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企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787563967575
- 條形碼：9787563967575 ; 978-7-5639-6757-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究 內(nèi)容簡介
本書對企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理進行了研究。首先，本書對企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源戰(zhàn)略管理進行了探討；然后，從勝任素質(zhì)模型、工作分析與工作設(shè)計、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系等各個角度對人力資源開發(fā)與管理進行了詳細的分析研究。
企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究 目錄
**章人力資源戰(zhàn)略管理概述
**節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程與層次
第二節(jié)人力資源管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取
第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略模型
第四節(jié)人力資源戰(zhàn)略管理
第二章勝任素質(zhì)模型
節(jié)勝任素質(zhì)……
節(jié)勝任素質(zhì)模型的建立
第三節(jié)行為事件訪談法
第四節(jié)分析數(shù)據(jù)并建立勝任素質(zhì)模型
第三章工作分析與工作設(shè)計
節(jié)工作分析和工作設(shè)計的基礎(chǔ)
節(jié)工作分析
第三節(jié)工作分析的原則、程序和所需信息
第四節(jié)工作分析信息的收集方法
第五節(jié)工作設(shè)計
第四章招聘
節(jié)招聘概述
節(jié)招募
第三節(jié)甄選
第四節(jié)人員聘用與招聘評估
第五章培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)與開發(fā)概述
節(jié)
新員工導(dǎo)向、接班人計劃與組織開發(fā)節(jié)
第三節(jié)培訓(xùn)與開和方法
第四節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)及流程第五節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃
第六章績效管理
節(jié)績效管理概述
節(jié)績效管理流程和績效溝通第三節(jié)績效指標(biāo)與指標(biāo)體系
第七章薪酬管理
節(jié)薪酬管理概述
節(jié)薪酬制度
第三節(jié) 薪酬管理體系設(shè)計與調(diào)整
第八章勞動關(guān)系
節(jié)勞動關(guān)系的概念與主體
節(jié) 勞動關(guān)系的本質(zhì)與表現(xiàn)形式第三節(jié)勞動關(guān)系的類型與重要第四節(jié)勞動關(guān)系的影響因素
第五節(jié)勞動關(guān)系的流派及其政策主張
第九章人力資源管理模式的比較
節(jié)人力資源管理與一國的環(huán)境因素
節(jié)美日人力資源管理模式的特征
第三節(jié) 美日人力資源管理模式的比較
第四節(jié)人力資源管理模式的發(fā)展變化
參考文獻
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