塊塊的，崗位間又有多種制約，很多事情你想接觸但根本輪不上，那怎么提高？一輩子當(dāng)一個(gè)不起眼的會(huì)計(jì)員都是有可能的。當(dāng)然，由于什么都干，可能很忙，很辛苦，但是在時(shí)間、精力許可的情況下多干一些并沒(méi)有壞處，這其實(shí)是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。2. 會(huì)計(jì)工作or 出納工作 很多畢業(yè)生都曾遇到過(guò)這種困惑：應(yīng)聘的是會(huì)計(jì)崗位，企業(yè)卻有意讓我從出納做起，怎么辦？是否選擇或接受出納崗位工作？ 其實(shí)，出納是一項(xiàng)十分重要的工作，企業(yè)里幾乎所有業(yè)務(wù)都與資金的收付有關(guān)系，通過(guò)辦理資金業(yè)務(wù)能學(xué)到很多業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作方面的東西，從而熟悉整個(gè)公司的業(yè)務(wù)，甚至能了解很多商業(yè)秘密。因此，干一段時(shí)間的出納也不錯(cuò)，能學(xué)到很多重要的技能。而且你要知道，這個(gè)崗位如果不是老板信任的人一般還不會(huì)讓你做。在大多民營(yíng)企業(yè)，只有老板的親屬或信得過(guò)的人，才有資格做出納。現(xiàn)在對(duì)出納的要求更高，很多企業(yè)要求出納必須有企業(yè)當(dāng)?shù)貞艨冢蛘吣軌蛱峁┮欢ǖ膿?dān)保。當(dāng)然，一般來(lái)講，出納工作更適于女性做， 因?yàn)榕砸话惚容^細(xì)心、踏實(shí)。所以，單位招聘出納時(shí)一般會(huì)給女性求職者更多機(jī)會(huì)。 一位資深財(cái)務(wù)工作者說(shuō)：“要成為一名好的財(cái)務(wù)總監(jiān)，大家千萬(wàn)不要鄙視*初級(jí)的出納或者是會(huì)計(jì)記賬工作。我大學(xué)畢業(yè)后就職于一家外貿(mào)公司，先讓我做了兩年出納，當(dāng)時(shí)我心里挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。我跟會(huì)計(jì)處長(zhǎng)也不熟，也沒(méi)有別的什么經(jīng)驗(yàn)，換工作是不可能的，但是這些基礎(chǔ)性工作為我以后把握大局確實(shí)奠定了基礎(chǔ)。我想改變，想提高，于是開(kāi)始積累，這種積累是很痛苦的，但是這種積累有朝一日爆發(fā)時(shí)， 會(huì)受益匪淺。……” 在江西某會(huì)計(jì)高等職業(yè)專(zhuān)科學(xué)校任教的蔡瑩老師認(rèn)為，應(yīng)屆畢業(yè)生不愿意做出納，是由于缺少工作經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及社會(huì)的打磨，在對(duì)出納工作缺乏了解的情況下就否定了它。 已成為江蘇仁禾中衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師的徐征，走的就是一條從出納到記賬會(huì)計(jì)，再到主管會(huì)計(jì)和CPA（注冊(cè)會(huì)計(jì)師） 的路。1994 年，她開(kāi)始在一家國(guó)企任出納。當(dāng)時(shí)，徐征認(rèn)為， 出納地位較低，主要就是管理現(xiàn)金、跑跑銀行，工作比較瑣碎， 不需要太高的文化程度。 后來(lái)發(fā)生的一件事改變了徐征對(duì)出納的看法。因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不多，徐征填寫(xiě)各類(lèi)單子時(shí)常常不規(guī)范。有一次，她拿著支票去銀行辦理轉(zhuǎn)賬，柜面上的會(huì)計(jì)對(duì)她說(shuō)：“支票填得不對(duì)。**，支票上的金額前應(yīng)加一個(gè)‘零’，表示前面沒(méi)有數(shù)字了； 第二，章要蓋得缺一點(diǎn)角，這樣支票填后就不能再用了。以后有什么不懂的地方，我教你吧！”徐征當(dāng)時(shí)聽(tīng)了很感動(dòng)，并深刻地體會(huì)到了出納和會(huì)計(jì)*原始的共同點(diǎn)：細(xì)心。 “我轉(zhuǎn)變了出納地位低的看法，覺(jué)得自己在出納的位置上能把細(xì)心這一樣本事練好就算是*大的收獲。”徐征說(shuō)。（來(lái)源：《從出納到會(huì)計(jì)：如何實(shí)現(xiàn)曲線突圍》，中公教育，2013 年9 月18 日。）因此，不管是男生還是女生，都要能夠適應(yīng)企業(yè)的需要。一開(kāi)始沒(méi)必要考慮太多，先做起來(lái)再說(shuō)，具體工作是好是壞， 有益還是無(wú)益，只有做了以后才知道。不論在哪里，不論在什么企業(yè)，也不論企業(yè)情況怎樣，只有努力才會(huì)有好的未來(lái)。正如黃燦在《黃玫瑰》這首歌里唱的那樣：“別怕啊，別傻啊， 哪里都能開(kāi)花。”
一本書(shū)突圍財(cái)會(huì)求職 作者簡(jiǎn)介
韋新安 ■高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)土地估價(jià)師、資產(chǎn)評(píng)估師。 ■從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、管理咨詢等工作30余年，曾任多家企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)；現(xiàn)任某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人，兼任高校會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授。 ■長(zhǎng)期關(guān)注和研究高校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的學(xué)業(yè)、專(zhuān)業(yè)、職業(yè)、求職和職業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題，積累了大量一線案例和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 ■曾出版專(zhuān)著《修煉你的獨(dú)到之處：大學(xué)會(huì)計(jì)應(yīng)該怎樣學(xué)》。
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